“向中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)管理”大型系列公益講座

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2012-7-14
授課顧問：	孫軍
開課時(shí)間：	2012-7-14
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-28 16:39:15

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

【講座目的】 經(jīng)濟(jì)全球化浪潮對(duì)絕大多數(shù)成長(zhǎng)型本土企業(yè)提出了特殊的挑戰(zhàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接激烈競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，使自己立于不敗之地，這是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性的任務(wù)。目前，本土企業(yè)面臨著6大管理難題，如怎樣提升領(lǐng)導(dǎo)力、怎樣打造執(zhí)行力、怎樣使企業(yè)文化“落地”、怎樣防止“叛軍”與“叛將”、怎樣建立學(xué)習(xí)型組織、怎樣提高員工素質(zhì)。 中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間較短，企業(yè)起步晚，本土企業(yè)一直都是學(xué)習(xí)和借鑒西方管理思想和工具�！伴偕�淮南則為橘，橘生淮北則為枳”。由于中西方管理環(huán)境或文化有著很大的差異，洋管理在中國(guó)遭遇到“水土不服”，不能很好地完全解決上述問題。 中國(guó)紅色管理研究院攜手國(guó)內(nèi)1

余位專家、學(xué)者、教授歷時(shí)1
年，研發(fā)出OLEE紅色競(jìng)爭(zhēng)力模型，全面提升本土組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)、主講老師孫軍正將緊密結(jié)合中國(guó)企業(yè)面臨的6大管理難題，通過深入淺出、生動(dòng)形象地講解，分析中國(guó)共產(chǎn)黨成功的CSSP模式，分享中國(guó)共產(chǎn)黨成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)本土組織發(fā)展的66個(gè)管理啟示。 本講座科學(xué)總結(jié)中國(guó)共產(chǎn)黨9
多年來的實(shí)踐精華，探索中國(guó)共產(chǎn)黨引領(lǐng)中華民族偉大復(fù)興的思想源泉。中國(guó)共產(chǎn)黨的管理理念、方法與工具與中國(guó)國(guó)情緊密結(jié)合，擁有強(qiáng)大的生命力，它將作為一種科學(xué)的思想武器，引領(lǐng)中國(guó)組織管理的變革，引領(lǐng)全國(guó)人民在正確的道路上，堅(jiān)定不移地走向中華民族的偉大復(fù)興。 為擴(kuò)大影響，我們?cè)谌珖?guó)誠(chéng)尋聯(lián)辦（承辦、協(xié)辦）單位、獨(dú)家代理機(jī)構(gòu)，共同舉辦“向中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)管理”公益講座。合作對(duì)象包括各地各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、公益慈善機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、新聞媒體、高等院校、大型企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。

課程內(nèi)容

“向中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)管理”大型系列公益講座 【講座背景】 1927年到1945年，在土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期和抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，在中國(guó)共產(chǎn)黨和毛澤東等老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)建的革命根據(jù)地，現(xiàn)在我們稱這些革命根據(jù)地為革命老區(qū)或老區(qū)。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，革命老區(qū)人民為中國(guó)共產(chǎn)黨及其領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì)，提供了堅(jiān)持長(zhǎng)期斗爭(zhēng)所需要的人力、物力和財(cái)力，進(jìn)行了艱苦卓絕、前仆后繼的斗爭(zhēng)，為中國(guó)革命勝利和新中國(guó)建立付出了巨大犧牲、做出了重大貢獻(xiàn)。然而時(shí)至今日，由于革命老區(qū)大都處于交通不暢的山區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，受歷史、地理等多方面條件限制，多數(shù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后，對(duì)教育投入仍然有限。目前老區(qū)的基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀是：校舍簡(jiǎn)陋，甚至危舊；運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、活動(dòng)場(chǎng)所等附屬設(shè)施近乎于無；師資力量不足；教學(xué)設(shè)備和教程設(shè)置與城區(qū)學(xué)校有較大差距，無多媒體教學(xué)設(shè)備，電腦未普及，課程設(shè)置不平衡；學(xué)生因家庭貧困而輟學(xué)；上學(xué)路途遙遠(yuǎn)，存在安全隱患等等。這種狀況，與革命老區(qū)人民做出的巨大犧牲與貢獻(xiàn)，與黨中央堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，與全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)，都形成了強(qiáng)烈的反差和不協(xié)調(diào)。 中國(guó)紅色管理研究院、中國(guó)紅色管理學(xué)會(huì)、中國(guó)長(zhǎng)征精神研究會(huì)、中國(guó)和諧管理研究會(huì)聯(lián)合廣東省教育基金會(huì)、廣東省青少年發(fā)展基金會(huì)，并達(dá)成共識(shí)：要開發(fā)好革命老區(qū)，改變革命老區(qū)落后的狀況，使其也能享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成就，構(gòu)建和諧革命老區(qū)，改善老區(qū)的教育水平是目前當(dāng)務(wù)之急。本著對(duì)革命老區(qū)人民的深情厚誼，為了讓老區(qū)孩子上得起學(xué)上好學(xué)，改善老區(qū)中小學(xué)辦學(xué)條件，提高老區(qū)中小學(xué)生受教育水平，我們計(jì)劃用5年時(shí)間，通過舉辦“向中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)管理”大型公益巡講，募集到5

