構(gòu)建和諧員工關(guān)系之路

開課地點(diǎn)：	青島
授課時(shí)間：	2010年9月17-18日
授課顧問：	李偉
開課時(shí)間：	2010-9-17
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-09-09 11:48:44

　　

學(xué)習(xí)對象

人力資源管理人員

課程目標(biāo)

培訓(xùn)收益 歷經(jīng)2

9年全球金融危機(jī)對整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境所帶來的巨大震蕩及2
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年的“用工荒”，HR管理者們越發(fā)清晰地認(rèn)識到，員工關(guān)系管理上的風(fēng)險(xiǎn)正日益成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的最大風(fēng)險(xiǎn)。如何順應(yīng)法律規(guī)定，調(diào)整管理思路和模式，提升管理水平，進(jìn)一步建立更加專業(yè)、合理、規(guī)范、精細(xì)的員工關(guān)系管理體系，控制用人風(fēng)險(xiǎn)，正成為企業(yè)迫切需要解決的問題。

課程內(nèi)容

一、員工入職管理風(fēng)險(xiǎn)控制 ɨ
7; 企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)控制 ɨ
7; 應(yīng)簽未簽勞動合同的法律風(fēng)險(xiǎn) ɨ
7; “被不簽”勞動合同的風(fēng)險(xiǎn)控制 ɨ
7; 試用期管理風(fēng)險(xiǎn)控制 ɨ
7; 試用期管理過程中的證據(jù)收集 ɨ
7; 試用期管理過程中的其他注意點(diǎn) 二、員工在職管理風(fēng)險(xiǎn)控制 ɨ
7; 工時(shí)、加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制 ɨ
7; 計(jì)件制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制區(qū)別 ɨ
7; 勞動法下的加班費(fèi)追索時(shí)效、舉證責(zé)任 ɨ
7; 特殊崗位（高管、銷售、研發(fā)等）加班費(fèi) ɨ
7; 控制加班管理風(fēng)險(xiǎn)及加班費(fèi)成本的六大法寶 ɨ
7; 完善企業(yè)工資、工時(shí)、休假和加班管理制度 ɨ
7; 假期管理風(fēng)險(xiǎn)控制 ɨ
7; 社會保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制 ɨ
7; 保密與競業(yè)限制風(fēng)險(xiǎn)控制 三、員工離職管理風(fēng)險(xiǎn)控制 ɨ
7; 員工跳槽管理風(fēng)險(xiǎn)控制 ɨ
7; 員工裁減、辭退管理風(fēng)險(xiǎn)控制 ɨ
7; 合同終止風(fēng)險(xiǎn)控制 四、績效考核中對勞動法律的處理和運(yùn)用 ɨ
7; 業(yè)績?nèi)蝿?wù)制定與業(yè)績考核 ɨ
7; 對不能勝任工作員工的認(rèn)定與管理 ɨ
7; 對員工失職行為的認(rèn)定與管理 ɨ
7; 末位淘汰制度的正確使用 ɨ
7; 如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪 ɨ
7; 對考核不合格員工、失職員工的正確辭退 ɨ
7; 年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū) 五、薪酬設(shè)計(jì)中對法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用 ɨ
7; 法律對工資支付的特殊要求和制度設(shè)計(jì) ɨ
7; 工資扣除技巧與勞動紀(jì)律配套設(shè)計(jì) ɨ
7; 試用期薪酬支付常見誤區(qū) ɨ
7; 加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū) ɨ
7; 特殊工時(shí)下工資支付的常見誤區(qū) ɨ
7; 醫(yī)療期、病假、工傷、休假等的工資支付 ɨ
7; 銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū) ɨ
7; 薪酬制度與勞動合同的有效銜接 六、福利制度中對勞動法律的處理和運(yùn)用 ɨ
7; 特殊福利待遇設(shè)計(jì)常見誤區(qū) ɨ
7; 培訓(xùn)費(fèi)的控制和保護(hù) ɨ
7; 培訓(xùn)協(xié)議的制作 ɨ
7; 假期福利待遇的控制 ɨ
7; 住房、汽車等特殊福利的控制和保護(hù) 七、薪酬?duì)幾h的處理技巧 ɨ
7; 薪酬?duì)幾h管轄權(quán)選擇與處理 ɨ
7; 勞動爭議中特有的薪酬證據(jù)制度 ɨ
7; 薪酬?duì)幾h時(shí)效認(rèn)定與處理技巧

師資力量

備注信息