HR與用人部門共贏—跨部門招聘

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2012-8-10
授課顧問：	金老師
開課時(shí)間：	2012-8-10
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-19 14:34:31

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

人力資源從業(yè)人員,用人部面試官

課程目標(biāo)

1.樹立招聘相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“招聘” 提升招聘的有效性 北京 2
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(2天)招聘扮演了為企業(yè)這片“土壤”篩選“種子”的重要角色，當(dāng)下正日益成為困擾企業(yè)人力資源管理的最大難題。由于受到成本、時(shí)間和資源的限制，大多數(shù)企業(yè)招聘工作的有效性依然差強(qiáng)人... 高效招聘與精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)技能提升... 深圳 2
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(2天)招聘面試課程幫助管理者建立正確的人才招聘觀，通過高效招聘的實(shí)施技巧及專業(yè)面試技巧運(yùn)用，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！學(xué)會(huì)從勝任素質(zhì)的角度明確崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)，為科學(xué)面試甑... 企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控與規(guī)章制度... 上海 2
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(2天)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)課程幫助學(xué)員了解企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控，如企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及... 帶好隊(duì)伍的6項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn) 上海 2
12-7-21(2天)為什么人力資源招聘成本很高，招來的人卻不頂用？員工為什么自以為是、我行我素？員工為什么總有那么多牢騷、那么大脾氣？員工為什么動(dòng)不動(dòng)就拂袖而去？隊(duì)伍為什么總是暮氣沉沉？... 項(xiàng)目的合作伙伴共贏理念 2.明確招聘項(xiàng)目涉及各方所扮演的角色和職責(zé) 3.提高招聘項(xiàng)目中的溝通技能與合作技巧

課程內(nèi)容

第一章 人才市場(chǎng)充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn) 第二章 招聘對(duì)于企業(yè)的影響究竟有多大？ 第三章 成功的招聘與失敗的招聘 1. 界定一次成功的招聘 2. 招聘中各相關(guān)參與人員的角色定位 3. 影響招聘成敗的主要因素 第四章 招聘項(xiàng)目的啟動(dòng)——正確的開始即成功 了一半 1. 建立信任，達(dá)成一致的目標(biāo) 2. 了解和挖掘職位需求是一個(gè)不斷澄清的過程 3. 使用招聘需求確認(rèn)表來主導(dǎo)接單過程 第五章 招聘項(xiàng)目的規(guī)劃 1. 招聘參與者的輸入和輸出 2. 招聘流程的時(shí)間控制 第六章 招聘項(xiàng)目的執(zhí)行 1. 招聘項(xiàng)目的執(zhí)行中的常見問題 2. 招聘執(zhí)行中參與者的有效互動(dòng) 3. 在同一頻道溝通 4. 共同進(jìn)行候選人的全過程管理 第七章 招聘項(xiàng)目的監(jiān)控 第八章 招聘項(xiàng)目的收尾 1. 幫助候選人順利的入職 2. 合作還在繼續(xù)

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