任職資格體系建設(shè)
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2012年6月29日 |
| 授課顧問: |
劉建華 |
| 開課時(shí)間: |
2012-6-29 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-06-27 14:39:33 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
高層管理, 中層干部, 基層主管
課程目標(biāo)
1.深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位 2.深入了解任職資格體系包括的內(nèi)容和技術(shù) 3.掌握如何進(jìn)行專業(yè)劃分及級(jí)別設(shè)計(jì) 4.掌握如何設(shè)計(jì)任職資格級(jí)別申報(bào)條件和對(duì)應(yīng)寬帶薪酬 5.掌握如何設(shè)計(jì)任職資格各個(gè)專業(yè)級(jí)別關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn) 6.掌握如何設(shè)計(jì)基于關(guān)鍵行為的任職資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重 7.掌握如何設(shè)計(jì)任職資格評(píng)審委員會(huì)及評(píng)審規(guī)則 8.掌握如何進(jìn)行任職資格評(píng)審及過程管理 9.掌握如何進(jìn)行任職資格結(jié)果應(yīng)用 1
.掌握如何進(jìn)行任職資格體系優(yōu)化及再認(rèn)
課程內(nèi)容
1. 任職資格在人力資源模塊中的位置和作用
• 任職資格基本理論
• 職業(yè)發(fā)展雙通道
• 任職資格與薪酬管理
• 任職資格與聘用管理
• 任職資格與員工職業(yè)生涯規(guī)劃
• 任職資格與勝任能力模型
• 任職資格體系建設(shè)操作流程
• 案例分享1:深圳華為公司任職資格體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
• 案例分享2:迪信通集團(tuán)總部任職資格體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
2. 任職資格體系內(nèi)容及資格衡量要求
• 專業(yè)劃分
• 申報(bào)要素和條件設(shè)計(jì)
• 薪酬帶寬設(shè)計(jì)
• 知識(shí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
• 行為認(rèn)證認(rèn)證
• 任職資格評(píng)審機(jī)制和流程
• 任職資格結(jié)果應(yīng)用
• 資格晉升
• 閱讀材料1:《某IT公司任職資格管理制度》
3. 實(shí)戰(zhàn)1:專業(yè)分類與級(jí)別設(shè)計(jì)
• 職務(wù)體系
• 專業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)及方法
• 級(jí)別設(shè)計(jì)
• 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:
l 人力資源類職務(wù)體系設(shè)計(jì)
l 人力資源類專業(yè)劃分
l 人力資源類各專業(yè)級(jí)別設(shè)計(jì)
4. 實(shí)戰(zhàn)2:知識(shí)認(rèn)證內(nèi)容及資格衡量要求設(shè)計(jì)
• 資格衡量要求設(shè)計(jì)
• 薪酬帶寬設(shè)計(jì)
• 各專業(yè)知識(shí)認(rèn)證內(nèi)容
• 各專業(yè)知識(shí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
• 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:
l 人力資源各專業(yè)資格衡量要求設(shè)計(jì)
l 人力資源各專業(yè)薪酬帶寬設(shè)計(jì)
l 人力資源類知識(shí)認(rèn)證內(nèi)容及認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(利用腦圖和excel完成)
5. 實(shí)戰(zhàn)3:行為標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
• 各專業(yè)各級(jí)別關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
• 各專業(yè)各級(jí)別職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
• 各專業(yè)各級(jí)別評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
• 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:
l 人力資源各專業(yè)各級(jí)別關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
l 人力資源各專業(yè)各級(jí)別評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)(權(quán)重分配及評(píng)審表)
6. 實(shí)戰(zhàn)4:任職資格評(píng)審
• 任職資格評(píng)審規(guī)則:貢獻(xiàn)是獲得資格的核心條件
• 建立各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)
• 員工申報(bào)及資料準(zhǔn)備
• 評(píng)審會(huì)議及過程管理
• 評(píng)審結(jié)果溝通及確認(rèn)
• 與員工溝通評(píng)審結(jié)果
• 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:
l 建立任職資格評(píng)審規(guī)則及評(píng)審小組
l 組織進(jìn)行進(jìn)行兩次模擬評(píng)審(現(xiàn)場(chǎng))
7. 任職資格評(píng)審結(jié)果應(yīng)用
• 薪酬調(diào)整
• 與聘用掛鉤
• 員工職業(yè)規(guī)劃
8. 行為標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)改進(jìn)
• 標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)
• 再認(rèn)證
師資力量
備注信息