非人力資源經(jīng)理的人力資源培訓(xùn)

開課地點：	上海
授課時間：	2011年9月27-28日
授課顧問：	賈老師
開課時間：	2011-9-27
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-09-09 15:49:04

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中層管理者、直線經(jīng)理、主管、 其他管理者、 后備管理人員以及其他潛在管理人員

課程目標(biāo)

【課程目標(biāo)】 了解人力資源管理的基本內(nèi)涵與運作流程。 明確經(jīng)理人在人力資源管理中的角色并建立正確的認(rèn)知觀念。 學(xué)習(xí)人才甄選與面談、部屬培育、績效評估與激勵等實務(wù)技巧。 【課程特色】 本課程以宏觀的角度來引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認(rèn)識人力資源管理工作的內(nèi)涵與運作流程，協(xié)助學(xué)習(xí)者建立正確的認(rèn)知觀念。通過講解和討論，學(xué)習(xí)有關(guān)的實務(wù)技巧，并能運用于日常的管理工作。 【教學(xué)方式】 主題講授；個案研討；專題討論； 【授課形式】 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與

課程內(nèi)容

1.人力資源管理概論 ----人力資源管理的功能與組織角色 ----人力資源管理的主要內(nèi)涵與過程 ----主管在人力資源管理方面的主要職責(zé) 2.人才的選聘與面試技巧 ----人才甄選的意義與正確的選才原則 ----人才甄選與任用的基本程序 ----面試的基本技巧 3.員工的培訓(xùn)與發(fā)展 ----如何確定培訓(xùn)需求？ ----在職培訓(xùn)的途徑與方法 ----員工參加培訓(xùn)后主管應(yīng)如何給予協(xié)助？ 4.目標(biāo)管理與績效評估 ----什么是管理？ ----什么是目標(biāo)與目標(biāo)管理？ ----目標(biāo)管理的步驟與特性 ----績效評估的目的與功能 ----如何設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn) ----常見的績效評估方法簡介與比較 5.員工管理中的非薪酬激勵 ----從人類的行為模式透視激勵 ----激勵的三大方法及運用技巧 ----如何防止激勵機(jī)制失去作用 ----如何給付精神薪資 6.總結(jié)與Ｑ＆Ａ

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