慧眼識人—面試官實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時間：	2011年3月25-26日
授課顧問：	王新宇
開課時間：	2011-3-25
市場報(bào)價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報(bào)名2011-03-09 15:17:19

　　

學(xué)習(xí)對象

需要從事招聘和面試工作的人員

課程目標(biāo)

課程目標(biāo) 讓學(xué)員全面了解企業(yè)人才選拔的重要性、完整地掌握招聘和甄選的理念、實(shí)用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法，特別是如何通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿嬖噯栴}設(shè)計(jì)和分析，很好把握應(yīng)聘者的真實(shí)情況。值得一提的是，培訓(xùn)師在總結(jié)其將近十年，面試超過5


人，準(zhǔn)確率超過9
%的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，所提出的“王氏亂序提問法”，為客戶提供甄別人員的獨(dú)到技巧。 本課程將通過互動式授課和大量練習(xí)，幫助學(xué)員快速提高人力資源規(guī)劃及配置和招聘甄選面試水平，形成人才甄選的基本套路和方法，更有效的為企業(yè)找到所需人才。

課程內(nèi)容

一、 引言 1 選人的難點(diǎn) 2 企業(yè)招聘：我們要的是什么？ 二、 選人看什么 1 職位分析 a. 職位分析的內(nèi)容 b. 職位分析的基本思路 c. 職位分析的方法 2 團(tuán)隊(duì)分析 3 企業(yè)環(huán)境與文化分析 三、 好的計(jì)劃是成功的一半——招聘計(jì)劃制定 1 要空降兵還是自己人？——招聘策略選擇 2 這樣的人找的到嗎？——外部供給情況分析 3 招聘渠道分析 4 招聘時間、地點(diǎn)與費(fèi)用 5 校園招聘的常見問題與對策 四、 提高面試效率——做好面試前的甄選 1 什么樣的選聘方法最有效？ 2 成功招聘第一關(guān)——快速、高效的簡歷篩選 3 提高招聘篩選效率的重要手段——筆試 4 標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的保證——測評 五、 常用的面試方法介紹 1 結(jié)構(gòu)化面試 a. 結(jié)構(gòu)化面試 b. 結(jié)構(gòu)化面試的常規(guī)問題 2 行為面試法 3 情境模擬法 a.情境面試法 b.典型的情境類問題 4 壓力面試法 5 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 六、 面試問題的主要來源——把要求可視化 1 什么是可視化 2 邏輯推理 3 職位要求 4 團(tuán)隊(duì)匹配要求 5 企業(yè)文化要求 6 面試問題的其他來源 7 典型的素質(zhì)要求的考察方法 a.潛質(zhì) b.壓力承受能力 c.適應(yīng)性 d.溝通能力 七、 面試技術(shù)——如何設(shè)計(jì)好問題 1 追問技巧 2 隱蔽問題的指向性 3 “把小豬趕近胡同里”——防止問題失效的技巧 4 “王氏”亂序提問法 5 練習(xí)：亂序問題設(shè)計(jì) 6 應(yīng)屆畢業(yè)生面試中的常見問題與對策 7 綜合演練：模擬面試 八、 面試中的其他要點(diǎn) 1 觀察細(xì)節(jié) 2 細(xì)心傾聽 3 樹立良好的職業(yè)心態(tài) 4 用好最后的環(huán)節(jié)——讓對方提問 5 關(guān)于高端候選人的面試

師資力量

備注信息