員工跳槽管理與企業(yè)留人方案設(shè)計(jì)

開課地點(diǎn)：	西安
授課時(shí)間：	2012年5月8日早9點(diǎn)到下午5點(diǎn)
授課顧問：	李偉
開課時(shí)間：	2012-5-8-
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-05-05 10:09:31

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層、HR、法務(wù)等

課程目標(biāo)

“用工荒”、“留人難”已經(jīng)成為時(shí)下用人單位很頭疼的一個(gè)問題，而基層員工經(jīng)常擅自“自動(dòng)離職”的行為也往往讓企業(yè)HR困惑異常。如何管理跳槽員工，如何很好地留住企業(yè)人才，這是目前企業(yè)人力資源管理者必須要解決的兩個(gè)問題。 本課程將幫助企業(yè)完成以下目標(biāo)： 1、了解和掌握跳槽員工管理中的有關(guān)法律規(guī)定，避免陷入各類誤區(qū)； 2、準(zhǔn)確把握企業(yè)留人方面的法律規(guī)定，設(shè)計(jì)合法、有效的留人方案； 3、強(qiáng)化HR的員工關(guān)系管理能力，提高對企業(yè)的勞動(dòng)爭議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對能力。

課程內(nèi)容

主要內(nèi)容： 一、運(yùn)用法律制度留人策略 1、員工主動(dòng)辭職的法律途徑 2、員工被動(dòng)辭職的法律依據(jù) 3、限制員工辭職的法律手段 4、員工“自動(dòng)離職”的法律風(fēng)險(xiǎn) 5、員工提出協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系的處理方式 二、運(yùn)用服務(wù)期和違約金留人策略 1、培訓(xùn)與服務(wù)期的關(guān)系 2、培訓(xùn)性質(zhì)界定和費(fèi)用計(jì)算 3、培訓(xùn)合同主要條款設(shè)計(jì) 4、返還培訓(xùn)費(fèi)與違約金的選擇問題 5、服務(wù)期約束力失效的法律情形 三、特殊待遇留人策略 1、特殊待遇合同訂立模式選擇 2、不同特殊待遇合同的形式要求 3、不同形式合同的具體條款差異 4、落戶等特殊待遇的留人方略 四、其他留人策略風(fēng)險(xiǎn)控制 1、薪酬激勵(lì)—穩(wěn)定、安全與浮動(dòng)、激勵(lì)并存 2、職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)與崗位規(guī)劃吻合 3、勞動(dòng)合同長期化的影響 4、企業(yè)文化影響 5、留人且留心 五、互動(dòng)與交流

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