人力資源技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2011年5月27-28日
授課顧問：	魏先生
開課時(shí)間：	2011-5-27
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-05-20 15:35:14

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

用人單位主管人事的副總裁、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理/主管/專員）、法務(wù)總監(jiān)

課程目標(biāo)

培訓(xùn)目標(biāo)： 用生動(dòng)豐富的案例來介紹人力資源管理的思路與概況； 促使員工的個(gè)人利益與企業(yè)利益形成一致的牽引工具； 幫助企業(yè)完成新勞動(dòng)合同法下的人力資源制度的變更與撰寫； 幫助企業(yè)合理合法地應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的管理難題； 了解最新人力資源新法規(guī)及如何處理勞動(dòng)爭議，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 前言： 員工頻頻跳槽，引發(fā)大量勞動(dòng)爭議，由于對(duì)員工跳槽管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)在勞動(dòng)仲裁、訴訟中敗訴的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)實(shí)的擺在HR的面前，作為專業(yè)人力資源管理者，當(dāng)您遇到仲裁案件，您將如何處理？不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰。 管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時(shí)處理不當(dāng)，很容易引發(fā)勞動(dòng)糾紛甚至對(duì)簿公堂，甚至對(duì)公司正常營運(yùn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響…… 敬請(qǐng)帶著您的團(tuán)隊(duì)和在人力資源管理中遇到的難題，步入博思嘉業(yè)5月27-28日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國臺(tái)籍著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家魏先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話！

課程內(nèi)容

第一天：《新形勢(shì)下的員工跳槽、辭退管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制》 第一部分：企業(yè)管理員工跳槽中的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 員工辭職權(quán)、工作交接、退工手續(xù)的正確理解與運(yùn)用 培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金的正確運(yùn)用 保密協(xié)議、脫密期與競(jìng)業(yè)限制的正確應(yīng)用 新形勢(shì)下的留人策略 第二部分：企業(yè)辭退、裁減員工中的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 試用期辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 辭退嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 辭退不勝任員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 裁員的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 其他情形下辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 “辭退”的變通處理及離職面談的運(yùn)用 第三部分：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計(jì)算與運(yùn)用 第四部分：答疑、問題交流 第二天：《2
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11年人力資源新法規(guī)及勞動(dòng)爭議典型案例解析》 第一部分：最高院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)》 （2
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年9月14日實(shí)施）新規(guī)定及對(duì)企業(yè)的影響 第二部分：《社會(huì)保險(xiǎn)法》（2
11年7月1日實(shí)施）新規(guī)定及對(duì)企業(yè)的影響 第三部分：新《工傷保險(xiǎn)條例》（2
11年1月1日實(shí)施）新規(guī)定及對(duì)企業(yè)影響 第四部分：2
11年企業(yè)用工成本籌劃及社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制 第五部分：2
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勞動(dòng)爭議事件簡析及企業(yè)人事管理風(fēng)險(xiǎn)控制 第六部分：疑難問題、典型問題解答、交流

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