供應商管理與談判技巧

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	王保華
開課時間：	2013-06-28
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-04-16 15:45:18

　　

學習對象

采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等

課程目標

1、了解采購談判的特點與基本原則、優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則； 2、認識到談判前的準備工作與信息收集重要性 3、明確完整的談判流程，如何策劃和實施成功的談判 4、領悟談判的策略與技巧及注意事項 5、學會如何擺脫談判中僵局的困境、了解供應商尋源決策與國際尋源遇到的問題； 6、掌握建立供應商的開發(fā)，選擇和評估的科學體系、領悟正確處理供應商管理和內(nèi)部客戶的關(guān)系； 7、了解采購中信息技術(shù)的應用與注意事項、學習供應商年度績效考核的原則和方法

課程內(nèi)容

采購談判策略與技巧

 

師資力量

王保華 中國培訓網(wǎng)高級講師。 1、王老師畢業(yè)于香港理工大學，持有國際航運和供應鏈管理碩士學位。中國物流學會常務理事；中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈管理專業(yè)委員會核心專家。英國CIPS系列課程授權(quán)講師；美國供應鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)講師，主講CPM / CPSM（注冊采購經(jīng)理/注冊采購供應經(jīng)理師）全系列課程。獲得2009-2010年度CPM項目優(yōu)秀講師榮譽稱號。 2、王老師擁有豐富的采購與供應鏈管理理論、實戰(zhàn)和教學經(jīng)驗。曾在歐美跨國500強企業(yè)管理層任職整整20年。同時也擁有豐富的國內(nèi)大型集團企業(yè)的管理經(jīng)驗；他在美國施樂公司管理層任職十多年后調(diào)至法國阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應鏈管理總監(jiān)，之后又在美國戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應鏈管理總監(jiān)，隨后又任職于芬蘭ElcoteQ集團任集團副總裁主管全球采購運營工作。在外企擔任高管20年后，曾應邀供職于海爾集團擔任集團副總裁及全球營運總經(jīng)理，主管集團全球直接采購、間接采購，供應鏈管理、物流營運、安全、能源，及行政管理等職能部門。

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