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采購成本控制與財務分析技巧
| 開課地點： | 北京 |
|---|---|
| 授課時間： | 2天 |
| 授課顧問： | 王軍科 |
| 開課時間： | 2013-05-18 |
| 市場報價： | 3200 |
| 購買價格： | 2560 |
| 審核時間： | 我要報名2013-04-01 17:11:51 |
注：參加該培訓課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學習對象
高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業(yè)經(jīng)理人課程目標
使采購人員能夠全面理解企業(yè)財務管理 學習三大財務報表的閱讀和分析 學習從企業(yè)財務管理的角度審視供應商的運營及管理水平 了解供應商定價方法及如何從中尋找到降價的空間 學習測算并平衡付款期及交貨期對采購價格的影響 了解財務如何運用于采購成本管理 如何制定并改進采購預算 了解企業(yè)合理節(jié)稅的原則 采購業(yè)績分析，整理與匯報方法 以實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法，找到最 適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。 全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術(shù)和高級運用，解決培訓工作中的實際問題和各類操作。 課程中所有管理案例和數(shù)據(jù)均為企業(yè)實際運營中提煉出來的成果，學員可以直接進行應用。課程內(nèi)容
第一天：采購必備的財務知識與技能
一、財務會計基礎與報表解讀
1、會計的目標
2、資產(chǎn)負債表的原理：錢從哪里來，用到哪里去？
3、關注資產(chǎn)質(zhì)量及表外經(jīng)濟資源
4、理解支出、費用與成本
二、成本分析與控制——企業(yè)追求利潤的永恒話題
1、產(chǎn)品成本的概念和構(gòu)成
2、銷售成本的概念與構(gòu)成
3、CVP(本-量-利)分析與運用
4、目標成本法：控制成本 Vs 保證利潤
5、如何針對沉沒成本和機會成本進行正確決策
6、存貨管理與報表呈現(xiàn)
7、保本點分析
8、成本控制關鍵點分析
案例分析：不同職能的成本管理經(jīng)典方法
9、產(chǎn)品設計決定了80%的成本
10、銷售定價與銷售費用
11、戰(zhàn)略決策中的成本因素
三、采購價格分析
1、市場結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品價格
2、價格分析的基本原則
3、從客戶的角度看供應商的報價
4、從供應商的角度看自己的報價
5、成本與價格的關系
6、供應商報價分析方法
四、采購成本分析
1、理想供應商報價結(jié)構(gòu)
2、如何獲得供應商報價細分
3、材料成本計算方法
4、機械加工費用計算方法
5、人工費用計算方法
6、影響直接成本的因素
案例分析：閥門價格談判案例
五 案例分析
第二天：EXCEL在采購成本控制和采購談判中的應用
第二天：EXCEL在采購成本控制和采購談判中的應用
一 excel實用技能
1、掌握建立工作表的各種操作要素
2、工作表的格式化操作
3、常見的錯誤信息及解決方法
4、工作簿管理
5、掌握管理數(shù)據(jù)信息各種方法
6、巧妙使用各類函數(shù)
7、掌握保護數(shù)據(jù)的各種方法
8、學習在Word/PowerPoint中自動更新數(shù)據(jù)
二 數(shù)據(jù)管理
1、數(shù)據(jù)清單排序技巧
2、篩選滿足特定條件的數(shù)據(jù)行
3、使用數(shù)據(jù)記錄單編輯數(shù)據(jù)
4、分類匯總的數(shù)據(jù)處理規(guī)則
5、自動查核、警示功能設置—之數(shù)據(jù)有效性
6、如何設置下拉式菜單
三 圖表制作與數(shù)據(jù)處理
1、如何使圖表更具立體感
2、如何使用圖表數(shù)據(jù)
3、如何自定義圖表
4、如何在圖表中建立圖形
5、如何創(chuàng)建組合圖表
6、如何使用圖表中的趨勢線
7、如何保護圖表
四 數(shù)據(jù)分析
1、使用函數(shù)分析數(shù)據(jù)
2、使用分類匯總分析數(shù)據(jù)
3、用日期和時間進行運算
4、使用數(shù)據(jù)透視表分析數(shù)據(jù)
5、使用數(shù)據(jù)透視圖報表分析數(shù)據(jù)
五 采購臺賬管理中的應用
案例：通過設計采購臺賬表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，幫您歸納、整理excel的基礎知識點，做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備
案例：通過建立采購分析模型，區(qū)分不同物資的資金占比和物資性質(zhì)，優(yōu)化采購策略。
案例：通過數(shù)據(jù)分析，了解各物資價格趨勢分析，制定相應采購和庫存方案，達到降低采購成本的目的。
案例：通過建立物料清單和生產(chǎn)計劃聯(lián)動模型，直觀分析由于各項物資價格變化引起的采購成本的變化比例，為產(chǎn)品成本改進提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
案例：結(jié)合實際工作需求，用圖表直觀展示各類數(shù)據(jù)和信息，尤其是動態(tài)圖表的制作，令您的專業(yè)氣質(zhì)大幅度提升
