MS Project在項(xiàng)目管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

開課地點(diǎn)：	上海--良安大酒店
授課時(shí)間：	2008年01月12--13日
授課顧問：	龔先生 (SaWin.Gong)
開課時(shí)間：	2008-01-12
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-12-21 10:55:45

　　

學(xué)習(xí)對象

項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目進(jìn)度管理人員、項(xiàng)目控制人員、項(xiàng)目群經(jīng)理、公司主管和項(xiàng)目管理辦公室人員等等。學(xué)員應(yīng)具備應(yīng)用Microsoft Office Project管理過至少一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。

課程目標(biāo)

本課程主要從企業(yè)項(xiàng)目管理層面來講解Microsoft Project Standard& Microsoft Project Server軟件的使用，并結(jié)合典型項(xiàng)目案例，講述如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)層面的項(xiàng)目計(jì)劃制訂、資源分配、成本管理、分角色協(xié)作、項(xiàng)目中心、狀態(tài)報(bào)告、文檔管理等功能，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)同功能。

課程內(nèi)容

MS Project在項(xiàng)目管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 　 上海、深圳開課 時(shí)　　間：2

8年
1月12--13日 　地　　點(diǎn)：上海--良安大酒店 時(shí)　　間：2

8年
1月19--2
日 　 地　　點(diǎn)：深圳--名蘭苑酒店 費(fèi)　　用：2


元/人[包含培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等] 參課對象:項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目進(jìn)度管理人員、項(xiàng)目控制人員、項(xiàng)目群經(jīng)理、公司主管和項(xiàng)目管理辦公室人員等等。學(xué)員應(yīng)具備應(yīng)用Microsoft Office Project管理過至少一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。 -------------------------------------------------------------------------------- 課程背景及目標(biāo)： 【課程背景】　　 　　現(xiàn)代項(xiàng)目管理必須使用先進(jìn)的管理軟件，Microsoft Project 是一個(gè)國際上享有盛譽(yù)的通用的項(xiàng)目管理工具軟件，凝集了許多成熟的項(xiàng)目管理現(xiàn)代理論和方法。使用Microsoft Project&Server可以快速構(gòu)建企業(yè)項(xiàng)目管理信息平臺(tái)，提高企業(yè)現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理能力和管理效率。 　　Microsoft Project 不僅可以快速、準(zhǔn)確地創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃，而且可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本的控制、分析和預(yù)測，使項(xiàng)目工期大大縮短，資源得到有效利用，提高經(jīng)濟(jì)效益。最新版本Microsoft Project在的各方面功能又有所增強(qiáng)，尤其在項(xiàng)目的協(xié)同工作方面，項(xiàng)目經(jīng)理、工作組成員及其他項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人，可以通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)作工具進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，突破時(shí)間和空間的局限，隨時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度和當(dāng)前狀態(tài)，從而確保項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供支持。 　　本課程主要從企業(yè)項(xiàng)目管理層面來講解Microsoft Project Standard& Microsoft Project Server軟件的使用，并結(jié)合典型項(xiàng)目案例，講述如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)層面的項(xiàng)目計(jì)劃制訂、資源分配、成本管理、分角色協(xié)作、項(xiàng)目中心、狀態(tài)報(bào)告、文檔管理等功能，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)同功能。　　 -------------------------------------------------------------------------------- 課程大綱: 第一天上午9:15到12：

一、項(xiàng)目管理及MS Project基礎(chǔ)知識 Project&Server體系結(jié)構(gòu) Project&Server與項(xiàng)目管理知識體系關(guān)系 Project基本操作 Project&Server配置 Project中用到的幾個(gè)關(guān)健項(xiàng)目管理技術(shù) 二、項(xiàng)目計(jì)劃制定 設(shè)置日歷：項(xiàng)目日歷、任務(wù)日歷、資源日歷、日歷共享 WBS技巧 任務(wù)輸入、周期性任務(wù)、如何從Excel導(dǎo)入任務(wù) 任務(wù)工期設(shè)置 彈性工期任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)置 任務(wù)層次劃分 里程碑設(shè)置 關(guān)鍵路徑 三、項(xiàng)目資源分配 建立資源、資源分配 資源工作表 資源使用狀況 資源調(diào)配 共享資源庫 第一天下午13:3
到17：3
四、項(xiàng)目成本管理 項(xiàng)目成本劃分 成本信息計(jì)算、成本公式自定義 成本盈余分析 BCWS、BCWP、ACWP等指標(biāo)分析 五、項(xiàng)目跟蹤與控制 比較基準(zhǔn)設(shè)定 任務(wù)執(zhí)行 進(jìn)度跟蹤 成本跟蹤 六、項(xiàng)目可視化管理 甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、跟蹤圖 視圖自定義 篩選器 項(xiàng)目數(shù)據(jù)排序顯示 使用分給功能組織項(xiàng)目信息 制作項(xiàng)目報(bào)表技巧 第二天上午9:

到12：

七、企業(yè)項(xiàng)目管理（Server版） 基于Project Server創(chuàng)建企業(yè)項(xiàng)目 設(shè)置項(xiàng)目基本信息 設(shè)置工作時(shí)間、企業(yè)日歷、保存項(xiàng)目、設(shè)置文件屬性、保存模板 簽入/簽出項(xiàng)目 刪除企業(yè)項(xiàng)目 八、企業(yè)資源庫管理（Server版） 基于Project Server創(chuàng)建企業(yè)資源庫 打開企業(yè)資源庫 創(chuàng)建工時(shí)資源/材料資源 建立資源組 添加資源單位、資源費(fèi)率及輔助信息 導(dǎo)入本地資源庫 簽出和刪除企業(yè)資源 九、企業(yè)資源分配管理（Server版） 企業(yè)資源分配管理 資源分配/資源分配更改/多個(gè)資源分配 查看資源可用性 查看任務(wù)資源分配情況 解決資源過度分配問題 十、企業(yè)項(xiàng)目跟蹤管理（Server版） 基于Project Server項(xiàng)目跟蹤管理 保存比較基準(zhǔn) 設(shè)置狀態(tài)日期 檢查項(xiàng)目進(jìn)度 查找和分析進(jìn)度差異 跟蹤和分析項(xiàng)目成本 第二天下午13:3
到17：3
十一、ProjectServer后臺(tái)管理 Project2

7&Server后臺(tái)管理功能 管理用戶和組 創(chuàng)建用戶，更改用戶，合并賬戶 創(chuàng)建組、刪除組 Project Web Access中的權(quán)限設(shè)置 管理安全性 指定Microproject Project Server的運(yùn)行模式 管理Windows SharePoint Services功能 配置Windows Sharepoint Services 十二、多項(xiàng)目管理 企業(yè)多項(xiàng)目管理 項(xiàng)目版本控制 定義自動(dòng)跟蹤設(shè)置 郵件通知與提醒功能 十三、溝通管理 多項(xiàng)目的協(xié)作和溝通 關(guān)于Prject Server Spooler 使用Outlook查看和報(bào)告任務(wù) 委派任務(wù)/拒絕任務(wù)/添加新任務(wù)/任務(wù)更新 請求項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告 發(fā)送項(xiàng)目文件 十四、風(fēng)險(xiǎn)管理 提交新風(fēng)險(xiǎn) 查看和編輯風(fēng)險(xiǎn) 十五、問題管理 提交問題 查看和編輯問題 十六、總結(jié)、練習(xí) 、提問、結(jié)束。

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