采購必備的財務(wù)知識與技能
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
Mr.Jason Zhao |
| 開課時間: |
2013-05-24 |
| 市場報價: |
3280
|
| 購買價格: |
2624 |
| 審核時間: |
我要報名2013-05-10 18:24:48 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員
課程目標(biāo)
1、使采購人員能夠全面理解企業(yè)財務(wù)管理
2、學(xué)習(xí)三大財務(wù)報表的閱讀和分析
3、學(xué)習(xí)從企業(yè)財務(wù)管理的角度審視供應(yīng)商的運(yùn)營及管理水平
4、了解供應(yīng)商定價方法及如何從中尋找到降價的空間
5、學(xué)習(xí)測算并平衡付款期及交貨期對采購價格的影響
6、了解財務(wù)如何運(yùn)用于采購成本管理
7、如何制定并改進(jìn)采購預(yù)算
8、了解企業(yè)合理節(jié)稅的原則
9、采購業(yè)績分析,整理與匯報方法
課程內(nèi)容
一、 如何快速閱讀和分析財務(wù)報表
1. 財務(wù)的基本概念
2、理解財務(wù)報表
3、資產(chǎn)負(fù)債表
4、損益表
5、現(xiàn)金流量表
6、重要財務(wù)指標(biāo)分析與計算
7、 Case Study1: 我可以選擇這個供應(yīng)商嗎?
二、財務(wù)知識在采購成本管理中的運(yùn)用
1、生產(chǎn)經(jīng)營成本
2、庫存的成本管理
3、折舊
4、Case study2: 不同折舊方法給企業(yè)帶來的稅收上的收益
三、財務(wù)知識在采購價格分析上的運(yùn)用
1.供應(yīng)商的價格是如何制定的
2.還有降價的空間嗎
3.付款期和交貨期變化對價格的影響
四、改進(jìn)采購的績效表現(xiàn)
1. 現(xiàn)金的時間價值
2、 Case Study3: Costa 公司的決策
3、 企業(yè)和稅
4、 Case Study4:
師資力量
Mr.Jason Zhao
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師;機(jī)械工學(xué)士,認(rèn)證采購經(jīng)理( C.P.M. );教育及資格認(rèn)證:武漢工學(xué)院-工學(xué)士/機(jī)械制造工藝及設(shè)備; ITC 采購與供應(yīng)鏈管理國際認(rèn)證 授權(quán)講師
【工作經(jīng)歷】:
1、超過20年的工作經(jīng)歷,工作期間分別在大型歐美跨國公司擔(dān)任過技術(shù)主管、維修工程師、設(shè)備主管、采購主管、商品經(jīng)理、中國區(qū)采購經(jīng)理、亞洲區(qū)采購經(jīng)理等要職。
2、在十六年的采購與供應(yīng)管理工作中,趙先生先曾多次協(xié)助公司建立和完善采購政策和程序;建立, 實(shí)施和監(jiān)督供應(yīng)商選擇和評估程序;對綜合采購管理及供應(yīng)商的價格、成本分析, 供應(yīng)商管理方面有著豐富的理論及實(shí)踐經(jīng)驗。
3、現(xiàn)任某歐美獨(dú)資企業(yè)亞洲區(qū)采購經(jīng)理,確定亞洲采購部的采購戰(zhàn)略和采購規(guī)劃。識別,開發(fā)和供應(yīng)商的資格,在中國以支持低成本地區(qū)的外包戰(zhàn)略和其他的商業(yè)策略。與全球采購/尋購,技術(shù),質(zhì)量和開發(fā)團(tuán)隊緊密合作,以分析確定采購的機(jī)會,開發(fā)能增加公司價值和有發(fā)展能力的供應(yīng)基地。通過有效的供應(yīng)商管理,確定和實(shí)施長期的總成本減少和支出管理。
備注信息