PMP培訓(xùn)包過(guò)班不過(guò)全額退款

開課地點(diǎn)：	北京海淀北太平莊
授課時(shí)間：	5.26
授課顧問(wèn)：	張友生
開課時(shí)間：	5.26日
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-11 16:59:01

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理專業(yè)人士

課程目標(biāo)

通過(guò)PMP考試

課程內(nèi)容

希賽教育項(xiàng)目管理研究院文件 希賽教育[2
12]
11號(hào) 關(guān)于舉辦PMP考前培訓(xùn)班的通知 各企事業(yè)單位： PMP（Project Management Professional，項(xiàng)目管理專業(yè)人員）認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（Project Management Institute，PMI）在全球范圍內(nèi)推出的針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的資格認(rèn)證體系，自從1984年以來(lái)，PMI就一直致力于全面發(fā)展，并保持一種嚴(yán)格的、以考試為依據(jù)的專家資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目，以便推進(jìn)項(xiàng)目管理行業(yè)和確認(rèn)個(gè)人在項(xiàng)目管理方面所取得的成就。PMP資質(zhì)認(rèn)證具有一定的國(guó)際影響力，是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域比較通用的認(rèn)證。 希賽教育是中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和教育科技公司，在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、圖書出版、人才培養(yǎng)、教育產(chǎn)品開發(fā)方面，希賽教育始終保持業(yè)界的領(lǐng)先地位。在在線教育方面，希賽教育穩(wěn)居國(guó)內(nèi)首位，希賽教育的遠(yuǎn)程教育模式得到了國(guó)家教育部門的認(rèn)可和推廣。 希賽教育項(xiàng)目管理研究院是PMP考試的頂級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，擁有近1
名資深PMP考試培訓(xùn)與輔導(dǎo)專家，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的輔導(dǎo)平臺(tái)和全真模擬測(cè)試系統(tǒng)，名師實(shí)時(shí)在線解答學(xué)員提問(wèn)，學(xué)員考試通過(guò)率極高。希賽教育項(xiàng)目管理研究院獨(dú)創(chuàng)的“現(xiàn)場(chǎng)面授課程+實(shí)時(shí)輔導(dǎo)答疑+在線模擬測(cè)試”的PMP培訓(xùn)模式正在顛覆傳統(tǒng)！學(xué)員通過(guò)PMP考試后，免費(fèi)成為希賽顧問(wèn)團(tuán)的成員，通過(guò)希賽顧問(wèn)團(tuán)的各種活動(dòng)，能幫助PMP證書持有者在3年內(nèi)免費(fèi)攢夠6
個(gè)PDU。 應(yīng)眾多企業(yè)和個(gè)人的要求，希賽教育項(xiàng)目管理研究院特在2
13年2月-2
13年11月在全國(guó)范圍內(nèi)組織PMP考前培訓(xùn)輔導(dǎo)班，以提高考生通過(guò)率，具體相關(guān)事項(xiàng)安排如下。 一、開班計(jì)劃 希賽教育項(xiàng)目管理研究院PMP培訓(xùn)全部包過(guò)，不過(guò)退款。 具體安排如下： 班級(jí)名稱 課時(shí) 費(fèi)用（元/人） 城 市 開班時(shí)間（6月29日考試） 現(xiàn)場(chǎng)面授班 6天（42小時(shí)）面授課程 老師在線實(shí)時(shí)輔導(dǎo)答疑 在線模擬測(cè)試（24套模擬試題） 如未通過(guò)考試，全額退還培訓(xùn)費(fèi) 48

北京、長(zhǎng)沙、重慶、上海、深圳 5月25-27日、31日、6月1-2日 五城同時(shí)開班 視頻課程班 36小時(shí)視頻課程 老師在線實(shí)時(shí)輔導(dǎo)答疑 在線模擬測(cè)試（24套模擬試題） 如未通過(guò)考試，全額退還培訓(xùn)費(fèi) 28

