管理人員焦點解決短期咨詢訓(xùn)練

開課地點：	廣州
授課時間：	2天
授課顧問：	李旭
開課時間：	2011-1-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-12-03 10:26:04

　　

學(xué)習(xí)對象

人力資源 企業(yè)管理人員 心理咨詢師 EAP從業(yè)人員 工會 黨群

課程目標(biāo)

系統(tǒng)學(xué)習(xí)焦點技術(shù)，發(fā)展EAP咨詢師隊伍，發(fā)展國內(nèi)EAP

課程內(nèi)容

第一部分 焦點解決技術(shù)的基本理論 1、當(dāng)今管理者面臨的變革與挑戰(zhàn) 2、經(jīng)理人角色的調(diào)整和轉(zhuǎn)變 3、兩種不同的對人對事的哲學(xué)體系 4、焦點解決的歷史和基本信念 5、解決式談話與問題式談話 6、焦點解決（SFBT）的流程 7、焦點解決（SFBT）在實際工作中的運用案例與演練 第二部：分焦點解決技術(shù)的實踐應(yīng)用 1、“焦點問題重組解決法（12步法）”的步驟 2、SF對話體驗 4、SF常用技巧 4、重點要素討論：  如何建立希望和樂觀的心態(tài)  如何激發(fā)做事的積極動機(jī)  如何通過協(xié)作達(dá)成目標(biāo) 5、SFBT在日常工作中的運用 A 培養(yǎng)積極心態(tài) 練習(xí)1：發(fā)掘抱怨后的積極動機(jī) 練習(xí)2：欣賞式面談 練習(xí)3贊美的四步 B 將問題轉(zhuǎn)化為目標(biāo) 練習(xí)：就日常工作中出現(xiàn)的常見問題還原后，現(xiàn)場練習(xí) C 改善績效的談話 D 問題解決 E 壓力管理 6、回顧

師資力量

備注信息