采購法務與合同管理培訓

開課地點：	廣州
授課時間：	2天
授課顧問：	何老師
開課時間：	2013-08-24
市場報價：	3080
購買價格：	2464
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2013-08-24 2天
審核時間：	我要報名2013-07-24 17:03:06

　　

　　課程背景

　　本課程幫助學員提高運用有關采購過程中合同的各種理論知識的能力,包括合同總論的內容,采購相關的合同和投標和合同管理等.在本課程中,將中國的合同法中相關內容與英美國家中相關的知識點進行對照,以便學員在處理涉外合同的時候,能了解和掌握必要的英美合同的知識.合同和合同管理是個非常復雜的過程,涉及很多方面的關系.學完本課程,學員能了解和掌握合同的必要知識,懂得合同管理的過程并處理合同的糾紛,在采購中實現(xiàn)自己的個人價值.

　　課程目標

　　描述和應用合同形成的過程所涉及的相關知識,學會應用這些知識分析相關的問題;辨別合同中的明示條款和默示條款,在實際場合尤其在有關于商品的銷售及供應活動中的應用和這兩種條款相關的法律原則;解釋和應用導致合同無效的因素的法律規(guī)定;區(qū)分商品的銷售,商品的供應和特殊情況下商品與勞務的不同法律規(guī)則,以及在給定的實際情況中應用這些規(guī)則;分析各種避免合同相對性原則帶來的問題的方法,將與第三方權利相關的條款應用于給定的實際情況.熟悉中國對反不正當競爭行為和濫用市場壟斷地位的控制方面所應用的法律規(guī)范;國際組織包括WTO在內規(guī)范市場競爭方面的法律及其意義;推薦適當?shù)姆�律行為來保護與履行法律規(guī)定的相關的商業(yè)利益;在與知識產(chǎn)權相關的創(chuàng)造、保護、執(zhí)行、轉讓和作者的其他權利等方面區(qū)分已經(jīng)注冊的知識產(chǎn)權和未注冊的知識產(chǎn)權,以及區(qū)分中國的知識產(chǎn)權所具有的權利和其他地區(qū)的不同之處。

　　學習對象

　　采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，法律顧問，合同審核人士，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等

　　課程內容

　　第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動

　　1. 為什么采購合同是重要的?

　　2. 采購的杠桿作用

　　3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式

　　4. 國內及全球商務經(jīng)營的差異

　　5. 六種驅動供應環(huán)境的力量

　　6. 現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)

　　7. 經(jīng)典案例分析：全強500強某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內部糾紛

　　第二章：認識合同，合同法及其對組織的重要性

　　什么是合同?

　　1. 合同是契約嗎?

　　2. 一個人可以形成合同嗎?

　　3. 日常的傳真及郵件是合同嗎?

　　4. 合同的類型

　　5. 合同關系的不適用性

　　6. 合同的主條款與提示性條款

　　7. 如何區(qū)分合同的標的與標的物?

　　8. 標的，勞務與工程項目

　　9. 價格是所有合同的主要條款嗎?

　　10. 什么叫合同的默示條款?

　　11. 給付義務與隨付義務有分別嗎?

　　12. 格式合同的范圍

　　12A. 案例分析：劉嘉玲結婚與王菲的借錢糾紛

　　合同的成立和撤銷

　　13. 合同成立的要件

　　14. 什么叫要約?

　　15. 要約有哪些構成要件?

　　16. 要約邀請有什么特點呢?

　　17. 為什么合同簽署需要承諾?

　　18. 承諾生效時合同成立嗎

　　19. 承諾應該由誰來做出呢?

　　20. 不同法系對于承諾與要約的不同?

　　21. 什么叫合同的對價?

　　22. 不同法系的國家對合同的看法

　　23. 無效合同的概念和特征

　　24. 合同部分的無效影響其它的部分嗎?

　　25. 如何行駛合同的撤銷權?

　　26. 可撤銷合同的法律特征

　　27. 合同的撤銷權與變更權有什么分別?