學(xué)員可將視頻課程（希賽教育自主版權(quán)）下載到本地，根據(jù)自己的時(shí)間安排，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 請(qǐng)與銷售人員聯(lián)系 由企業(yè)根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的時(shí)間自主決定 說(shuō)明： （1）現(xiàn)場(chǎng)面授班的費(fèi)用包含6天面授培訓(xùn)、教材和講義、35學(xué)時(shí)PDU證書、認(rèn)證報(bào)名全程指導(dǎo)服務(wù)、培訓(xùn)場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò)在線輔導(dǎo)和答疑、在線測(cè)試等費(fèi)用；不含考試費(fèi)33

元。 （2）視頻課程班的費(fèi)用包含36小時(shí)的視頻課程（希賽教育自主版權(quán)，可下載到本地進(jìn)行學(xué)習(xí)）、教材和講義、35學(xué)時(shí)PDU證書、認(rèn)證報(bào)名全程指導(dǎo)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)在線輔導(dǎo)和答疑、在線測(cè)試等費(fèi)用；不含考試費(fèi)33

元。 （3）教材和講義包括《PMBOK 2

8中文版》（考試標(biāo)準(zhǔn)教材，王勇主編，電子工業(yè)出版社）、《PMP考試全程指南》（培訓(xùn)指定教材，張友生主編，電子工業(yè)出版社）、《PMP考試培訓(xùn)講義》（紙質(zhì)，希賽教育主編，全面覆蓋PMP考試知識(shí)點(diǎn)）、《PMP考試模擬測(cè)試題》（紙質(zhì)，希賽教育主編，供學(xué)員模擬測(cè)試用）。 （4）上表中的培訓(xùn)時(shí)間為暫定，具體培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)與銷售人員聯(lián)系；現(xiàn)場(chǎng)授課的具體培訓(xùn)地點(diǎn)在培訓(xùn)前一個(gè)星期電話或郵件通知。 （5）現(xiàn)場(chǎng)面授班的培訓(xùn)方式為先發(fā)放培訓(xùn)教材和講義，免費(fèi)開通輔導(dǎo)平臺(tái)權(quán)限（考試結(jié)束第2天起關(guān)閉權(quán)限），由老師在線解答問(wèn)題（響應(yīng)時(shí)間：不超過(guò)半個(gè)工作日），然后由老師現(xiàn)場(chǎng)授課6天（含串講、模擬測(cè)試及試題講解），最后由學(xué)員在線進(jìn)行模擬測(cè)試（24套全真模擬試題，輔導(dǎo)平臺(tái)中測(cè)試，系統(tǒng)自動(dòng)判卷，命中率9
%以上）。全程參加培訓(xùn)（6天面授課程，且做完所有模擬試題）的學(xué)員如果沒(méi)有通過(guò)考試，將全額退還面授培訓(xùn)費(fèi)4


元（需要簽訂培訓(xùn)合同，以確保學(xué)員利益）。 （6）視頻課程班的培訓(xùn)方式為學(xué)員先下載視頻課程進(jìn)行自學(xué)，同時(shí)免費(fèi)開通輔導(dǎo)平臺(tái)權(quán)限（考試結(jié)束第2天起關(guān)閉權(quán)限），由老師在線解答問(wèn)題（響應(yīng)時(shí)間：不超過(guò)半個(gè)工作日），最后由學(xué)員在線進(jìn)行模擬測(cè)試（24套全真模擬試題，輔導(dǎo)平臺(tái)中測(cè)試，系統(tǒng)自動(dòng)判卷，命中率9
%以上）。全程參加培訓(xùn)（自學(xué)完36小時(shí)的視頻課程，且做完所有模擬試題）的學(xué)員如果沒(méi)有通過(guò)考試，將全額退還培訓(xùn)費(fèi)2


