基于Excel的精細人力資源管理與分析

開課地點：	上海
授課時間：	2013年08月15日
授課顧問：	楊云
開課時間：	2013-08-15
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-01-31 09:56:25

　　

學習對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經(jīng)理等中層管理人員

課程目標

1、通過正確掌握利用office統(tǒng)計分析預測功能，節(jié)省大量數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計時間，減少操作誤差 2、通過大量的實際案例分析，進一步加深對人力資源管理操作過程中數(shù)據(jù)處理的理解，尤其是對各步驟之間操作關(guān)系的理解，有效把握人力資源管理的規(guī)律 3、通過數(shù)據(jù)和人力資源實戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力

課程內(nèi)容

模塊一： EXCEL提高工作效率和質(zhì)量 1 難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)） 2 友好界面表格的制作及保護 3 數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的） 4 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應用 5 圖形展示和在線分析的應用 模塊二：人力資源結(jié)構(gòu)分析 1 公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析 2 離職員工分析和職業(yè)周期預測 3 在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示 模塊三：薪資預算和薪酬管理 1 快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法 2 年度薪資預算方案模型制定 3 自動排班安排方案模型 模塊四：績效體系設(shè)計和績效管理 1 員工任職能力匹配分析 2 績效驅(qū)動因素動態(tài)模型建立 3 績效評估分析方法 4 績效分布矩陣圖與改善策略 模塊五：業(yè)務(wù)人員績效和能力管理 1 業(yè)務(wù)人員行為分析建模 2 銷售業(yè)績趨勢分析的方法 3 業(yè)務(wù)人員績效跟蹤管理模型 模塊六：培訓體系建設(shè) 1 建立培訓臺帳 2 培訓效果分析與評估模型 3 業(yè)務(wù)提升分析

師資力量

備注信息