萬善款，全部捐贈(zèng)給革命老區(qū)，幫助革命老區(qū)改建校舍和設(shè)施、改善師資及辦學(xué)條件，讓老區(qū)孩子接受更好的學(xué)校教育，以感恩老區(qū)人民對(duì)中國(guó)革命的重大貢獻(xiàn)。 革命老區(qū)歷史悠久、紅色文化底蘊(yùn)深厚；生態(tài)資源優(yōu)美、自然資源豐富，蘊(yùn)藏著無限的發(fā)展生機(jī)。為加進(jìn)革命老區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，我們將充分利用社會(huì)資源，動(dòng)員社會(huì)力量，用五年時(shí)間，組織包括國(guó)企、民企、外企在內(nèi)的1


名企業(yè)家到老區(qū)考察投資營(yíng)商環(huán)境及發(fā)展前景，引導(dǎo)他們飲水思源、致富不忘回報(bào)老區(qū)，積極主動(dòng)投資老區(qū)建設(shè)，在幫助老區(qū)開發(fā)優(yōu)勢(shì)資源、發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也為自身發(fā)展開拓新的空間、創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，并回報(bào)社會(huì)。 【講座目的】 經(jīng)濟(jì)全球化浪潮對(duì)絕大多數(shù)成長(zhǎng)型本土企業(yè)提出了特殊的挑戰(zhàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接激烈競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，使自己立于不敗之地，這是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性的任務(wù)。目前，本土企業(yè)面臨著6大管理難題，如怎樣提升領(lǐng)導(dǎo)力、怎樣打造執(zhí)行力、怎樣使企業(yè)文化“落地”、怎樣防止“叛軍”與“叛將”、怎樣建立學(xué)習(xí)型組織、怎樣提高員工素質(zhì)。 中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間較短，企業(yè)起步晚，本土企業(yè)一直都是學(xué)習(xí)和借鑒西方管理思想和工具�！伴偕�淮南則為橘，橘生淮北則為枳”。由于中西方管理環(huán)境或文化有著很大的差異，洋管理在中國(guó)遭遇到“水土不服”，不能很好地完全解決上述問題。 中國(guó)紅色管理研究院攜手國(guó)內(nèi)1

