《激活人才、引爆動(dòng)力！》成長型企業(yè)績效薪酬成功案例分享會(huì)

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2011年6月29日
授課顧問：	郭旭華
開課時(shí)間：	2011-6-29
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-06-09 11:24:12

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等公司高管

課程目標(biāo)

您企業(yè)有以下現(xiàn)象嗎？  為什么企業(yè)越來越大，老板越來越累？到處充當(dāng)救火隊(duì)長，卻發(fā)現(xiàn)火越救越多？  為什么領(lǐng)導(dǎo)在，員工是一個(gè)樣，不在是另一個(gè)樣？人管人，累死人！  為什么企業(yè)招人難、留人難，激活人更難？  為什么員工工作沒激情，做事沒結(jié)果，天天混日子？  為什么…… 那么您想解決以下問題嗎？  如何讓老板真正的獲得解放，成為王石那樣有錢又有閑的企業(yè)家？  如何讓員工自愿自發(fā)的去行動(dòng)，死心踏地跟隨您？  如何打造企業(yè)內(nèi)部一套強(qiáng)有力的薪酬激勵(lì)機(jī)制？讓系統(tǒng)自運(yùn)營、自贏利？  如何用績效管理來保證戰(zhàn)略目標(biāo)的落地，真正做到千金重?fù)?dān)人人挑？  如何將企業(yè)實(shí)現(xiàn)從游擊隊(duì)作戰(zhàn)向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化，管理上一個(gè)新的臺(tái)階？  ？…… 以上這些問題不解決，在企業(yè)里每天所造成的損失無以統(tǒng)計(jì)。本課程將用全程典型成功案例傳授實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的工具，將上述難題輕松化解！

課程內(nèi)容

【課程大綱】： 1、 12.5規(guī)劃和深圳質(zhì)量政策傳遞的信息，中小成長型民企面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？ 2、 如何激活企業(yè)核心骨干？用公司愿景、使命來統(tǒng)一方向、凝聚人心？ 3、 如何培養(yǎng)員工做事的結(jié)果意識(shí)？讓員工以結(jié)果為導(dǎo)向，靠原則做事、用結(jié)果交換？ 4、 成功案例1——“無錫某重工企業(yè)業(yè)績兩年從8億到25億的突破” 一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的民企，如何調(diào)整激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)各方人才，實(shí)現(xiàn)從8億到25億的突破？ 5、 成功案例2——“深圳某硅膠企業(yè)銷售人員的超強(qiáng)激勵(lì)” 一個(gè)只有不到1

人的傳統(tǒng)制造企業(yè)，在2
1
年銷售額比2

9年增長超15
%，從持續(xù)幾年在3


萬徘徊到一舉突破82

萬，奧秘在哪里？ 6、 成功案例3——“河南某建筑企業(yè)價(jià)值連城的中高層人員激勵(lì)” 是什么方案讓董事長覺得價(jià)值連城？讓他徹底從繁瑣事務(wù)中解放？

師資力量

備注信息