解讀數(shù)字，超越數(shù)字--非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	俞麗輝
開(kāi)課時(shí)間：	2013-12-06
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4800
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	3840
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   上海 2013-12-06 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-07 18:30:10

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　課程目標(biāo)

　　1、掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司財(cái)務(wù)報(bào)表

　　2、理解各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響

　　3、有效領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員

　　4、建立清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率

　　5、學(xué)會(huì)規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　6、用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理

　　課程背景

　　該課程培訓(xùn)師將用深入淺出的語(yǔ)言，通過(guò)豐富的案例分析與討論、資料評(píng)點(diǎn)、游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法，清晰生動(dòng)的闡述財(cái)務(wù)概念，使學(xué)員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)、有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，進(jìn)而從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，有效提升管理能力及管理水平。同時(shí)，這門(mén)課也將一改財(cái)務(wù)在學(xué)員心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓學(xué)員深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。

　　課程內(nèi)容

　　一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ) - 基本概念

　　小組討論：會(huì)計(jì)工作的職責(zé)，您了解您的決策對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果的影響嗎?

　　企業(yè)目標(biāo)與會(huì)計(jì)目標(biāo)

　　財(cái)務(wù)的角色分工

　　會(huì)計(jì)核算的基本前提，會(huì)計(jì)原則----區(qū)分權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制

　　練習(xí)：計(jì)算企業(yè)當(dāng)月的利潤(rùn)

　　二、報(bào)表的由來(lái)-如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字

　　討論：企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流

　　討論：公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上如何反映

　　從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

　　從管理的角度解讀利潤(rùn)表

　　利潤(rùn)是如何形成的

　　稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響

　　各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析

　　應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響

　　口袋里有錢(qián)嗎----現(xiàn)金流量表內(nèi)容

　　企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng)分析

　　現(xiàn)金與利潤(rùn)的權(quán)衡

　　案例分析：大家試試做報(bào)表

　　三、按圖索驥：財(cái)務(wù)報(bào)表解讀

　　分析財(cái)務(wù)報(bào)表的四大步驟

　　報(bào)表趨勢(shì)分析法：橫向分析法，縱向分析法

　　Account sales management　賒銷(xiāo)管理

　　Stock in trade management　存貨管理

　　Working capital　營(yíng)運(yùn)資本管理

　　比率分析法：流動(dòng)性分析，獲力能力分析，償債能力分析，盈利能力分析

　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法

　　存貨越多越好嗎，改善存貨周轉(zhuǎn)率的方法

　　如何提高企業(yè)獲利的能力

　　財(cái)務(wù)比率綜合分析法

　　財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的業(yè)務(wù)活動(dòng)解析

　　案例討論

　　四、成本管理——如何準(zhǔn)確計(jì)算成本并有效控制成本和費(fèi)用

　　成本的劃分思路

　　成本的習(xí)性與類(lèi)別

　　直接成本、間接成本

　　固定成本、變動(dòng)成本

　　計(jì)算保本銷(xiāo)售量與保本銷(xiāo)售額

　　邊際貢獻(xiàn)分析

　　銷(xiāo)售定價(jià)

　　產(chǎn)品盈利能力分析

　　績(jī)效評(píng)定

　　成本控制關(guān)鍵點(diǎn)-成本管理的五個(gè)對(duì)策

　　案例討論

　　五、企業(yè)全面預(yù)算管理

　　討論：預(yù)算所要達(dá)成的管理目標(biāo)

　　預(yù)算的重要性和原則

　　每個(gè)部門(mén)、每位員工和預(yù)算的關(guān)系：全員參與

　　全面企業(yè)預(yù)算體系解剖

　　關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯

　　怎樣編制預(yù)算：銷(xiāo)售及其他預(yù)算編制方法

　　預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后

　　通過(guò)預(yù)算管理保證績(jī)效：國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享預(yù)算管理

　　案例討論

　　六、超越數(shù)字：評(píng)估投資回報(bào)率

　　討論：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)

　　企業(yè)投資決策

　　貨幣的時(shí)間價(jià)值與現(xiàn)金流

　　主要常用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)

　　科學(xué)的評(píng)價(jià)與選擇項(xiàng)目

　　師資力量

　　俞麗輝

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　俞教授自1990年起，曾在多家企業(yè)從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作

　　曾擔(dān)任多家公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)顧問(wèn)

　　從事過(guò)資產(chǎn)評(píng)估、驗(yàn)資、年報(bào)審計(jì)、稅務(wù)咨詢(xún)等業(yè)務(wù)

　　有超過(guò)二十年財(cái)務(wù)領(lǐng)域工作，教學(xué)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

　　教育背景

　　工商管理碩士/經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，華東理工大學(xué)，副教授，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA,非執(zhí)業(yè))，中國(guó)注冊(cè)財(cái)務(wù)分析師。

　　授課風(fēng)格

　　俞教授是業(yè)界十分杰出的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家，在與眾多知名企業(yè)合作過(guò)程中積累了大量財(cái)務(wù)管理和職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。她能將精深的專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐相接合，靈活地在財(cái)務(wù)咨詢(xún)和培訓(xùn)中加以轉(zhuǎn)化，被學(xué)員理解和吸收。作為一名優(yōu)秀而資深的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)專(zhuān)家，俞女士的授課嚴(yán)謹(jǐn)而不枯燥，詼諧而不失專(zhuān)業(yè)，她多元化和開(kāi)放互動(dòng)的教學(xué)風(fēng)格深受學(xué)員和客戶(hù)的好評(píng)。