建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2010年10月23日
授課顧問(wèn)：	許老師
開課時(shí)間：	2010-10-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-09-30 15:21:46

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓(xùn)主管人員

課程目標(biāo)

過(guò)本課程2天的培訓(xùn)，您將能夠： 在培訓(xùn)體系和規(guī)劃方面： - 了解組成培訓(xùn)體系必須的要素 在培訓(xùn)的運(yùn)作管理方面： - 掌握有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具 - 掌握量化培訓(xùn)需求管理的初步技巧 - 制定有效的培訓(xùn)預(yù)算（可選） - 制定培訓(xùn)規(guī)劃及計(jì)劃 - 掌握有效管理培訓(xùn)課程的方法和技巧 - 建立并有效利用培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)，生成有效培訓(xùn)報(bào)表 - 運(yùn)用相關(guān)技巧，有效評(píng)估培訓(xùn)效果 - 了解內(nèi)部培訓(xùn)師管理的有效方法 - 掌握有效甄選外部培訓(xùn)師的方法和技巧 課程特色Scope and feature - 世界5

強(qiáng)最新的培訓(xùn)管理KPI及其計(jì)算方法和工具 - 量化培訓(xùn)管理的技巧和方法 - 標(biāo)準(zhǔn)化傻瓜式培訓(xùn)管理流程及方法 - 突破傳統(tǒng)培訓(xùn)管理理念：傳統(tǒng)的培訓(xùn)管理只教你如何去溝通，去做需求調(diào)查。但在實(shí)際中，各部門經(jīng)理收到你的調(diào)查問(wèn)卷之后往往疲于應(yīng)付，好不容易你收回來(lái)，面對(duì)如山的調(diào)查問(wèn)卷，你不知如何處理它們 - 提供免費(fèi)沙盤模擬軟件（培訓(xùn)管理軟件演示版）

課程內(nèi)容

一 培訓(xùn)體系的建立 - 培訓(xùn)的作用及分類 - 建立有效的培訓(xùn)架構(gòu)體系 - 建立有效的運(yùn)作流程 - 培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略 - 培訓(xùn)課程體系的建立及其運(yùn)作 二 如何量化培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)需求鑒定的方法 - 培訓(xùn)量化的技巧 - 靜態(tài)培訓(xùn)需求 - 動(dòng)態(tài)培訓(xùn)需求 - 學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說(shuō)話 - 鑒定培訓(xùn)需求練習(xí) 三 培訓(xùn)預(yù)算的制作 - 制定有效的培訓(xùn)目標(biāo) - 如何將有限的預(yù)算與培訓(xùn)需求及公司的目標(biāo)和策略進(jìn)行有機(jī)的聯(lián)系 - 哪些培訓(xùn)的KPI指標(biāo)可以幫助衡量及追蹤培訓(xùn)進(jìn)度及效果 - 培訓(xùn)預(yù)算的實(shí)施及控制 - 制作培訓(xùn)預(yù)算，培訓(xùn)規(guī)劃及計(jì)劃練習(xí) - 練習(xí)點(diǎn)評(píng)，回顧總結(jié) - 回顧第一天的內(nèi)容 四 培訓(xùn)體系規(guī)劃 - 制定培訓(xùn)規(guī)劃及計(jì)劃 中期發(fā)展規(guī)劃 年度培訓(xùn)計(jì)劃 月度培訓(xùn)計(jì)劃 - 培訓(xùn)計(jì)劃的三大類 形象工程型 政治運(yùn)動(dòng)型 系統(tǒng)建設(shè)型 五 培訓(xùn)課程的管理 - 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程的關(guān)鍵 - 課程設(shè)計(jì)技巧及簡(jiǎn)易模板 - 案例分析 - 根據(jù)公司的特點(diǎn)確定重點(diǎn)課程 - 重點(diǎn)課程的計(jì)劃，實(shí)施及跟進(jìn) - 培訓(xùn)報(bào)表實(shí)例及其分析 - 如何通過(guò)培訓(xùn)報(bào)表監(jiān)控培訓(xùn)進(jìn)展？ - 培訓(xùn)檔案的建立及應(yīng)用 六 培訓(xùn)的有效評(píng)估 - 培訓(xùn)后如何跟進(jìn) - 五級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估的方法 - 評(píng)估的前提-管好你的培訓(xùn)過(guò)程 - 各級(jí)評(píng)估實(shí)例演示 - 提高培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化效率 七 有效的培訓(xùn)管理 - 培訓(xùn)管理軟件簡(jiǎn)介 - 內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立和管理 - 甄選外部培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)和甄選技巧 - 組織內(nèi)培訓(xùn)氛圍的營(yíng)造 - 如何讓高層管理者重視培訓(xùn)？ - 如何讓中層管理者配合培訓(xùn)？ - 如何讓員工愿意參加培訓(xùn)？ - 培訓(xùn)體系建立行動(dòng)計(jì)劃 八 回顧總結(jié)

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