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商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理的基本理念和前沿實(shí)踐
| 開課地點(diǎn)： | 廣州 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間： | 2天 | |||||||
| 授課顧問： | 王瑋 | |||||||
| 開課時(shí)間： | 2019-04-20 | |||||||
| 市場報(bào)價(jià)： | 0 | |||||||
| 購買價(jià)格： | 3980 | |||||||
| 課程排期 |
| |||||||
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2019-03-29 15:31:36 | |||||||
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
【課程背景】
在國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)圈內(nèi)，人們在談?wù)?ldquo;資產(chǎn)管理”的時(shí)候往往存在一個(gè)誤區(qū)，將商業(yè)管理和資產(chǎn)管理割 裂談?wù)摚`以為商業(yè)管理是購物中心的總經(jīng)理和招商、營運(yùn)和物管團(tuán)隊(duì)的工作，而把資產(chǎn)管理認(rèn)為是財(cái)務(wù) 經(jīng)理和投資人或者更高階老板的事情。
其實(shí)商業(yè)管理就是資產(chǎn)管理的一個(gè)組成部分，而且還不止是商業(yè)管理，商業(yè)地產(chǎn)從獲得土地之前的市場調(diào)查和投資分析，到購物中心的施工管理，再到商場的開業(yè)營運(yùn)， 乃至開業(yè)后不斷地改造調(diào)整都是資產(chǎn)管理的組成部分和全部過程。
為此我們?yōu)槟鷰砩虡I(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理的正確理念和實(shí)踐方法，讓你從市調(diào)、定位、策劃、招商、營運(yùn)和資本運(yùn)作以及改造等多個(gè)方面更專業(yè)的學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理的知識(shí)。
【學(xué)習(xí)對象】
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷運(yùn)營總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等 商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員各類商業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷及相關(guān)業(yè)界人士
【課程目標(biāo)】
1、從理論到實(shí)際、重新梳理商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理的關(guān)鍵概念和正確理念
2、課程結(jié)合國際商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)西田集團(tuán)近 60 年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合中國購物中心的發(fā)展現(xiàn)狀，概括整 理出資產(chǎn)管理的 4 大要點(diǎn)，助您全面掌握資產(chǎn)管理方法論
3、如何在整個(gè)資產(chǎn)的生命周期增加估值和提升凈營運(yùn)收入的舉措
4、掌握分析資產(chǎn)生命周期的方法（新建、改造、擴(kuò)建和出售）；以及如何在整個(gè)資產(chǎn)的生命周期增加估值 和提升凈營運(yùn)收入的舉措
【講師介紹】
王瑋
澳大利亞澳瑞姆公司中國戰(zhàn)略顧問、上海希艾迪營銷策劃有限公司執(zhí)行董事、國際購物中心協(xié)會(huì)市場調(diào)查專委會(huì)委員、上海購物中心協(xié)會(huì)專家委員和中歐國際工商學(xué)院地產(chǎn)協(xié)會(huì)副秘書長
· 20多年的零售和商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后在英之杰,FILA,VOLVO,太古集團(tuán)和正大集團(tuán)等跨國企業(yè)擔(dān)任高管。
· 在產(chǎn)業(yè)鏈的零售、開發(fā)和服務(wù)的三個(gè)平臺(tái)的從業(yè)經(jīng)歷形成了全面和專業(yè)的視角,并以出色的中英文和專業(yè)溝通能力積累了廣泛的國內(nèi)外行業(yè)人脈 。
· 活躍的行業(yè)論壇演講嘉賓和大會(huì)主持、業(yè)界具有影響力的專業(yè)媒體撰稿人和評論人和受歡迎的商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)講師。不斷為業(yè)界提供具有國際高度和國內(nèi)深度的視野和洞察分享。
【課程大綱】
第一、商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)概念\
1. 商業(yè)地產(chǎn)的基礎(chǔ)概念商業(yè)地產(chǎn)的幾個(gè)基本概念的厘清并通過對百貨、購物中心和綜合體的本質(zhì)理解澄清諸多行業(yè)誤導(dǎo)
2. 資產(chǎn)管理的概念“以經(jīng)營、維護(hù)和提升零售資產(chǎn)價(jià)值”為目標(biāo)的跨部門之間的協(xié)同合作
3. 在開發(fā)和營運(yùn)階段把購物中心作為資產(chǎn)來管理
4. 資產(chǎn)的生命周期和決定資產(chǎn)未來價(jià)值的關(guān)鍵要素
5. 決定資產(chǎn)未來價(jià)值的關(guān)鍵要素
6. 市場調(diào)研是決定資產(chǎn)未來價(jià)值的最關(guān)鍵舉措
第二、商業(yè)地產(chǎn)的長期戰(zhàn)略和估價(jià)準(zhǔn)則
1. 長期的戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略
2. 為延續(xù)商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)生命周期的再循環(huán)
3. 重新定位和重新組合的策略
4. 估價(jià)準(zhǔn)則和案例估值=利潤／資本化率（租金金資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化率）
5. 影響資產(chǎn)價(jià)值的因素
第三、中國購物中心發(fā)展的回顧和展望、機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1. 中國購物中心發(fā)展所經(jīng)歷的 3 個(gè)階段回顧
2. 中國購物中心正在經(jīng)歷的向市場導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變
3. 中國商業(yè)地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的兩個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)
第四、西田集團(tuán)資產(chǎn)管理的基本概念和實(shí)踐準(zhǔn)則
1. 在開發(fā)和營運(yùn)階段把購物中心當(dāng)做資產(chǎn)來管理
2. 確�？绮块T的有效合作尤其針對改造項(xiàng)目
3. 資產(chǎn)管理的生命周期分析（改造、擴(kuò)建和出售）
4. 在整個(gè)資產(chǎn)生命周期如何通過增加估值和凈營運(yùn)
5. 收入提升資產(chǎn)的價(jià)值（案例介紹）
第五、西田介紹
1. 澳欣平臺(tái)的概覽、管理、招商、開發(fā)、設(shè)計(jì)施工、營銷和公關(guān)等
2. 西田米蘭達(dá)改造案例解析
3. 西田歷史回顧和三次資本運(yùn)作即重大重組
第六、國內(nèi)外案例分享
1. 從國際到國內(nèi)、從過去到未來、從理論到實(shí)際、重新梳理商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理的關(guān)鍵概念和正確理念
2. 增加估值和凈營運(yùn)收入的市調(diào)、策劃、招商和調(diào)整的國內(nèi)外案例分享
