智慧空間—高級培訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練

開課地點：	北京
授課時間：	2012年8月10-11日
授課顧問：	楊亭
開課時間：	2012-8-10
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-26 15:47:17

　　

學(xué)習(xí)對象

各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加

課程目標(biāo)

相信完成第一階段專業(yè)講師培訓(xùn)的學(xué)員都已經(jīng)掌握了基本的表達與呈現(xiàn)技巧,也了解了講師在講臺上如何表現(xiàn)和控制現(xiàn)場的方法,如果單單從一個講師的表達看,學(xué)員已經(jīng)是合格了;可是從課程開發(fā)的角度看,每個講師如果都是憑自己的經(jīng)驗和感覺去實施每一次課程,不但課程質(zhì)量無法評估,而且講師自己也不知道如何系統(tǒng)地準(zhǔn)備課程.

課程內(nèi)容

參加進階培訓(xùn)的企業(yè)內(nèi)部講師都應(yīng)該經(jīng)過第一階段的培訓(xùn)才能參加進階的培訓(xùn);每個內(nèi)部老師都已經(jīng)有自己主講的課題和課件,實際授課超過3
小時,參加培訓(xùn)的老師在課堂上都必須帶上自己的課程和電腦,課程現(xiàn)場需要親自完成課程的開發(fā)和設(shè)計,不符合此條件的講師上課的后果老師蓋不負責(zé). 單元一、課程設(shè)計的流程與成果輸出的格式 企業(yè)培訓(xùn)成熟度評價模型 企業(yè)培訓(xùn)課程編寫的四個標(biāo)準(zhǔn)：5D5E 培訓(xùn)課程設(shè)計的兩種基本模式：以課程內(nèi)容為導(dǎo)向的課程設(shè)計和以問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)課程設(shè)計 不同課程設(shè)計模式對培訓(xùn)需求分析和課程設(shè)計的影響和重點 區(qū)分不同課程設(shè)計模型的工具：培訓(xùn)課程開發(fā)需求策略表 不同類型課程的成果輸出的格式 練習(xí)：每個學(xué)員填寫和完成需求策略表 單元二、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)化信息與非結(jié)構(gòu)化信息的區(qū)分 從課程設(shè)計的準(zhǔn)備素材中提出：桃核、樁子和支架 樁子的分類：主樁、次樁、細樁 結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要工具：同位概念、上位概念和下位概念 5．　 以內(nèi)容為導(dǎo)向的培訓(xùn)課程設(shè)計 單元三. 以問題為導(dǎo)向的課程設(shè)計 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計示范案例：如何打廣東麻將 使用‘腦圖’軟件設(shè)計課程結(jié)構(gòu)的原則 確定課程目的 確定課程目標(biāo) 確定課程分解次目標(biāo)和授課知識點 課程設(shè)計者根據(jù)自己的假設(shè)設(shè)定課程的重點和關(guān)鍵點 練習(xí)：每個學(xué)員設(shè)計自己的課程結(jié)構(gòu)腦圖 單元四、培訓(xùn)需求分析和問卷設(shè)計 學(xué)習(xí)需求分析-課程設(shè)計的目標(biāo)設(shè)計 1.1 課程目標(biāo)的設(shè)計：內(nèi)容導(dǎo)向還是問題導(dǎo)向 2.1短板分析法 3、學(xué)習(xí)者分析-課程設(shè)計的方法設(shè)計 3.1 ABC分析法 3.2 菜單式培訓(xùn)需求分析表的設(shè)計 4、教學(xué)內(nèi)容分析-課程設(shè)計的結(jié)構(gòu)設(shè)計 4.1 關(guān)鍵因子分析 4.2 干擾因子分析 4.3 前置和后置因素分析 4.2 教學(xué)重點、難點和關(guān)鍵點,編制學(xué)習(xí)地圖 課堂練習(xí)：練習(xí)設(shè)計培訓(xùn)需求調(diào)查分析表和學(xué)習(xí)地圖 單元五、講授的七種方法和素材整理 圖像表達法 講授七步法 雙線類比法 找痛挖坑法 問答教學(xué)法 案例教學(xué)法 活動示范法 單元六. 課堂教學(xué)目標(biāo)的評價和設(shè)計 課堂教學(xué)目標(biāo)的種類和層次 概念性知識的教學(xué)目標(biāo)評價和設(shè)計 程序性知識的教學(xué)目標(biāo)評價和設(shè)計 綜合應(yīng)用能力的教學(xué)目標(biāo)評價和設(shè)計 練習(xí):不同教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計練習(xí) (五) 課程結(jié)束后的跟進方法與評估 因為培訓(xùn)師的課程設(shè)計與開發(fā)技巧是一門實踐性非常強的技巧,單單依靠老師講解是無法真正讓學(xué)習(xí)者掌握這門技巧的,所以授課結(jié)束后需要培訓(xùn)組織者和學(xué)員按照老師布置的任務(wù)和作業(yè),認真地完成和執(zhí)行,才能達到培訓(xùn)的效果. 為了跟進培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)成果,我們跟進做的工作: 在培訓(xùn)結(jié)束后一個月之內(nèi)輔導(dǎo)內(nèi)部講師根據(jù)課程設(shè)計的要領(lǐng)編寫課程教材和教案，對課程的教學(xué)對象實施具體的培訓(xùn)需求問卷分析，并根據(jù)問卷對課程設(shè)計提出修改。 安排每個學(xué)員授課,講自己設(shè)計的主要教學(xué)活動和需求分析教學(xué)評估的手段和工具,并解釋設(shè)計的出發(fā)點和理由. 安排開發(fā)課程的主培訓(xùn)師進行專業(yè)內(nèi)容的提到和提升。 根據(jù)學(xué)員設(shè)計的情況和改進點,寫出每個學(xué)員的課程設(shè)計的評估報告. 學(xué)員在完成第二階段培訓(xùn)后需要完成的工作: 按照授課老師在課堂上布置的任務(wù)完成作業(yè):至少6小時的課程設(shè)計,包括課程前的需求分析,主要教學(xué)活動和課程結(jié)束時采用的教學(xué)評估手段; 安排說課1小時,回答別人的問題; 根據(jù)被人提出的問題,修改課程設(shè)計和教案.

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