人才管理，傳承梯隊(duì)的選、用、育、留

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2011年8月17-18日
授課顧問(wèn)：	陳志玨
開(kāi)課時(shí)間：	2011-8-17
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-08-11 14:15:14

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、各級(jí)主管、人力資源工作者

課程目標(biāo)

課程收益 確認(rèn)人在企業(yè)中的地位及其重要性 了解人才管理的具體做法 掌握企業(yè)人才管理戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)做法

課程內(nèi)容

一、 前言 1. 人才戰(zhàn)爭(zhēng)； 2. 人 VS. 人才。 二、 企業(yè)為何需要人才管理 1. 人力資源 – 企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)； 2. 8
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； 3. 企業(yè)戰(zhàn)略與人才的關(guān)系。 三、 如何做好企業(yè)的人才管理 1.選 – 如何慧眼識(shí)英才； A、 確認(rèn)甄選的標(biāo)準(zhǔn)； B、 選才應(yīng)有流程； C、 甄選的技巧與工具； D、 選才的實(shí)務(wù)做法； E、 選才注意事項(xiàng)。 2.用 – 如何讓人才有用武之地； A、 建立優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境； B、 激發(fā)人才潛能； C、 績(jī)效管理與發(fā)展； D、 用人的實(shí)務(wù)做法； E、 用才注意事項(xiàng)。 3.育 – 人材、人才、人財(cái)； A、 如何確認(rèn)人才培育需求； B、 如何進(jìn)行人才培育計(jì)劃； C、 如何評(píng)估人才培育計(jì)劃； D、 育才的實(shí)務(wù)作法； E、 育才注意事項(xiàng)。 4.留 – 留住最佳人才。 A、 確認(rèn)企業(yè)留才的對(duì)象； B、 留才的主要技巧與方法； C、 當(dāng)人才要離職時(shí)； D、 留才的實(shí)務(wù)做法； E、 留才注意事項(xiàng)。 四、 回顧、匯整與要點(diǎn)提示 五、 Q & A

師資力量

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