任職資格體系設(shè)計
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2012年07月21 - 22日 |
| 授課顧問: |
劉建華 |
| 開課時間: |
2012-7-21 |
| 市場報價: |
0
|
| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-06-28 13:52:13 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
【課程描述】
本課程從企業(yè)任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn)出發(fā),以華為公司任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ),講授有關(guān)任職資格體系建設(shè)的基本理論、專業(yè)劃分、知識標(biāo)準(zhǔn)等常用技巧和工具,重點講述任職資格申報條件設(shè)定、行為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、任職資格評審、任職資格結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容,以實戰(zhàn)為主要訓(xùn)練方式,以大量實際案例分享和分析領(lǐng)先標(biāo)桿公司在任職資格體系建設(shè)方面的實踐經(jīng)驗。
【學(xué)員收益】
深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位
深入了解任職資格體系包括的內(nèi)容和技術(shù)
掌握如何進(jìn)行專業(yè)劃分及級別設(shè)計
掌握如何設(shè)計任職資格級別申報條件和對應(yīng)寬帶薪酬
掌握如何設(shè)計任職資格各個專業(yè)級別關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)
掌握如何設(shè)計基于關(guān)鍵行為的任職資格評審標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重
掌握如何設(shè)計任職資格評審委員會及評審規(guī)則
掌握如何進(jìn)行任職資格評審及過程管理
掌握如何進(jìn)行任職資格結(jié)果應(yīng)用
掌握如何進(jìn)行任職資格體系優(yōu)化及再認(rèn)證
課程內(nèi)容
1.任職資格在人力資源模塊中的位置和作用
任職資格基本理論
職業(yè)發(fā)展雙通道
任職資格與薪酬管理
任職資格與聘用管理
任職資格與員工職業(yè)生涯規(guī)劃
任職資格與勝任能力模型
任職資格體系建設(shè)操作流程
案例分享1:深圳華為公司任職資格體系建設(shè)經(jīng)驗
案例分享2:迪信通集團(tuán)總部任職資格體系建設(shè)經(jīng)驗
2.任職資格體系內(nèi)容及資格衡量要求
專業(yè)劃分
申報要素和條件設(shè)計
薪酬帶寬設(shè)計
知識認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
行為認(rèn)證認(rèn)證
任職資格評審機(jī)制和流程
任職資格結(jié)果應(yīng)用
資格晉升
閱讀材料1:《某IT公司任職資格管理制度》
3.實戰(zhàn)1:專業(yè)分類與級別設(shè)計
職務(wù)體系
專業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)及方法
級別設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練:
人力資源類職務(wù)體系設(shè)計
人力資源類專業(yè)劃分
人力資源類各專業(yè)級別設(shè)計
4.實戰(zhàn)2:知識認(rèn)證內(nèi)容及資格衡量要求設(shè)計
資格衡量要求設(shè)計
薪酬帶寬設(shè)計
各專業(yè)知識認(rèn)證內(nèi)容
各專業(yè)知識認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練:
人力資源各專業(yè)資格衡量要求設(shè)計
人力資源各專業(yè)薪酬帶寬設(shè)計
人力資源類知識認(rèn)證內(nèi)容及認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(利用腦圖和excel完成)
5.實戰(zhàn)3:行為標(biāo)準(zhǔn)及評審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
各專業(yè)各級別關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
各專業(yè)各級別職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
各專業(yè)各級別評審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練:
人力資源各專業(yè)各級別關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
人力資源各專業(yè)各級別評審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(權(quán)重分配及評審表)
6.實戰(zhàn)4:任職資格評審
任職資格評審規(guī)則:貢獻(xiàn)是獲得資格的核心條件
建立各專業(yè)評審委員會
員工申報及資料準(zhǔn)備
評審會議及過程管理
評審結(jié)果溝通及確認(rèn)
與員工溝通評審結(jié)果
實戰(zhàn)訓(xùn)練:
建立任職資格評審規(guī)則及評審小組
組織進(jìn)行進(jìn)行兩次模擬評審(現(xiàn)場)
7.任職資格評審結(jié)果應(yīng)用
薪酬調(diào)整
與聘用掛鉤
員工職業(yè)規(guī)劃
8.行為標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)改進(jìn)
標(biāo)準(zhǔn)升級
再認(rèn)證
【授課方式】
講解+小組任務(wù)+案例分析+游戲
師資力量
備注信息