　　28. 附條件和附期限合同

　　29. 合同無效或被撤銷的法律后果

　　29A.案例分析：吉祥服裝廠的售后合同糾紛

　　合同的履行

　　30. 適當履行和情況變更履行的分別?

　　31. 什么叫合同履行的抗辯權?

　　32. 如何先履行抗辯權?

　　33. 合同不履行有什么法律后果嗎?

　　合同的擔保

　　34. 擔保的類型

　　35. 無效合同的幾種情形?

　　36. 保證有哪些方式?

　　37. 保證合同的雙務合同嗎?

　　38. 保證和擔保有分別嗎?

　　39. 抵押的種類及條件

　　40. 什么叫做質押?

　　41. 權利質押與動產(chǎn)質押有什么分別?

　　42. 質押與抵押是一樣的嗎?

　　43. 什么叫留置權?

　　44. 留置權的成立要件是什么?

　　45. 定金與訂金的分別?

　　合同的轉讓及權利義務的終止

　　46. 合同轉讓的必備條件是什么?

　　47. 有哪些債權是不可以轉讓的?

　　48. 如何轉讓合同才是合法的?

　　49. 合同終止的七種原因

　　50. 什么叫后合同義務?

　　51. 合同解除和終止的什么分別?

　　52. 法定和約定解除對企業(yè)有什么影響?

　　53. 如何看待合同的溯及力

　　53A. 案例分析：風華針織廠的文化衫合同糾紛

　　違約責任

　　54. 過錯責任和嚴格責任的關系

　　55. 如何在合同里面規(guī)避違約責任?

　　56. 預期與實際違約的法律責任

　　57. 如何辨別默示違約?

　　58. 什么是不可抗力?

　　59. 不可抗力的范圍及合同管理

　　60. 罷工是違約嗎?

　　61. 承擔違約責任的方式?

　　合同的法律適用及爭議的解決

　　62. 涉外合同的法律適用原則

　　63. 合同爭議有哪些解決方式?

　　64. 仲裁有哪些優(yōu)缺點?

　　65. 有哪些糾紛不能仲裁?

　　66. 經(jīng)典案例分析：英發(fā)公司的合同仲裁糾紛案

　　第三章： 如何正確評估并簽署買賣合同

　　1. 什么是買賣合同?

　　2. 企業(yè)服務外包可以簽買賣合同嗎?

　　3. 買賣合同的明示條款有哪些?

　　4. 法律規(guī)定買賣合同中出賣人的義務

　　5. 權利瑕疵擔保義務如何理解?

　　6. 法律規(guī)定買賣合同中買受人的義務

　　7. 買賣合同的檢驗費的爭議?

　　8. 買賣合同中的風險承擔與利益承受

　　9. 特種買賣合同

　　10. 如何處理買賣合同中的孳息?

　　11. 企業(yè)如何在買賣合同中得益?

　　12. 案例分析：泰科電子與供應商的買賣合同糾紛

　　第四章：招投標采購，E-sourcing及電子商務對合同簽署和管理的沖擊

　　1. 什么是招標投標

　　2. 招投標的流程

　　3. 為什么有時候有廢標的出現(xiàn)?

　　3. 如何進行詢標?

　　5. 違反招投標法只需要承擔民事責任嗎?

　　6. 哪些情況可以進行招投標?

　　7. 法律規(guī)定哪些項目需要實施招投標?

　　8. 什么叫做邀請招標?

　　9. 什么是公開招標?其優(yōu)缺點有什么?

　　10. 招標人和投標人不可以有哪些行為?

　　11. 招投標的生效，撤回和撤銷

　　12. 開標、評標和中標以及履行的注意事項

　　13. 中標通知書是否是合同成立書?

　　14. 招投標的違約責任和締約過失

　　15. 案例分析：某燈飾廠的招投標案例分析

　　第五章：涉外采購活動的國際貨物買賣合同

　　1. 什么是國際貨物買賣合同?

　　2. 國際貨物買賣合同的特征

　　3. 國際買賣貨物合同與買賣合同的分別?

