人力資源專員
| 開課地點(diǎn)： |
上海 |
| 授課時(shí)間： |
2011年9月8-9日 |
| 授課顧問： |
秦蕾 |
| 開課時(shí)間： |
2011-9-8 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2011-08-24 16:22:48 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
新進(jìn)的人力資源管理人員、人力資源專員、有志于從事人力資源工作的人士
課程目標(biāo)
剛跨入人力資源行列可能你有點(diǎn)不知所措,本課程將幫助你了解人力資源的基礎(chǔ)知識(shí),掌握人力資源的事務(wù)和工作技巧,從而使你能夠?qū)θ肆Y源工作有一個(gè)全面的了解,并成為一名合格的人力資源專業(yè)人士。
課程內(nèi)容
一、什么是人力資源管理
引言：很多做了很久人力資源的人都無法準(zhǔn)確的說出人力
資源真正的功能是什么？理論上說人力資源是企業(yè)的
“戰(zhàn)略合作伙伴”，而實(shí)際上我們又自稱“企業(yè)的保姆”，究竟我們?cè)撊绾味ㄎ蛔约耗兀?
在本章節(jié)，我們將講述：
什么是人力資源管理
人力資源部的定位
人力資源主要內(nèi)容與工作原則
人力資源和其他部門的關(guān)系
二、勞資關(guān)系管理基礎(chǔ)
引言：勞資關(guān)系的管理及勞資溝通是人力資源最基本的工作，在日常工作中，我們非但要掌握最基本的法規(guī)，同時(shí)也要學(xué)習(xí)如何面對(duì)沖突。
在本章節(jié)，我們將學(xué)習(xí)：
勞動(dòng)合同的管理要點(diǎn)
勞動(dòng)法規(guī)與勞資糾紛的處理
勞動(dòng)紀(jì)律與違紀(jì)違約的處理
勞資關(guān)系管理的人文環(huán)境及溝通法則
三、招聘選拔入門
引言：在人力資源管理工作中，招聘是很多人剛?cè)腴T的第一個(gè)工作。當(dāng)部門給到我們一個(gè)招聘需求的時(shí)候，我們往往不知道從何處開始著手工作，結(jié)果花了很多時(shí)間卻“吃力不討好”。你想成為職場(chǎng)的“杜拉拉”嗎？那么鍛煉你的專業(yè)能力，請(qǐng)從招聘入手。
在本章節(jié)，我們將從招聘最基本也是最重要的工作開始學(xué)起，它們包括：
如何明確招聘標(biāo)準(zhǔn)
如何進(jìn)行高效的簡(jiǎn)歷篩選
基本的選拔與考核方法
新員工入職后的管理
四、培訓(xùn)前后期的工作要點(diǎn)
引言：組織一次培訓(xùn)看似很容易，其實(shí)潛在的問題卻很多：我們組織了很多培訓(xùn)，但是為什么學(xué)員卻并不見提高？我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個(gè)問題，學(xué)習(xí)態(tài)度是個(gè)問題，學(xué)習(xí)效果也是問題……
在本章節(jié)，我們將講解：
如何建立扎實(shí)的培訓(xùn)基礎(chǔ)
完整的培訓(xùn)體系包括什么
怎么才能做好培訓(xùn)課程的采購(gòu)
培訓(xùn)前的溝通與項(xiàng)目的實(shí)施
培訓(xùn)評(píng)估的具體方法與效果
五、薪酬與績(jī)效管理的奧秘
引言：剛開始做人力資源，也許還無法涉足薪酬與績(jī)效的管理，不過我們真的很想探究一下那兩個(gè)人力資源最“神秘”的模塊，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)……
在本章節(jié)，我們將簡(jiǎn)要介紹：
薪酬的基本原則與結(jié)構(gòu)
為什么薪酬要保密
績(jī)效評(píng)估的主要方法
績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估的區(qū)別
師資力量
備注信息
