績效管理——持續(xù)提升績效的關(guān)鍵技巧

開課地點：	上海
授課時間：	2011年4月16日
授課顧問：	宋勸其
開課時間：	2011-4-16
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-04-08 13:53:19

　　

學習對象

人力資源管理專業(yè)人員，企業(yè)各級管理人員

課程目標

參與目的 1.　明確績效及績效管理的實質(zhì)； 2.　掌握績效管理實戰(zhàn)操作過程及內(nèi)容； 3.　掌握績效管理過程中常用的工具和方法； 4. 掌握如何通過績效管理持續(xù)提升員工，部門和公司的績效； 5.　掌握如何通過績效管理減少內(nèi)耗，提高企業(yè)效率，提高執(zhí)行力，塑造優(yōu)秀文化。

課程內(nèi)容

績效管理作為人力資源管理的核心職能，如何使其發(fā)揮作用，如何應(yīng)用績效管理持續(xù)提升企業(yè)績效？身為經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，肯定渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，渴望應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系----績效管理體系？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應(yīng)用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2

4年收入1
16億元。蒙牛應(yīng)用它短短三年之內(nèi)銷售額增長了48.6倍，年均增長速度高達365％，世界傳奇CEO，21世紀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的典范杰克•韋爾奇稱之為“建設(shè)一個偉大組織的全部秘密”。是什么？能讓張瑞稱之為“海爾管理之劍”。牛根生毫不掩飾是向海爾學習這套管理工具。

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