實(shí)戰(zhàn)人力資源經(jīng)理特訓(xùn)班

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2010年8月27-28日
授課顧問(wèn)：	汪寧紅
開(kāi)課時(shí)間：	2010-8-27
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-08-25 09:39:18

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

本課程適合希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)關(guān)鍵人才管理與發(fā)展方法的職業(yè)人士，比如人力資源經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管；其他管理部門經(jīng)理與主管等

課程目標(biāo)

課程收益 陳述關(guān)鍵人才的管理流程 運(yùn)用關(guān)鍵人才的識(shí)別方法 運(yùn)用培養(yǎng)和發(fā)展關(guān)鍵人才的方法 運(yùn)用激勵(lì)關(guān)鍵人才的方法 關(guān)鍵人才是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者，企業(yè)中8
％的業(yè)績(jī)往往由2
％的關(guān)鍵人才完成。在關(guān)鍵人才越發(fā)成為稀缺資源的今天，他們是人才市場(chǎng)上主要的爭(zhēng)奪對(duì)象。因此，對(duì)關(guān)鍵人才進(jìn)行管理與發(fā)展，成了經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要策略，許多管理者對(duì)此深感困惑—— 如何根據(jù)公司的決策去管理關(guān)鍵人才？ 如何識(shí)別關(guān)鍵人才？ 如何培養(yǎng)和發(fā)展關(guān)鍵人才？ 如何激勵(lì)關(guān)鍵人才？ 針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原惠普亞太區(qū)信息產(chǎn)品集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理汪寧紅女士，與我們一同分享《關(guān)鍵人才管理與發(fā)展》的精彩課程，從組織的關(guān)鍵人才、關(guān)鍵人才的識(shí)別、培養(yǎng)和發(fā)展關(guān)鍵人才、激勵(lì)關(guān)鍵人才等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，幫助您系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與掌握關(guān)鍵人才管理與發(fā)展的方法。

課程內(nèi)容

【第一天上午】 一、公司/組織的關(guān)鍵人才 1、公司決策與關(guān)鍵人才 2、關(guān)鍵人才的管理流程 【第一天下午】 二、關(guān)鍵人才的識(shí)別 1、關(guān)鍵人才的素質(zhì)要求 2、關(guān)鍵人才的盤點(diǎn) 3、關(guān)鍵人才的多樣化原則 【第二天上午】 三、培養(yǎng)和發(fā)展關(guān)鍵人才 1、制定與企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致的培養(yǎng)戰(zhàn)略 2、高層關(guān)鍵人才的培養(yǎng) 3、基層業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng) 【第二天下午】 四、激勵(lì)關(guān)鍵人才 1、個(gè)性化激勵(lì) 2、激勵(lì)方法與流程 3、公司內(nèi)部與外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)關(guān)鍵人才的影響 4、角色扮演練習(xí) 5、保留關(guān)鍵人

師資力量

備注信息