自動(dòng)自發(fā)——全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能
| 開課地點(diǎn)： |
廣州 |
| 授課時(shí)間： |
2011年10月29-30日 |
| 授課顧問(wèn)： |
丁品洋 |
| 開課時(shí)間： |
2011-10-29 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2011-10-20 17:46:36 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)的中高層管理人員
課程目標(biāo)
企業(yè)如船，有的遇到風(fēng)浪而巋然不動(dòng)，造就了一個(gè)個(gè)熠熠生輝的傳奇品牌；有些企業(yè)則與機(jī)遇失之交臂，帆落船毀，沉落于商海中，其中有許多故事，發(fā)人深思。但縱觀所有成功的例子，都離不開一支高效的團(tuán)隊(duì)，如何激發(fā)自己團(tuán)隊(duì)的效能，使團(tuán)隊(duì)的績(jī)效最大化，這是我們一直思考的問(wèn)題。
作為一名管理者，既當(dāng)?shù)之?dāng)媽，可是依然苦惱于無(wú)法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)，常見(jiàn)問(wèn)題如下：
您在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思，為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果？
團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性鮮明，如何才能快速地凝聚團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績(jī)？
團(tuán)隊(duì)成員有能力無(wú)意愿，如何調(diào)整團(tuán)隊(duì)狀態(tài)并激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能？
團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)疲態(tài)，如何讓團(tuán)隊(duì)能夠做得更好？
……
如果您覺(jué)得自己的團(tuán)隊(duì)還可以做得更好，如果您還為團(tuán)隊(duì)沖突而苦惱不已，如果您還找不到激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的有效措施，那么您需要參加我們的課程，真正掌握激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能的實(shí)戰(zhàn)模式。
課程收益
◆重塑最新的團(tuán)隊(duì)管理思維模式，掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式方法；
◆輕松處理團(tuán)隊(duì)沖突，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力，提升團(tuán)隊(duì)士氣；
◆清晰阻礙團(tuán)隊(duì)潛能發(fā)揮的因素，掌握激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能的模式，有效突破團(tuán)隊(duì)績(jī)效；
◆學(xué)會(huì)如何把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情，讓團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮每一位員工的潛能。
課程內(nèi)容
課程大綱
第一講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知
1、團(tuán)隊(duì)定義——我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？
2、團(tuán)隊(duì)的特征
3、中外團(tuán)隊(duì)建設(shè)的差異對(duì)比
4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本方法
第二講：團(tuán)隊(duì)中員工輔導(dǎo)與激勵(lì)的價(jià)值與困境
1、團(tuán)隊(duì)中員工輔導(dǎo)與激勵(lì)的價(jià)值
2、團(tuán)隊(duì)中員工輔導(dǎo)與激勵(lì)中面臨的環(huán)境
3、團(tuán)隊(duì)中員工輔導(dǎo)與激勵(lì)的現(xiàn)狀
4、團(tuán)隊(duì)中員工輔導(dǎo)與激勵(lì)的出路：原理及方向
第三講：團(tuán)隊(duì)中一對(duì)一的輔導(dǎo)與激勵(lì)
1、領(lǐng)導(dǎo)在一對(duì)一員工輔導(dǎo)與激勵(lì)的定位
2、成功領(lǐng)導(dǎo)必備的三個(gè)技能
3、領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)自我評(píng)估
4、部屬診斷——情境領(lǐng)導(dǎo)技能一
5、靈活性——情境領(lǐng)導(dǎo)技能二
6、 匹配——領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)與發(fā)展階段的匹配
7、建立伙伴關(guān)系——情境領(lǐng)導(dǎo)技能三
第四講：團(tuán)隊(duì)中一對(duì)多的輔導(dǎo)與激勵(lì)
1、團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)——心態(tài)決定行動(dòng)
2、團(tuán)隊(duì)管理—團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)階段
3、團(tuán)隊(duì)沖突處理
4、看《卡特教練》學(xué)團(tuán)隊(duì)管理
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