余位專家、學(xué)者、教授歷時(shí)1
年，研發(fā)出OLEE紅色競(jìng)爭(zhēng)力模型，全面提升本土組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)、主講老師孫軍正將緊密結(jié)合中國(guó)企業(yè)面臨的6大管理難題，通過深入淺出、生動(dòng)形象地講解，分析中國(guó)共產(chǎn)黨成功的CSSP模式，分享中國(guó)共產(chǎn)黨成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)本土組織發(fā)展的66個(gè)管理啟示。 本講座科學(xué)總結(jié)中國(guó)共產(chǎn)黨9
多年來的實(shí)踐精華，探索中國(guó)共產(chǎn)黨引領(lǐng)中華民族偉大復(fù)興的思想源泉。中國(guó)共產(chǎn)黨的管理理念、方法與工具與中國(guó)國(guó)情緊密結(jié)合，擁有強(qiáng)大的生命力，它將作為一種科學(xué)的思想武器，引領(lǐng)中國(guó)組織管理的變革，引領(lǐng)全國(guó)人民在正確的道路上，堅(jiān)定不移地走向中華民族的偉大復(fù)興。 為擴(kuò)大影響，我們?cè)谌珖?guó)誠(chéng)尋聯(lián)辦（承辦、協(xié)辦）單位、獨(dú)家代理機(jī)構(gòu)，共同舉辦“向中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)管理”公益講座。合作對(duì)象包括各地各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、公益慈善機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、新聞媒體、高等院校、大型企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。 【講座主題】《向中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)管理》 【課程特色】 《向中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)管理》是由中國(guó)紅色管理研究院集體研發(fā)的高端培訓(xùn)課程。它具有以下特點(diǎn)： 一是系統(tǒng)完整。涵蓋了管理方法、管理理論、管理哲學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四個(gè)部分，層層遞進(jìn)，相互銜接，可為實(shí)際管理工作提供全方位的指導(dǎo)。 二是根基深厚。以馬克思主義基本原理為指導(dǎo)，以中國(guó)傳統(tǒng)文化為依托，凝聚了幾代領(lǐng)導(dǎo)的集體智慧和廣大群眾的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 三是兼容開放。雖與西方主流管理思想有所不同，卻可兼容互補(bǔ)，同時(shí)始終在發(fā)展，吸納了改革開放以來管理實(shí)踐和理論研究的大量新成果。 四是以人為本。是真正體現(xiàn)一切為了人民群眾、一切依靠人民群眾，真正關(guān)心人、尊重人、提升人的管理理論。 【課程收益】 1、掌握OLEE紅色競(jìng)爭(zhēng)力模型和中國(guó)共產(chǎn)黨成功的CSSP模式，打造百年長(zhǎng)青基業(yè)； 2、掌握提升組織力的66種方法； 3、理解并掌握如何建設(shè)具有感召力的組織使命、愿景和核心價(jià)值； 4、把握企業(yè)文化落地的方法； 5、認(rèn)識(shí)到用思想統(tǒng)一員工的重要性，員工思想要與團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀保持一致； 6、提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力； 7、掌握如何建立高效組織，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 8、掌握如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 9、掌握如何培育員工優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力； 1
、掌握如何培養(yǎng)精英人才隊(duì)伍，提高員工素質(zhì)； 11、掌握如何讓每位員工追求卓越、履行責(zé)任、勇敢擔(dān)當(dāng)。 【課程對(duì)象】 各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)、干部與黨員； 企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等中高層管理人員； 一切有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的人士。 【課程核心模塊】 模塊一：綱領(lǐng)是指路的明燈 模塊二：路線是走向成功的地圖 模塊三：組織保障路線的實(shí)現(xiàn) 模塊四：領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)發(fā)展的核心 模塊五：人才是組織建設(shè)的關(guān)鍵 【7月份講座時(shí)間與地點(diǎn)】 2
12年7月14日下午14:3
～17:3
廣州市暨南大學(xué) 2
12年7月15日下午14:3
～17:3
深圳市西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院 2
12年7月16日下午14:3
～17:3
廣東省東莞市 2
12年7月25日下午14:3
～17:3
河南省鄭州市 2
12年7月26日下午14:3
～17:3
河南省許昌市 2
12年7月27日上午
9:

～12:

河南省許昌市 【授課方式】知識(shí)講授、案例分析、分組討論、角色演練、情景模擬、頭腦風(fēng)暴、互動(dòng)分享、管理游戲、多媒體教學(xué)等多種培訓(xùn)形式。 【主講人】 孫軍正 【主辦單位】中國(guó)紅色管理研究院、中國(guó)紅色管理學(xué)會(huì)、中國(guó)長(zhǎng)征精神研究會(huì)、中國(guó)和諧管理研究會(huì)、香港紅色管理資源開發(fā)集團(tuán)、廣東省教育基金會(huì)、廣東省青少年發(fā)展基金會(huì)。 【承辦單位】深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司、廣州上謀品牌策劃有限公司、西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院 【支持媒體】 人民日?qǐng)?bào)、新華社、《南方日?qǐng)?bào)》、《南方周末》、《南方都市報(bào)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》《深圳特區(qū)報(bào)》、《深圳商報(bào)》、廣東衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、廣東電臺(tái)、南方網(wǎng)、南方報(bào)業(yè)網(wǎng)、深圳新聞網(wǎng)等眾多媒體。 【相關(guān)單位簡(jiǎn)介】 深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司（簡(jiǎn)稱慧澤宇）是中國(guó)本土最大的管理咨詢機(jī)構(gòu)之一，是由亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院、中國(guó)紅色管理研究院、中國(guó)和諧管理研究會(huì)、中國(guó)紅色管理學(xué)會(huì)、中國(guó)長(zhǎng)征精神研究會(huì)、香港紅色管理資源開發(fā)集團(tuán)及國(guó)內(nèi)知名高校聯(lián)合發(fā)起在深圳創(chuàng)立。 慧澤宇擁有不同的專業(yè)教育背景和行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的高素質(zhì)咨詢師團(tuán)隊(duì)，建立了龐大的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，與眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理專家、政府官員建立和保持著良好的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，建立和積累了豐富的行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和咨詢案例庫(kù)，積累了豐富的成功咨詢經(jīng)驗(yàn)，樹立了崇高聲譽(yù)。 我們志存高遠(yuǎn)，富有強(qiáng)烈的使命感，注重企業(yè)文化建設(shè)，致力于打造一支卓越的團(tuán)隊(duì)。我們的使命：紅色精神，薪火相傳；我們的愿景：致力于成為全球最具影響力的紅色管理咨詢機(jī)構(gòu)；我們的核心價(jià)值觀：誠(chéng)實(shí)正直、敬畏客戶、結(jié)果第一、積極主動(dòng)、團(tuán)隊(duì)精神、持續(xù)創(chuàng)新；我們的口號(hào)：信仰凝聚力量，執(zhí)行鑄造團(tuán)隊(duì)。 廣州上謀品牌策劃有限公司是中國(guó)第一家專業(yè)面向人力資源產(chǎn)業(yè)，專注于為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)提供全程品牌策劃、市場(chǎng)整合營(yíng)銷、銷售終端管理服務(wù)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，致力于成為本土企業(yè)的品牌顧問和長(zhǎng)、短線營(yíng)銷的全程戰(zhàn)略合作伙伴。上謀策劃立足于多年來的行業(yè)積淀，專注于對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的深度把握，倡導(dǎo)策劃業(yè)“切入產(chǎn)業(yè)，把握市場(chǎng)，洞悉趨勢(shì)”，堅(jiān)持“集優(yōu)策劃、多維策劃、實(shí)效策劃”的服務(wù)路線，深度介入人力資源服務(wù)業(yè)、管理咨詢業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，為企業(yè)提供品牌策劃、企業(yè)形象策劃、品牌推廣、營(yíng)銷策劃、渠道整合、終端建設(shè)等全方位、高效能的專業(yè)服務(wù)。 西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院是深圳市人民政府最早邀請(qǐng)加入“深圳虛擬大學(xué)園”的國(guó)內(nèi)知名高校之一，1999年1
月經(jīng)深圳市人民政府批準(zhǔn)成立事業(yè)法人單位。研究院充分發(fā)揮西工大在“三航、3M、3C”學(xué)科群的特色優(yōu)勢(shì)，集科研、成果轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)為一體，成為學(xué)校重要的產(chǎn)學(xué)研基地。研究院歷經(jīng)十幾年的長(zhǎng)足發(fā)展，致力于建設(shè)富有特色的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺(tái)，依托國(guó)內(nèi)外知名高校的人才和科技智力資源，發(fā)揮珠三角毗鄰港澳臺(tái)的地緣優(yōu)勢(shì)，與國(guó)內(nèi)外的科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、科研機(jī)構(gòu)和科學(xué)家開展廣泛的合作與交流，通過整合企業(yè)、高校和政府等社會(huì)多方資源，實(shí)現(xiàn)教育、科技和產(chǎn)業(yè)資源的有效聚集，得到廣東省政府、深圳市政府和珠三角企業(yè)以及校友的大力支持與肯定。

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