人力資源證據(jù)管理實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時間：	2011年8月19日
授課顧問：	程良奎
開課時間：	2011-8-19
市場報(bào)價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報(bào)名2011-08-15 16:39:02

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

【課程背景】 后金融危機(jī)時代，人力資源管理實(shí)務(wù)中最熱門的話題莫過于“減員增效”，而績效管理是“增效”措施中最重要的手段之一（人的因素）；在企業(yè)人員管理過程中有太多的法律問題，例如：考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)如何設(shè)定？績效制度如何制定并實(shí)施？不勝任工作的員工應(yīng)當(dāng)如何處置？這些不只是人力資源管理問題，同樣也是法律問題。況且受制于現(xiàn)有的法律體系，“減薪裁員”措施也不是輕易能夠?qū)嵤┑摹? 根據(jù)深圳人力資源和社會保障部門發(fā)布的勞動爭議情況分析，每年全市共受理人力資源爭議仲裁案件近十萬件。從引發(fā)勞動爭議的原因看，勞動報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金爭議要占總量的近6
%。其中：勞動報(bào)酬?duì)幾h占受理數(shù)的49.7%，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金爭議占受理數(shù)的17.2%，在勞動爭議的處理結(jié)果中，勞動者全部勝訴和部分勝訴占結(jié)案數(shù)的82.8%，勞動用人單位全部勝訴占結(jié)案數(shù)的17.2%。 為什么勞動者的勝訴率會是用人單位的近5倍？ 為什么明明是員工犯錯誤企業(yè)仍要賠錢？ 為什么不合格的勞動者企業(yè)卻無法辭退？ 為什么企業(yè)每次都要花錢買罪受？為什么…… 作為企業(yè)人力資源管理者的您是否正陷入上述問題的困惑中呢？ 本課程是一個注重實(shí)戰(zhàn)效益的課程，我們將教會您如何在企業(yè)人力資源管理過程中，始終掌握主動權(quán)游刃有余，將使您能從容應(yīng)對企業(yè)人力資源管理中的任何問題，會使您在仲裁庭及法庭上充滿信心贏得主動權(quán)。并且我們將為您提供解決各類人力資源管理中問題的具體方法，本課程所有的案例均來源于講師親自處理過的或正在處理的案件，具有真實(shí)感及實(shí)用性。 【課程特色】 實(shí)操性強(qiáng)：活學(xué)活用，學(xué)后即可用在工作中； 現(xiàn)場互動：當(dāng)場為學(xué)員解答工作中碰到的各種難題； 后續(xù)跟蹤：培訓(xùn)后的跟蹤服務(wù)是與眾不同的地方，培訓(xùn)后我們將提供免費(fèi)相關(guān)問題的咨詢； 廣積人脈：在HR學(xué)習(xí)交流平臺中你可以廣聚業(yè)界人脈、共享管理經(jīng)驗(yàn)。 課程收益 《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施，對于HR在現(xiàn)代化辦公條件下如何搜集管理證據(jù)和發(fā)生爭議時如何舉證、質(zhì)證提出了挑戰(zhàn)，證據(jù)的專業(yè)化要求，從高效的資源共享數(shù)字化時代陡然回到了改革開放前的有紙化辦公，使HR普遍感到困惑和無奈。在日常的人力資源管理中，如何有效地搜集保管證據(jù)，發(fā)生勞動爭議時如何分析判斷證據(jù)，如何運(yùn)用證據(jù)舉證、質(zhì)證，證據(jù)是否確實(shí)充分，直接關(guān)系到勞動爭議案件仲裁訴訟的勝負(fù)結(jié)果。本次課程通過大量的勞動爭議案件實(shí)例介紹分析，講解HR在日常的人力資源管理中證據(jù)地搜集管理及發(fā)生勞動爭議時舉證、質(zhì)證策略，掌握不同類型的勞動爭議案件舉證、質(zhì)證有關(guān)技巧和注意事項(xiàng)。

課程內(nèi)容

一、員工管理中的證據(jù) ——如何預(yù)防勞動爭議（華為的案例） 1．什么才是證據(jù) 2．法定證據(jù)的種類 3．人力資源日常管理中的主要證據(jù) 4．證據(jù)是個雙刃劍 5．勞動爭議案件中證據(jù)的利用及舉證責(zé)任的分配 二、證據(jù)在企業(yè)人力資源管理中的作用 ——如何獲取訴訟優(yōu)勢（經(jīng)典勞動爭議案例解析） 1．完善企業(yè)人力資源管理制度的實(shí)施 2．勞動爭議案件仲裁及訴訟勝利的關(guān)鍵 3．人力資源管理者自身利益的保護(hù)層 4．勞資談判桌上主動權(quán)的體現(xiàn) 5．人力資源成本控制的工具之一 6．公平性及人性化管理的重要依據(jù) 三、人力資源管理六大模塊中的證據(jù)規(guī)則 四、人力資源管理中的文書書寫原則 ——“世界級老師”的規(guī)范 五、爭議解決中對證據(jù)的使用技巧 ——“買不到的經(jīng)驗(yàn)” 1．調(diào)解 2．仲裁 3．審判 六、 案例討論分析及現(xiàn)場答疑

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