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企業(yè)物流外包的運作、管理與風(fēng)險控制
| 開課地點： | 深圳 |
|---|---|
| 授課時間： | 2013-06-08 |
| 授課顧問： | 燕鵬飛 |
| 開課時間： | 2013-06-08 |
| 市場報價： | 3200 |
| 購買價格： | 2560 |
| 審核時間： | 我要報名2013-03-28 17:27:48 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)高層、采購、物流管理部門的經(jīng)理和相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程目標(biāo)
企業(yè)物流外包的運作、管理與風(fēng)險控制課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及全球金融危機(jī)環(huán)境下物流公司存在的十大問題，物流供應(yīng)商開發(fā)與物流服務(wù)招標(biāo)，物流供應(yīng)商評估操作方法，物流外包談判十大技巧，運輸跟蹤的五大技巧等，旨在使學(xué)員掌握企業(yè)物流外包的運作，管理與風(fēng)險控制技能。課程內(nèi)容
一、全民電商背景下物流業(yè)發(fā)展最新動態(tài)
1.第三代零售模式下的物流發(fā)展態(tài)勢
2.消費者的第三屏?xí)r代給行業(yè)帶來機(jī)遇
3.為何蘇寧國美都開始玩電商
4.為何京東這邊風(fēng)景獨好
5.傳統(tǒng)制造及商貿(mào)企業(yè)面對電商模式物流改如何應(yīng)對
二、企業(yè)物流外包及對物流公司的要求
1）目前企業(yè)物流外包分析
2）物流外包及對物流公司的要求
●物流外包的概念及內(nèi)容
●物流外包必須考慮的四大關(guān)鍵因素
●物流外包的方式
●企業(yè)對物流公司物流管理的期待
3）案例分析：都市麗人的物流管理外包
4）案例分析：京東為何自建物流
三、物流企業(yè)的服務(wù)類別分析
1）倉儲服務(wù)的四種類別
2）運輸?shù)姆诸?/span>
3）物流企業(yè)細(xì)分
4）案例分析：德邦優(yōu)勢在哪里
5）案例分析：順豐為何稱王
6）物流的直營模式與加盟模式分析
四、物流企業(yè)管理識別及成本分析
1）物流公司成本構(gòu)成
●運輸成本構(gòu)成與十一項費用
●倉儲成本
●配送服務(wù)成本構(gòu)成
2）物流公司服務(wù)費用計算四種方式及利弊分析
3）物流公司成本構(gòu)成分析
●量、本、利分析法
●案例分析：某企業(yè)采用量、本、利分析法，核算運輸成本案例分析
●物流服務(wù)成本構(gòu)成指數(shù)變動與價格調(diào)整分析法
●服務(wù)價格與非價格因素成本修正分析法
4）營業(yè)稅改增值稅給物流企業(yè)帶來的影響
五、物流供應(yīng)商開發(fā)與物流服務(wù)招標(biāo)
1）物流供應(yīng)商開發(fā)
●物流供應(yīng)商開發(fā)的五種方式
●物流供應(yīng)商開發(fā)的十大途徑
●開發(fā)物流供應(yīng)商應(yīng)考慮的六大條件和24個要素
●開發(fā)物流供應(yīng)商的業(yè)務(wù)程序及操作細(xì)節(jié)說明
2）物流供應(yīng)商評估操作方法
●物流供應(yīng)商評估的標(biāo)準(zhǔn)
●物流服務(wù)商評估的方法
六、物流供應(yīng)商考核
1）如何對合格供方進(jìn)行考核
●物流供應(yīng)商考核的分工、職責(zé)
●原始統(tǒng)計資料的來源
2）物流成本、倉儲、配送、運輸、服務(wù)與客戶滿意度等考核（KPI）權(quán)重、標(biāo)準(zhǔn)及計分方法
●定性分析考核方法
●定量分析考核法
3）提高承運商服務(wù)質(zhì)量的措施
七、物流協(xié)議及物流外包風(fēng)險控制
1）物流合作協(xié)議
●如何確定物流公司服務(wù)內(nèi)容及范圍
●物流合作協(xié)議的基本內(nèi)容與條款/附件1物流服務(wù)范圍/附件2物流管理保密協(xié)議/附件3物流服務(wù)價格及結(jié)算協(xié)議/附件4物流收費標(biāo)準(zhǔn)/附件5物流裝卸價格清單
2）物流外包面臨的十大風(fēng)險
3）運輸貨損貨差責(zé)任追索與事故處理
●運輸事故責(zé)任劃階段劃分
●運輸貨物交接與風(fēng)險交割的四原則
●運輸事故處理五大關(guān)鍵要素
4）規(guī)避物流外包風(fēng)險的十大措施
5）物流外包談判與規(guī)避風(fēng)險
●如何明確物流外包的談判重點內(nèi)容
●如何做到規(guī)避物流外包風(fēng)險從物流外包談判開始
●物流外包談判十大技巧
6）案例分析：某國際物流公司的鐵路噩夢
八、物流企業(yè)大揭秘
1）百世物流為什么最近這么火——快運新模式
2）圓通能上市嗎
3）寶供物流最近幾年為何停滯不前
4）為何物流公司多如牛毛，誰來監(jiān)管
5）電商物流又是咋回事
