有效激勵培訓

開課地點：	深圳
授課時間：	2012-7-20
授課顧問：	曾新娟
開課時間：	2012-7-20
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-06 17:14:56

　　

學習對象

企業(yè)中高層領導，部門總監(jiān)、部門經(jīng)理，新上任的管理者，各種團隊領導等

課程目標

【培訓收益】 簡單實用 什么是激勵的核心？本課程介紹了激勵的一般原理及激勵需求的診斷方法。企業(yè)實戰(zhàn) 如何解決員工的激勵問題呢？本課程提供8大激勵技巧，并輔以場景演練和案例分析，幫助管理者熟練地運用激勵技巧。 【前言】 如何有效提升團隊凝聚力、向心力和整體戰(zhàn)斗力？如何有效地自我激勵呢？為何花了錢還留不住人？本課程在系統(tǒng)總結企業(yè)人員激勵問題的基礎上，通過對如何自我激勵與如何激勵他人等內容的探討，解決激勵的核心問題，實現(xiàn)企業(yè)人員管理預期目標。 【課程目標】 掌握激勵的相關原理 掌握自我激勵和激勵他人的知識與技能。 【培訓形式】 采用案例分析、情景演練、與嘉賓對話、小組討論互動式教學

課程內容

【課程大綱】 破冰： 1、員工最需要的是什么？ 2、激勵就是發(fā)錢嗎？單元一：為什么要重視員工的激勵 1、管理之道：科學與人性 2、現(xiàn)代管理者面臨的激勵新挑戰(zhàn) 3、常見誤區(qū) 4、案例分析單元二：如何激勵他人 1、建立共同愿景 2、建立企業(yè)文化 3、管理員工的期望 4、保持適度的壓力 5、競賽促進進步 6、金錢留人、事業(yè)留心、感情留魂 7、場景演練單元三：如何自我激勵（非物質激勵） 1、提升人格魅力 2、認可與贊美 3、策略性改進 4、物質與非物質激勵結合 5、案例分析單元四：激勵體系構建 1、搭建人力資源管理平臺 2、各類職能人員薪酬激勵機制規(guī)劃 3、職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃 4、企業(yè)內部溝通機制構建

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