心理學在HR管理中的應(yīng)用
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2012年5月12日 |
| 授課顧問: |
范棋翔 |
| 開課時間: |
2012-5-12 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-05-02 17:15:54 |
了解課程
學習對象
企業(yè)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、招聘主管/經(jīng)理、培訓主管/經(jīng)理、勞動關(guān)系主管/經(jīng)理等對本課程感興趣人士。
課程目標
1、 了解心理學的基礎(chǔ)理論與原理
2、 基本掌握心理學在人力資源管理中的應(yīng)用
3、 提升學員的溝通、交涉能力
課程內(nèi)容
第一部分:如何管理問題員工
1、 員工的不同類型
2、 問題員工的種類及管理技巧
第二部分:管理技能之——九型人格與人性心理
1. 為什么學習九型人格;
2. 每個型格的性格解析;
3. 每個型格的性格變化;
4. 不同型格的區(qū)分點;
第三部分:微觀表情——看表情找答案
1. 管理活動中的心理問題;
2. 心理氣氛對團隊效能的影響;
3. 溝通三要素;
表達、傾聽、反饋;
4. 表情所透露的秘密;
5. 肢體語言的溝通技巧;
6. 隱藏在表情背后的心理秘密;
7. 如何透過微觀表情來管理員工;
第四部份:面相學實戰(zhàn)
1. 不可錯過的人才
2. 不如別跟的老闆
第五部份:也論職場潛規(guī)則
1. “8
后”員工管理
2. 如何管理問題員工
師資力量
備注信息