人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及落地策略
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2012年2月24日 |
| 授課顧問: |
梁雅杰 |
| 開課時(shí)間: |
2012-2-24 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-02-14 12:07:54 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
人力資源部中高層
課程目標(biāo)
☆ 提升HR的地位,從邊緣化進(jìn)入核心層
☆ 深入洞悉HR工作與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配度
☆ 學(xué)習(xí)從產(chǎn)能盤點(diǎn)到人效盤點(diǎn)
☆ 學(xué)習(xí)人效核定,掌握定編技術(shù)
☆ 學(xué)會(huì)編制匹配企業(yè)戰(zhàn)略的年度人力計(jì)劃
☆ 為CEO提供人才管理政策的決策依據(jù)
課程內(nèi)容
1. 人力資源戰(zhàn)略的作用和意義
1.1. 人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容與意義
1.2. 人力資源戰(zhàn)略管理的常見問題
2. 人力資源戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容
2.1. 人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析
2.2. 人力資源管理的目標(biāo)和核心價(jià)值觀
2.3. 人力資源細(xì)分職能戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)
3. 如何選擇適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略
3.1. 人力資源戰(zhàn)略的主要類型
3.2. 人力資源管理的方向和基本原則
4. 人力資源戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理工作的影響和意義
4.1. 人力資源戰(zhàn)略與招聘
4.2. 人力資源戰(zhàn)略與績效管理
4.3. 人力資源戰(zhàn)略與薪酬管理
4.4. 人力資源戰(zhàn)略與培訓(xùn)發(fā)展
5. 如何有效實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
師資力量
備注信息