關(guān)于勞務(wù)派遣、如何解雇辭退及處理違紀(jì)問題
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2012年07月14日 09:00 周六 |
| 授課顧問: |
石先廣 |
| 開課時(shí)間: |
2012-7-14 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-06-18 14:48:04 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧,避免陷入各類誤區(qū);全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實(shí)操能力;幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系,合法有效地控制員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。
課程內(nèi)容
課程背景:
隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋(三)》、《社會保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》(修正案)等法律法規(guī)的實(shí)施,而《工資支付條例》、《勞動能力鑒定》等相關(guān)法律法規(guī)也在草擬中,國家對企業(yè)用工關(guān)系的調(diào)控將不斷加深,企業(yè)的用工自主權(quán)將受到越來越多的限制,導(dǎo)致很多用人單位在勞動用工管理中無所適從。
如:用人單位在什么情況下才可以調(diào)崗調(diào)薪;如果勞動者拒絕到新崗位報(bào)到,用人單位該如何處理;如何證明勞動者不能勝任工作;薪酬與企業(yè)的經(jīng)營效益之間如何平衡;如何加強(qiáng)薪酬管理提高企業(yè)效益;如何在原有薪酬水平的基礎(chǔ)上提高勞動者的積極性;勞務(wù)派遣能否規(guī)避一些敏感的法律風(fēng)險(xiǎn);如何簽訂無固定期限勞動合同;如何管理無固定期限合同工;如何制訂合法、有效、實(shí)用的規(guī)章制度;如何處理違紀(jì)員工;如何解雇違紀(jì)員工;如何應(yīng)對勞動爭議案件等等。
課程大綱:
一、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對策略
1、勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊、成本對比
2、勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險(xiǎn):同工不同酬、所有崗位都用派遣、派遣人員多于正式人員、社會保險(xiǎn)基數(shù)不足額……
3、派遣、外包風(fēng)險(xiǎn)控制與用工模式籌劃
二、如何有效進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪
1、用人單位單方調(diào)崗的法律依據(jù)
2、如何進(jìn)行合法有效的調(diào)崗操作?
3、薪隨崗變的實(shí)現(xiàn)條件
三、離職員工管理
1、員工離職的四大種類
2、員工辭職管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案
3、辭退員工過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案
4、與員工協(xié)商解除過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案
5、員工勞動關(guān)系終止時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案
6、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金的運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)控制
7、特殊員工的離職管理
四、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工
1、處理違紀(jì)員工的幾大要素
2、違紀(jì)員工處理的權(quán)限及流程
3、處理違紀(jì)員工過程中的調(diào)查取證問題
4、處理違紀(jì)員工所必須的證據(jù)問題
5、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度人員的處理及注意事項(xiàng)
6、員工不接受違紀(jì)處分的處理方式
五、《社會保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對策略
1、《社會保險(xiǎn)法》的新規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對策略
2、社會保險(xiǎn)管理過程中的誤區(qū)解析
3、社會保險(xiǎn)管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方案
4、社會保險(xiǎn)與勞動關(guān)系之間的統(tǒng)籌
5、社會保險(xiǎn)與勞動報(bào)酬之間的籌劃與平衡
6、社保、個(gè)稅、工資及勞動關(guān)系的綜合權(quán)衡
7、新法下的人力成本控制
六、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對策略
1、新《工傷保險(xiǎn)條例》的變化及企業(yè)應(yīng)對
2、工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、流程及企業(yè)注意事項(xiàng)
3、工傷待遇及用人單位的工傷賠付成本分析
4、工傷待遇與非因工負(fù)傷/患病員工待遇的對比分析
5、關(guān)于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對比分析
6、工傷員工的勞動關(guān)系處理
七、企業(yè)常見勞動爭議案件處理對策
1、招聘管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
2、勞動合同管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
3、薪酬、獎金管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
4、工時(shí)、假期管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
5、勞動爭議處理策略:時(shí)效、舉證、管轄等
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