　　4. 影響國際貨物買賣合同的國際公約

　　5. 國際貨物銷售公約的適用范圍

　　6. 中國對聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約的保留

　　7. 國際貿易術語8. 要約和承諾與買賣合同的不合之處?

　　9. 國際貨物買賣合同雙方的義務有哪些?

　　10. 如何規(guī)避國際貨物風險?

　　11. 國際貨物買賣合同的違約救濟

　　12. 案例分析：全強500強公司的國際貨物買賣糾紛

　　第六章：政府采購與企業(yè)采購的合同要求及分別

　　1. 政府采購的特點

　　2. 政府采購模式與采購方式和企業(yè)的分別

　　3. 國際上常用的政府采購規(guī)則有哪些?

　　4. 政府采購趨勢

　　5. 價格在政府采購中的作用?

　　6. 如何看待政府采購和談判的關系?

　　7. 政府采購合同與企業(yè)采購合同簽署有什么不同?

　　8. 如何在政府采購行為中進行投訴?

　　9. 區(qū)分政府采購的質疑、投訴與責任

　　10 .經(jīng)典案例分析：三豐水泥廠參與政府招投標的不公平競爭?

　　第七章：其它重要的與采購及合同相關的法律

　　1. 競爭與反壟斷法概要

　　2. 消費者權益保護法概要

　　3. 產(chǎn)品質量法概要

　　4. 知識產(chǎn)權法概要

　　師資力量

　　何老師

　　中國培訓網(wǎng)高級講師 、香港理工大學，MBA、MCIPS, CIPS采購與供應管理碩士文憑，英國皇家采購與供應學會

　　英國皇家采購與供應學會CIPS課程特聘講師

　　ITC采購與供應鏈管理資格國際認證特聘講師

　　中國注冊采購師職業(yè)資格認證全國項目講師

　　CSCMP美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應鏈管理師課程特聘講師

　　深圳市物流與供應鏈聯(lián)合會特聘講師

　　西北工業(yè)大學深圳研究院簽約講師

　　采購，物流及供應鏈管理顧問/專家/講師，主要服務于制造業(yè)，物流供應鏈行業(yè)和品牌零售業(yè)。

　　具有現(xiàn)代的管理專業(yè)知識和十幾年的豐富實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。曾任職于全球五百強公司泰科電子(Tyco Electronics，世界上最大的無源電子元件供應商，占全球連接器40%市場份額)等行業(yè)領先公司，擔任采購物流供應鏈重要職務。負責全盤sourcing及purchasing，倉儲管理及配送工作，也曾任職于IPO(International Purchasing Office)負責將高成本的歐美地區(qū)(HCC)的項目轉移到低成本的亞太區(qū)(LCC)的供應商找尋，審核組織，議價，確定，流程優(yōu)化等工作。主要涉及的行業(yè)：電子、五金、塑膠、電機、醫(yī)療、包裝、珠寶、飾品、化工等制造業(yè)及物流和品牌連鎖業(yè)、貿易、教育、培訓咨詢等行業(yè)。同時具有多年的工作實踐及培訓經(jīng)驗，以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓的經(jīng)驗。

　　注重實踐經(jīng)驗與實際案例相結合的互動式講課模式。親切、隨和的授課風格，能夠將通俗易懂的理論分析與大量的實際案例以及個人切身管理經(jīng)驗相結合，現(xiàn)場氣氛活躍;思維敏捷,帶給學生深入淺出的收獲和感受。

　　服務過的客戶有：周大福珠寶，中興通訊，嘉瑞壓鑄，深圳赤灣石油基地，創(chuàng)新諾亞洲，利盟打印機，明基快食，無限極，南方李錦記，河源龍記金屬, 江鈴汽車，EPSON，TCL, 深圳力合微電子，惠州三洋酒店, 錞谷電子, 拉法基瑞安(成都分公司), 美國艾登、遠鵬科技、深圳航空、上海影響力、廣東培訓網(wǎng)、東風日產(chǎn)、特步集團、好孩子集團、東軟集團、大方泳嘉、新東方日化廠等等