股權(quán)激勵實戰(zhàn)訓練營——“明激勵之道、得五步之法、取資本之勢”
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2011年8月17-20日 |
| 授課顧問: |
薛中行 |
| 開課時間: |
2011-8-17 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2011-08-03 16:38:40 |
了解課程
學習對象
僅限有志企業(yè)家,包括集團公司董事長、總裁及副總裁、總經(jīng)理,謝絕非企業(yè)家人士參加
課程目標
您是否正被以下問題所困擾:
□ 一百多年前票號的分紅制能夠用在當前法律環(huán)境下嗎?
□ 為什么有的企業(yè)上下同心,有的企業(yè)卻人心渙散?
□ 為什么有的企業(yè)順風順水,有的企業(yè)卻危機四伏?
□ 為什么有的企業(yè)花重金培養(yǎng)員工,卻成了競爭對手培養(yǎng)人才的黃埔軍校?
□ 為什么有些企業(yè)老總天天喝茶釣魚,員工卻仍在自覺有序工作?
□ 為什么公司下達任務(wù)時員工總是討價還價?
□ 為什么公司引進的新人總被“老油條”同化?
□ 有沒有一種機制可以讓員工自愿加班,無怨無悔?
□ 有沒有一種機制可以用資本市場的錢激勵自己的員工?
□ 有沒有一種機制可以用未來的錢激勵現(xiàn)在的員工?
□ 有沒有一種機制可以用員工自己的錢激勵員工?
……
□ 給了股權(quán)之后,員工躺在股份上怎么辦?
□ 您愿意將苦心經(jīng)營的成果拱手相讓?
□ 您愿意讓自己的家務(wù)事牽連企業(yè)命運?
□ 您希望把企業(yè)做成第二個“長江實業(yè)”或“復星集團”,卻依然牢牢掌握控制權(quán)?
□ 怎么樣避免經(jīng)理人內(nèi)外勾結(jié)、謀朝篡位?
□ 給了股權(quán)之后,員工會不會來找我“分桌子分椅子”?
……
□ 公司核心高管的薪酬和福利加起來已是不小的量,怎么進行股權(quán)激勵才能產(chǎn)生效果?
□ 有些企業(yè)高管拿了股份就變賣,怎樣設(shè)計能最大程度的避免這種情況的發(fā)生?
□ 普通員工對公司也有貢獻,是否也需要進行股權(quán)激勵?
□ 關(guān)鍵部門和輔助部門手掌手背都是肉,怎么才能一碗水端平?
□ 給高管的股份與企業(yè)創(chuàng)辦者和投資者的股份有區(qū)別嗎?
□ 非上市公司進行股權(quán)激勵時如何定股價,其漲跌機制是如何運行的?
……
【課程特色】
□ 以解決學員企業(yè)疑難雜癥為理論支點,拒絕千篇一律的填鴨式授課
□ P2P(企業(yè)家對企業(yè)家)的學習交流平臺
□ 團隊授課,集體會診,一對一輔導
□ 既解決困惑,又廣交朋友
□ 一次繳費,終身免費復訓
【課程收獲】
□ 繪制股權(quán)布局圖,掌握股權(quán)布局的原理,掌握控股架構(gòu)的搭建模式!
□ 繪制股權(quán)激勵路線圖,掌握股權(quán)激勵的工具和技巧,掌握股權(quán)機制設(shè)計的關(guān)鍵要素。
□ 參加股權(quán)治理互動游戲,快速解除企業(yè)治理風險警報。!
□ 零距離接觸國內(nèi)著名投資機構(gòu),搭上資本市場直通車!。!
增值收獲:
A.獲贈價值上萬的《股權(quán)激勵方案設(shè)計紅寶書》和《股權(quán)激勵案例題庫集》;
B.可8折參加《上市規(guī)劃》、《股權(quán)融資》等經(jīng)邦其它課程。
C.終身參加經(jīng)邦“股交會”。
課程內(nèi)容
第一天上午
簽到
領(lǐng)取客戶需求表、資料袋
開課儀式
學員自我介紹
學員企業(yè)分組,分配指導老師
開篇--明道
“明激勵之道、得五步之法、取資本之勢”課程簡介
明大道,思股改,悟真經(jīng)
下午
得五步之法
股:實股、干股、期股、期權(quán)
人:核心層、骨干層、操作層
價:公司價值與股價運行機制
量:總量與個量
時:大周期與小周期
晚上
激勵之夜
學員根據(jù)當天所學內(nèi)容,結(jié)合自己對方案的初步構(gòu)想,設(shè)計“股、人、價、量、時”五大步驟
第二天
上午
股權(quán)激勵案例分享
典型案例剖析
實戰(zhàn)案例詳解
下午
人力資本定價
傳授實操性分配工具(科學工具手把手)
指導學員動手計算激勵對象授予數(shù)量
股權(quán)分配的藝術(shù)(以史為鑒,話分配)
晚上
資本之夜投資機構(gòu)、會計、律師等各方專家坐堂咨詢
為學員企業(yè)進行估值,挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿εc價值
第三天
上午
股權(quán)布局
股本規(guī)劃
股權(quán)結(jié)構(gòu)籌劃
控股公司的設(shè)立與管理
員工持股公司的設(shè)立與管理
繪股權(quán)布局圖
名師指導、學員動手繪制股權(quán)布局圖
下午
股權(quán)激勵財稅處理
股權(quán)激勵的會計處理
股權(quán)激勵的稅收實踐
財稅實操案例分析
晚上
方案框架的形成
學員輪流陳述自己的股權(quán)激勵方案框架
指導老師點評學員成果
修改完善股權(quán)激勵方案核心框架
第四天
白天
方案討論與生成
學員提煉自身企業(yè)方案設(shè)計要點
一對一指導,撰寫股權(quán)激勵方案
修改、完善股權(quán)激勵方案,生成方案終稿
配套方案指導手冊及相關(guān)法律文件
學員深入理解自身方案,指導老師答疑解惑
方案實施輔導
指導老師講述方案實施要點
輔導學員自身方案實施技巧
結(jié)業(yè)典禮
頒發(fā)畢業(yè)證書
頒發(fā)優(yōu)秀學員稱號
師資力量
備注信息