企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的制定與審查

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2011年9月8-9日
授課顧問：	柳晴
開課時(shí)間：	2011-9-8
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-08-24 16:43:07

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理及各職能部門主管和經(jīng)理等

課程目標(biāo)

課程背景 隨著《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的實(shí)施和《員工獎(jiǎng)懲條例》的廢止，企業(yè)規(guī)章制度的重要性和必要性進(jìn)一步凸顯，制訂并貫徹合理的企業(yè)規(guī)章制度成了企業(yè)的必選課，本課程旨在幫助企業(yè)管理者理清制定企業(yè)規(guī)章制度的思路，尤其是制定和修改企業(yè)員工手冊(cè)的思路

課程內(nèi)容

一、 企業(yè)規(guī)章制度簡(jiǎn)述 a) 什么是企業(yè)規(guī)章制度？ b) 企業(yè)規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用 c) 企業(yè)規(guī)章制度與其他HR文件的關(guān)系 d) 企業(yè)制度與勞動(dòng)合同、集體合同的關(guān)系 e) 利用企業(yè)規(guī)章制度宏揚(yáng)公司的企業(yè)文化 二、 制定企業(yè)規(guī)章制度的準(zhǔn)備與流程 a) 具體企業(yè)規(guī)章制度的定位 b) 制定企業(yè)規(guī)章制度的前期準(zhǔn)備工作 c) 制定企業(yè)規(guī)章制度時(shí)要考慮的流程 d) ----制定一般性企業(yè)制度與涉及員工重大利益制度的區(qū)別 三、 如何制定有效的企業(yè)規(guī)章制度？ a) 完備的企業(yè)規(guī)章制度由什么組成 b) 企業(yè)規(guī)章制度中的技術(shù)性問題 c) 解析企業(yè)規(guī)章制度 d) 制度可以出臺(tái)了嗎？----企業(yè)規(guī)章制度頒布前的審查 四、 企業(yè)規(guī)章制度的有效推行 a) 企業(yè)制度生效的條件 b) 執(zhí)行企業(yè)制度的原則 c) 適應(yīng)與調(diào)整 d) ----企業(yè)規(guī)章制度的的后續(xù)性審查與修訂 e) 推行制度的技巧 五、 涉及異地管理、派遣管理的企業(yè)制度的制定與執(zhí)行 a) 不同的法律主體在制度推行上要不要統(tǒng)一？ b) ----總公司與分公司、母公司與子公司、關(guān)聯(lián)公司與各類合作方 c) 異地管理的制度設(shè)計(jì)與制度執(zhí)行 d) 統(tǒng)一還是分立？ e) 哪些統(tǒng)？哪些分？ f) 異地管理的重點(diǎn)與難點(diǎn) g) 派遣員工與外包人員的管理重點(diǎn)與難點(diǎn) h) 區(qū)分派遣人員、外包人員與自聘人員 i) 如何管理派遣人員？ j) 如何管理外包人員？

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