總經(jīng)理管人必備

開課地點：	南京
授課時間：	2012-4-14
授課顧問：	徐劍
開課時間：	2012-4-14
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-03-30 09:19:07

　　

學習對象

總經(jīng)理等高管人員

課程目標

1、站在企業(yè)最高管理者的角度，全面認識人力資本對企業(yè)的意義與核心內容　　 2、學會從策略上系統(tǒng)解決企業(yè)“用人難”問題的理念　　 　 3、掌握人力資本管理各核心環(huán)節(jié)中的必要的管理技能和方法：崗位設置，員工招募，人才培養(yǎng)，薪酬體系，激勵與士氣管理，等等　

課程內容

一、企業(yè)管理與人力資本　　 　 二、人力資本管理的總攬 1.　核心模塊與主要目標　　 2.　系統(tǒng)思考人力資本工作　　 　 三、人力資本規(guī)劃與管理　　 1.　人力資本規(guī)劃、需求、供給　　 2.　如何有效人力資本規(guī)劃　　 3.　如何有效人力資本規(guī)劃　　 　 四、工作分析與崗位說明　　 1.　工作分析基本內涵、主要步驟、基本內容　　 2.　關鍵崗位工作分析　　 　 五、招聘管理與人才甄選 1.　企業(yè)招聘黑洞透視　　 2.　常用招聘主要途徑　　 3.　面試與選材常用技巧　　 　 六、培訓管理與人才開發(fā)　　 1.　企業(yè)發(fā)展與培訓管理　　 2.　培訓需求分析　　 3.　培訓評估方法　　 4.　常見培訓方法　　 　 七、薪酬體系設計與管理　　 1.　現(xiàn)代薪酬理念　　 2.　薪酬體系原則　　 3.　現(xiàn)代薪酬結構　　 4.　績效考核與薪酬管理　　 　 八、有效激勵與士氣管理　　 1.　企業(yè)激勵管理誤區(qū)　　 2.　世界流行激勵管理理論與方法　　

師資力量

備注信息