戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控
| 開課地點(diǎn)： |
泰安 |
| 授課時(shí)間： |
2012年7月28日 |
| 授課顧問(wèn)： |
甄源泰 |
| 開課時(shí)間： |
2012-7-28 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2012-07-06 10:36:05 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員
課程目標(biāo)
戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控課程培訓(xùn)，將給你提供系統(tǒng)和先進(jìn)的方案借鑒，企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控基于“價(jià)值內(nèi)控”構(gòu)建企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程始終圍繞創(chuàng)造價(jià)值，降低風(fēng)險(xiǎn)，把人力資源管理提高到戰(zhàn)略層面進(jìn)行設(shè)計(jì)。
課程內(nèi)容
戰(zhàn)略人力資源管理》 甄源泰
一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源
1、分層分類的人力資源管理實(shí)施
2、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)依據(jù)
二、企業(yè)核心能力與人力資源
1、人力資源職能管理的功能模塊
2、基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源運(yùn)行系統(tǒng)
牽引機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制
價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配（考核與薪酬）
三、基于戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
1、人力資源盤點(diǎn)技術(shù)、人力資源存量與未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的差異性與分析技術(shù)
2、職業(yè)通道、職類與職種規(guī)劃
3、核心人才規(guī)劃
4、樸智咨詢企業(yè)編制設(shè)計(jì)模型
5、樸智咨詢?nèi)肆Y源企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模型
6、樸智咨詢?nèi)温毮芰σ?guī)劃技術(shù)
四、以素質(zhì)模型為核心的潛能評(píng)價(jià)系統(tǒng)（勝任能力）
五、三、以任職資格為核心的職業(yè)化行為評(píng)價(jià)系統(tǒng)
1、基于職業(yè)化行為的任職資格標(biāo)準(zhǔn)
2、職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)
3、任職資格水平的測(cè)定
六、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理
七、企業(yè)薪酬管理
1、薪酬在人力資源管理體系中的角色
2、實(shí)現(xiàn)激勵(lì)政策的手段
3、薪酬體系設(shè)計(jì)的四種依據(jù)
八、員工的培訓(xùn)與開發(fā)
九、組織變革創(chuàng)新與人力資源管理 《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》 王煒
一、風(fēng)險(xiǎn)管理背景與基礎(chǔ)
1、風(fēng)險(xiǎn)管理——“上兵伐謀”
2、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新 風(fēng)險(xiǎn)
3、風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)備工作
二、風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)
1、風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)
2、風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)七步流程
3、風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施重點(diǎn)
4、危及企業(yè)生存的十大風(fēng)險(xiǎn)
三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)務(wù)操作
1．收集企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的初始信息
2．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和度量
3．制定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
4．實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方案
5．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（怎么管好錢）
1、籌資風(fēng)險(xiǎn)
2、投資風(fēng)險(xiǎn)
3、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
4、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
5、集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理（管好日常經(jīng)營(yíng)）
1、生產(chǎn)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制
2、生產(chǎn)成本管理
3、供應(yīng)鏈與物流
4、效率化與生產(chǎn)能力規(guī)劃
5、高效流程管理與優(yōu)化
五、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理（管好企業(yè)的財(cái)神）
1、服務(wù)營(yíng)銷的執(zhí)行力
2、營(yíng)銷渠道開發(fā)與分銷系統(tǒng)管理
3、營(yíng)銷計(jì)劃制定的流程與方法
4、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
5、新產(chǎn)品上市推廣策劃與營(yíng)銷策略
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