TTT-企業(yè)講師授課技巧班----貓計劃之綜合班2012版
| 開課地點: |
深圳 |
| 授課時間: |
2012年6月29日 |
| 授課顧問: |
唐平 |
| 開課時間: |
2012-6-29 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-06-16 14:31:33 |
了解課程
學習對象
內(nèi)部講師、培訓專員、人力資源專員、項目經(jīng)理、各部門經(jīng)理/主管
課程目標
本課程通過對培訓組織、教學方法設計、課程設計、輔導技巧的講授、研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩、練習并掌握講師的進階技能訓練,以幫助學員更快更有效地成長為一名出色的內(nèi)部講師
課程內(nèi)容
導論:從“學“字開始的學習
洞悉呈現(xiàn)原理
深層思考:為什么我的課程不受學員的歡迎?
面條理論:引人入勝的課程邏輯
面條:你需要傳遞給學員的觀點、技能、理念
佐料:論證面條的論據(jù),包括教學方法與培訓環(huán)境設計
現(xiàn)場練習:培訓佐料在哪里—21種教學方法的收集,6種培訓環(huán)境因素的收集
對癥下藥:不同受訓對象的方法坐標
刺激學員右腦的三途徑:三化原則的解析與運用
復雜的問題簡單化:學員的右腦都偏愛簡單
枯躁的問題生動化:巧用沖突、變化和體驗
專業(yè)的問題生活化:不要用專業(yè)來說明專業(yè)
學員現(xiàn)場1分鐘視頻練習
備選主題:“我做培訓師的三大理由”
“培訓師常犯的錯誤”
謀定教學方法
培訓活動全景關系圖:從最不重要的到最重要的
培訓師首先要解決的是培訓的問題,其次才是培訓師的問題
虎頭:開場立威
三禁忌:過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定
六方法:懸念、實物、引言、故事(事件)、新聞、游戲
龍身:五大經(jīng)典教法的探析
講解講述法設計—SCQA模式的構建
現(xiàn)場演示法設計—實物、真人、圖表推演
案例分析法設計—背景-事件-問題-解決方案-啟示反思-點評六大要素
游戲帶動法設計—開味盤、餐前湯、飯后茶
視頻沖擊法設計—情節(jié)拐點、沖突
豹尾:短小精悍
學員不會因為你多講就感激你
三禁忌:羅嗦過度—倉促意外—負面打擊
四方法:學員分享—講師綜述—領導寄語—聲像回顧
設計精美課件
PPT課件進化四段論
版式設計的九字決:加-減-乘-除與衡-正-序-齊-空
網(wǎng)格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用
色彩應把握的要決與表達原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用
動畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結構化
對比案例:結構化的沖擊力
動畫組合—路徑設置—演示資源插入與鏈接—計時與重復效果的運用
共享:PPT演示常用快捷鍵
蛻變練習:課件美化
魅力呈現(xiàn)魔方
臺上建場的小訣巧:“三氣”在培訓師身上的運用
手勢黃金框的運用:常用手勢表達及肢語語言禁忌
護士打針的哲學:點評的套路與步驟
現(xiàn)場應變四種方法:四“了”在現(xiàn)場的作用
緩解緊張情緒的五種方法:物理運動法、冥想法、問題轉移法、“備則倍”法、解脫法
結論:畢業(yè)呈現(xiàn)
設計一個5分鐘的課程開場,綜合評價以下要點:
1、“三化“原則在教學設計中的體現(xiàn);
2、PPT設計的版式、色彩、動畫要領在課件中的體現(xiàn);
3、六種開場方法在課程中的體現(xiàn);
4、臺風呈現(xiàn)技巧及時間控制。
師資力量
備注信息