崗位分析、薪酬設(shè)計及績效考核

開課地點：	天津
授課時間：	2010-08-13到2010-08-14
授課顧問：	蘇俊逸老師
開課時間：	2010-08-13
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-07-15 17:46:39

　　

學習對象

人力資源部經(jīng)理

課程目標

增強人力資源的管理

課程內(nèi)容

薪酬管理 一. 薪資的基本規(guī)劃 二. 薪資的管理 三. 福利制度（法定） 四. 福利制度(內(nèi)定) 績效管理 一. 績效管理系統(tǒng)的主成分 二. 績效考核中易犯的錯誤 三. 有實效的績效考核包含哪些要素 四. 如何主導績效考核的面談過程 五. 績效考核的步驟 講師介紹：蘇俊逸 現(xiàn)任：北京東方九洋管理顧問有限公司 顧問師 學歷：臺灣中央大學英語專業(yè)精通英語、日語 經(jīng)歷：曾任：德國拜耳醫(yī)藥保健有限公司 人力資源部總監(jiān) 法國羅納普朗克樂安公司 人力資源部總監(jiān) 芬蘭諾基亞通信公司 人力資源部經(jīng)理 臺灣王安電腦公司 人力資源部經(jīng)理 臺灣ICI化工公司 人事經(jīng)理 和成（中國）有限公司 人力資源及行政總監(jiān) 英標管理體系認證（北京）有限公司 人力資源經(jīng)理 新亞建設(shè)公司 管理部經(jīng)理 培訓授課專長： 招聘、面試和挑選雇員的技巧 管理角色認識與團隊協(xié)作 管理人才選拔與培育實踐 組織設(shè)計、申訴制度、職業(yè)生涯 人力資源規(guī)劃在企業(yè)管理中的重要地位 工作分析，薪資制度的規(guī)劃與管理，員工績效管理 非人力資源經(jīng)理之人力資源管理 實力基準直面談技巧 行為模式之面談技巧 評估中心實際操作 MBA教程之人力資源管理 加入WTO如何加強酒店業(yè)人才競爭機制 授課經(jīng)歷： 亞太管理培訓中心（美國管理協(xié)會） 中國飯店協(xié)會 北京華利源科技發(fā)展公司 北京斯坦博管理顧問公司 世紀人才系統(tǒng)有限公司 北京外企服務(wù)總公司 高尚品質(zhì)國際公司/中國人力資源研究會等等 授課風格： 實際經(jīng)驗豐富，視野開闊，親和，強調(diào)現(xiàn)場互動，善用多種授課形式提升課程效果。

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