績(jī)效管理專(zhuān)家勝任力特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)課程

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2012年10月13日
授課顧問(wèn)：	陳建志
開(kāi)課時(shí)間：	2012-10-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-02 14:53:55

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

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課程目標(biāo)

1. 企業(yè)負(fù)責(zé)績(jī)效管理人員 2. 企業(yè)人力資源管理人員 3. 企業(yè)中高層管理人員和老板 4. 有志于成為績(jī)效管理專(zhuān)家者 課程介紹 第一層面：績(jī)效管理專(zhuān)員職位勝任力結(jié)構(gòu) 1. 掌握績(jī)效管理指標(biāo)體系的制定與管理方法 2. 熟悉績(jī)效管理的流程 3. 能解答企業(yè)員工一般性績(jī)效管理問(wèn)題 4. 具績(jī)效管理例會(huì)安排能力與經(jīng)驗(yàn) 5. 定期績(jī)效管理報(bào)表編制能力與經(jīng)驗(yàn) 6. 一般員工/工人級(jí)績(jī)效面談能力與經(jīng)驗(yàn) 7. 部門(mén)/跨部門(mén)績(jī)效指標(biāo)執(zhí)行跟蹤能力與經(jīng)驗(yàn) 8. 獎(jiǎng)懲制度績(jī)效管理辦法制定與推行能力與經(jīng)驗(yàn) 9. 獎(jiǎng)金制度績(jī)效管理辦法制定與推行能力與經(jīng)驗(yàn) 1
.良好的表達(dá)能力和溝通能力 11.良好的英文能力更佳(增加2
-3
%個(gè)人價(jià)值) 12.了解和掌握專(zhuān)業(yè)的績(jī)效管理名詞、系統(tǒng)理論 第二層面：績(jī)效管理主管職位勝任力結(jié)構(gòu) 1. 績(jī)效指標(biāo)系統(tǒng)的建立與執(zhí)行能力與經(jīng)驗(yàn) 2. MBO績(jī)效指標(biāo)的分解能力與經(jīng)驗(yàn) 3. KPI績(jī)效指標(biāo)體系的分解能力與經(jīng)驗(yàn) 4. 績(jī)效指標(biāo)訂立技能培訓(xùn)的能力與經(jīng)驗(yàn) 5. 績(jī)效評(píng)估方法的選擇與設(shè)計(jì)能力與經(jīng)驗(yàn) 6. 績(jī)效評(píng)估表的設(shè)計(jì)能力與經(jīng)驗(yàn) 7. 績(jī)效評(píng)估流程的建立與監(jiān)控能力與經(jīng)驗(yàn) 8. 中層管理人員績(jī)效評(píng)面談能力與經(jīng)驗(yàn) 9. 具備績(jī)效面談技能培訓(xùn)的能力與經(jīng)驗(yàn) 1
.績(jī)效管理體系的實(shí)施能力與經(jīng)驗(yàn) 11.具備傭金制度績(jī)效管理辦法的設(shè)計(jì)與推行能力與經(jīng)驗(yàn) 12.具備績(jī)效管理體系的組織、實(shí)施能力與經(jīng)驗(yàn) 13.具備績(jī)效管理問(wèn)題診斷與解決能力與經(jīng)驗(yàn) 14.績(jī)效管理流程設(shè)計(jì)、管理與改善能力與經(jīng)驗(yàn) 15.具備績(jī)效管理的基礎(chǔ)系統(tǒng)知識(shí) 16.績(jī)效管理預(yù)算與業(yè)績(jī)管理能力與經(jīng)驗(yàn) 17.具良好的英文基礎(chǔ)更佳(會(huì)為你增值2
%-3
%) 第三層面：績(jī)效管理經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力結(jié)構(gòu) 1. 戰(zhàn)略性績(jī)效管理思考能力、具系統(tǒng)而專(zhuān)業(yè)的PMS理論水平 2. 績(jī)效管理策略制定能力、與老板/公司/部門(mén)經(jīng)理有效共息的能力 3. 績(jī)效管理目標(biāo)定立與溝通能力 4. MBOs/KPIs/BSCs績(jī)效管理體系建立與推行能力與經(jīng)驗(yàn) 5. 有效績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、推行能力與經(jīng)驗(yàn) 6. 有效績(jī)效評(píng)估體系設(shè)計(jì)、推行能力與經(jīng)驗(yàn) 7. 有效績(jī)效管理動(dòng)力機(jī)制建立、推行能力與經(jīng)驗(yàn) 8. 主持績(jī)效管理導(dǎo)入訓(xùn)練的能力與經(jīng)驗(yàn) 9. 主持中高層人員績(jī)效管理面談能力與經(jīng)驗(yàn) 1
.績(jī)效管理指標(biāo)庫(kù)建立與指導(dǎo)、執(zhí)行能力與經(jīng)驗(yàn) 11.績(jī)效管理成本預(yù)算、管理能力與經(jīng)驗(yàn)

課程內(nèi)容

1. 具備建立和執(zhí)行支持公司戰(zhàn)略實(shí)施的績(jī)效管理體系能力和經(jīng)驗(yàn) 2. 具備建立和執(zhí)行與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)匹配的績(jī)效管理制度的能力和經(jīng)驗(yàn) 3. 能根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需要設(shè)計(jì)實(shí)用和有效的績(jī)效指標(biāo)體系 4. 具備設(shè)計(jì)和指導(dǎo)推行有效的績(jī)效反饋和績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的技能和經(jīng)驗(yàn) 5. 能開(kāi)發(fā)和使用有效的績(jī)效評(píng)估體系和方法 6. 提升組織績(jī)效和員工績(jī)效 7. 通過(guò)績(jī)效管理提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力 8. 通過(guò)績(jī)效與報(bào)酬的緊密配合，提升公司對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力

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