基于戰(zhàn)略的薪酬管理體系設(shè)計

開課地點：	北京
授課時間：	2012年07月27日
授課顧問：	胡鵬
開課時間：	2012-7-27
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-16 15:57:18

　　

學習對象

人力資源總監(jiān)；薪資福利經(jīng)理、主管、專員；企業(yè)高管層人員。

課程目標

本課程強調(diào)知識結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性與方法的實操性。學員聽完課后能夠基本了解薪酬體系設(shè)計的流程與主要方法，在老師的指導下能夠完成薪酬體系設(shè)計。

課程內(nèi)容

課程大綱 第一單元 薪酬與薪酬管理體系 薪酬的構(gòu)成及其功能 薪酬管理體系框架 薪酬管理體系構(gòu)建的一般步驟 第二單元 戰(zhàn)略性薪酬管理 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理 外部競爭力與薪酬戰(zhàn)略 內(nèi)部公平性與薪酬戰(zhàn)略 員工貢獻度與薪酬戰(zhàn)略 第三單元 薪酬水平及其外部競爭力 薪酬市場調(diào)查 薪酬內(nèi)部滿意度調(diào)查 薪酬水平?jīng)Q策 第四單元 薪酬內(nèi)部公平性--崗位分級分類 崗位分類 崗位評價與崗位分級 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計--崗職體系的建立 第五單元 薪酬激勵性與員工貢獻度 薪酬結(jié)構(gòu)的劃分 薪酬與其他模塊的接口 激勵性薪酬體系構(gòu)建 第六單元 薪資表的設(shè)計 寬帶薪酬與窄帶薪酬 薪酬表設(shè)計的基本形式 薪資表的結(jié)構(gòu) 第七單元 特殊群體的薪酬設(shè)計 銷售人員的薪酬管理? 專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理? 外派員工的薪酬管理 管理人員的薪酬管理 第八單元 員工福利管理 員工福利概論 員工福利的種類 員工福利的規(guī)劃與管理 第九單元 薪酬預(yù)算、控制與溝通 薪酬預(yù)算 薪酬成本控制 薪酬溝通 互動答疑

師資力量

備注信息