吸引、激活、保留人才的6大絕招！

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2011年7月30日
授課顧問：	郭旭華
開課時(shí)間：	2011-7-30
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-07-20 11:53:11

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、總經(jīng)理（副）、總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、中層管理等

課程目標(biāo)

《吸引、激活、保留人才的6大絕招！》 ——成長型企業(yè)薪酬績效成功案例分享會(huì) 您企業(yè)有以下現(xiàn)象嗎？  為什么企業(yè)越來越大，領(lǐng)導(dǎo)越來越累？到處充當(dāng)救火隊(duì)長，卻發(fā)現(xiàn)火越救越多？  為什么老板在，員工是一個(gè)樣，不在是另一個(gè)樣？人管人，累死人！  為什么企業(yè)招人難、留人難，激活人更難？  為什么員工工作沒激情，做事沒結(jié)果？  為什么員工覺得公司要求高、不理解自己，而領(lǐng)導(dǎo)又覺得員工做事不到位？  為什么很多工作公司都感覺推不動(dòng)，或推的好累…… 那么您想解決以下問題嗎？  如何激活人才，讓員工自愿自發(fā)的去工作，領(lǐng)導(dǎo)解放，員工開心？  如何吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，不再因骨干流失、能人難管鬧心？  如何打造企業(yè)內(nèi)部一套強(qiáng)有力的薪酬激勵(lì)機(jī)制？讓系統(tǒng)自運(yùn)營、自贏利？  如何用績效管理來保證戰(zhàn)略目標(biāo)的落地，真正做到千金重?fù)?dān)人人挑？  如何將企業(yè)從游擊隊(duì)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化，打造精英團(tuán)隊(duì)，管理上一個(gè)新臺階？  ？…… 以上這些問題不解決，在企業(yè)里每天所造成的損失無以統(tǒng)計(jì)，本課程將用4個(gè)典型成功案例傳授實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的工具，將上述難題輕松化解！

課程內(nèi)容

1、 中小成長型民企面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？ 2、 如何激活企業(yè)核心骨干？統(tǒng)一方向、凝聚人心？ 3、 如何培養(yǎng)員工做事的結(jié)果意識？讓員工以結(jié)果為導(dǎo)向，靠原則做事、用結(jié)果交換？ 4、 成功案例1——“無錫某重工企業(yè)業(yè)績兩年從8億到25億的突破” 一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的民企，如何調(diào)整激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)各方人才，實(shí)現(xiàn)從8億到25億的突破？ 5、 成功案例2——“深圳某硅膠企業(yè)銷售人員的超強(qiáng)激勵(lì)” 一個(gè)不到1

人的傳統(tǒng)制造企業(yè)，從持續(xù)幾年在3


萬徘徊到一舉突破82

萬，奧秘在哪里？ 6、 成功案例3——“河南某建筑企業(yè)價(jià)值連城的中高層人員激勵(lì)” 是什么方案讓董事長覺得價(jià)值連城？讓他徹底從繁瑣事務(wù)中解放？ 7、 成功案例4——“湖南某龍頭服裝企業(yè)吸引人才高招” 為什么別人在為骨干流失頭疼不已，而這里卻人才濟(jì)濟(jì)，3年內(nèi)打造成為中西部最大的服裝基地？

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