高效能人士七個習慣

開課地點：	無錫
授課時間：	2012年7月7日
授課顧問：	葛老師
開課時間：	2012-7-7
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-02 15:26:01

　　

學習對象

企業(yè)領導者、管理者、工程技術員

課程目標

系統(tǒng)訓練現(xiàn)代組織中高效能人士的思維與行為習慣； 協(xié)助學員建立關于“刺激-反應-習慣”的全景思考框架； 提升學員生活與工作的品質(zhì)及領導力；為企業(yè)打造高效能團隊奠定思維與行為基礎。 授課形式：體驗學習，參與體悟：理念講解3
%，案例解析3
%，綜合演練3
%，多媒賞析5%，共識對話5%。

課程內(nèi)容

課程開啟：習慣效能與個體領導力 一條思維路線圖 團體領導力與個體領導力：互動解析 積極主動：“七巧板”之一——個人愿景原則 歸因與習慣——實驗室與情景訓練 積極行動與對己負責——心靈愿景與習慣訓練 以終為始：“七巧板”之二——自我領導原則 個體領導力思維框架的終端原則——演練與案例 人生目標與組織目標——高效能的自我領導原則 要事第一：“七巧板”之三——自我管理原則 掌握關鍵與平衡——自我管理的習慣訓練 人生目標與組織目標——高效能的自我領導原則 雙贏思維：“七巧板”之四——人際領導原則 文化差異與人際認知——跨文化心理與習慣訓練 雙贏思維與人際領導——團隊互動效能演練 知彼解己：“七巧板”之五——同心交流原則 溝通習慣與溝通策略——跨文化溝通與習慣 組織溝通微觀全景——團隊溝通效能演習 統(tǒng)合綜效：“七巧板”之六——創(chuàng)造性合作原則 創(chuàng)造性的習慣訓練——高效工作環(huán)境中的必由之路 基于富足心態(tài)的思維——高效能人士的習慣基礎 不斷更新：“七巧板”之七——平衡的自我更新原則 循環(huán)更新——高效工作習慣的系統(tǒng)動力 體、智、心、情——平衡系統(tǒng)更新的四個層面 課程總結：高效能習慣訓練的回顧與交流 7小時與7
載——全天課程的系統(tǒng)回眸 知人者智，自知者明——基于習慣效能的交流 前奏尾聲：《高效能人士七習慣》課程的管理系統(tǒng) 關于前期準備、中期實施以及后期跟蹤的說明 建立和發(fā)展本課程學友的影響圈、致謝、留念

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