完成目標百分百

開課地點：	哈爾濱
授課時間：	2012年7月15日
授課顧問：	姜洋
開課時間：	2012-7-15
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-22 11:48:58

　　

學習對象

企業(yè)中高層管理人員

課程目標

中層管理者是連接決策與執(zhí)行的關(guān)鍵層，一家企業(yè)高層做出的決定能否得到很好的執(zhí)行和完成，很大程度上依賴于中層管理者的執(zhí)行力。本堂課程用五大步驟來解釋這一問題，希望通過此課程將執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為切實可操作的執(zhí)行方法，切實提升中層管理者完成工作目標和任務(wù)的能力

課程內(nèi)容

第一步：T--目標 v T-1：你有目標嗎？ v T-2：真正的目標 v T-3：目標視覺化 v T-4：目標的3數(shù)字管理 v T-5：目標有效嗎？ v T-6：目標的分解、落實 第二步：P1--根本問題 v P1：“根本原因”認識 v P2：很難尋找“根本原因”的原因 v P3：尋找“根本原因”的方法 v P4：推薦“鴻風12鏟”-《王者歸來》 第三步：P2--項目 v P-1：項目管理4要素 v P-2：4種簡易的方法 P-3：“1+5”法

師資力量

備注信息