有效激勵(lì)培訓(xùn)

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2012年7月20日
授課顧問(wèn)：	曾新娟
開(kāi)課時(shí)間：	20212-7-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-04 16:15:31

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理

課程目標(biāo)

簡(jiǎn)單實(shí)用 什么是激勵(lì)的核心？本課程介紹了激勵(lì)的一般原理及激勵(lì)需求的診斷方法。企業(yè)實(shí)戰(zhàn) 如何解決員工的激勵(lì)問(wèn)題呢？本課程提供8大激勵(lì)技巧，并輔以場(chǎng)景演練和案例分析，幫助管理者熟練地運(yùn)用激勵(lì)技巧。

課程內(nèi)容

破冰： 1、員工最需要的是什么？ 2、激勵(lì)就是發(fā)錢(qián)嗎？單元一：為什么要重視員工的激勵(lì) 1、管理之道：科學(xué)與人性 2、現(xiàn)代管理者面臨的激勵(lì)新挑戰(zhàn) 3、常見(jiàn)誤區(qū) 4、案例分析單元二：如何激勵(lì)他人 1、建立共同愿景 2、建立企業(yè)文化 3、管理員工的期望 4、保持適度的壓力 5、競(jìng)賽促進(jìn)進(jìn)步 6、金錢(qián)留人、事業(yè)留心、感情留魂 7、場(chǎng)景演練單元三：如何自我激勵(lì)（非物質(zhì)激勵(lì)） 1、提升人格魅力 2、認(rèn)可與贊美 3、策略性改進(jìn) 4、物質(zhì)與非物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合 5、案例分析單元四：激勵(lì)體系構(gòu)建 1、搭建人力資源管理平臺(tái) 2、各類職能人員薪酬激勵(lì)機(jī)制規(guī)劃 3、職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃 4、企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制構(gòu)建

師資力量

備注信息