元（需要簽訂培訓(xùn)合同，以確保學(xué)員利益）。 （7）凡是參加希賽教育PMP考試培訓(xùn)的學(xué)員，在通過(guò)考試后，將免費(fèi)加入希賽顧問(wèn)團(tuán)，希賽教育將幫助學(xué)員在三年內(nèi)免費(fèi)攢夠6
個(gè)PDU。 二、培訓(xùn)課程內(nèi)容 時(shí)間 內(nèi)容 說(shuō)明 第1天 項(xiàng)目管理引論 PMBOK指南的目的；什么是項(xiàng)目；什么是項(xiàng)目管理；項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目組合管理間的關(guān)系；項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理；項(xiàng)目經(jīng)理的角色；項(xiàng)目管理知識(shí)體系；事業(yè)環(huán)境因素；模擬測(cè)試與試題講解 項(xiàng)目生命周期與組織 項(xiàng)目生命周期概述；項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)；項(xiàng)目干系人；組織對(duì)項(xiàng)目管理的影響；模擬測(cè)試與試題講解 單個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過(guò)程 項(xiàng)目管理過(guò)程的作用；項(xiàng)目管理過(guò)程組；啟動(dòng)過(guò)程組；規(guī)劃過(guò)程組；執(zhí)行過(guò)程組；監(jiān)控過(guò)程組；收尾過(guò)程組；模擬測(cè)試與試題講解 第2天 項(xiàng)目整合管理 制定項(xiàng)目章程；制定項(xiàng)目管理計(jì)劃；指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行；監(jiān)控項(xiàng)目工作；實(shí)施整體變更控制；結(jié)束項(xiàng)目或階段；模擬測(cè)試與試題講解 項(xiàng)目范圍管理 收集需求；定義范圍；創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)；核實(shí)范圍；控制范圍；模擬測(cè)試與試題講解 第3天 項(xiàng)目時(shí)間管理 定義活動(dòng)；排列活動(dòng)順序；估算活動(dòng)資源；估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間；制定進(jìn)度計(jì)劃；控制進(jìn)度；模擬測(cè)試與試題講解 項(xiàng)目成本管理 估算成本；制定預(yù)算；控制成本；模擬測(cè)試與試題講解 第4天 項(xiàng)目質(zhì)量管理 規(guī)劃質(zhì)量；實(shí)施質(zhì)量保證；實(shí)施質(zhì)量控制；模擬測(cè)試與試題講解 項(xiàng)目人力資源管理 制定人力資源計(jì)劃；組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；模擬測(cè)試與試題講解 項(xiàng)目溝通管理 識(shí)別干系人；規(guī)劃溝通；發(fā)布信息；管理干系人期望；報(bào)告績(jī)效；模擬測(cè)試與試題講解 第5天 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理；識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析；實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析；規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)；模擬測(cè)試與試題講解 項(xiàng)目采購(gòu)管理 規(guī)劃采購(gòu)；實(shí)施采購(gòu)；管理采購(gòu)；結(jié)束采購(gòu)；模擬測(cè)試與試題講解 第6天 上午：模擬測(cè)試 按照PMP考試時(shí)間要求，學(xué)員進(jìn)行模擬測(cè)試 下午：試題講解 講師根據(jù)學(xué)員測(cè)試情況，重點(diǎn)講解和分析部分試題 說(shuō)明： 課程內(nèi)容的先后順序?qū)⒂衫蠋煾鶕?jù)學(xué)員情況進(jìn)行調(diào)整。 三、為什么要選擇希賽教育 （1）希賽教育是湖南唯一的專業(yè)從事PMP培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，也是全國(guó)唯一的能做到全額退款的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 （2）希賽教育的PMP培訓(xùn)形式有面授包過(guò)班、視頻包過(guò)班兩種形式，能全面滿足所有考生的需求。 （3）希賽教育的PMP培訓(xùn)采用自主研發(fā)的教材和講義，培訓(xùn)教材《PMP考試全程指南》由電子工業(yè)出版社出版，涵蓋了考試的所有知識(shí)點(diǎn)。 （4）希賽教育具有強(qiáng)大的師資力量和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的支持，老師實(shí)時(shí)在線解答學(xué)員的提問(wèn)。 （5）希賽教育在線輔導(dǎo)平臺(tái)中有24套全真模擬試題，命中率9
%以上，學(xué)員可以隨時(shí)隨地進(jìn)行在線測(cè)試，并立即查看測(cè)試成績(jī)。 （6）希賽教育的所有上課講師均為希賽公司的全職工作人員，常年專業(yè)從事PMP考試研究與培訓(xùn)工作。 （7）希賽教育培訓(xùn)的PMP學(xué)員通過(guò)率高。學(xué)員萬(wàn)一沒(méi)有通過(guò)考試，則可以全額退款。 四、專家介紹 張友生 希賽教育首席專家，國(guó)內(nèi)著名的軟件工程與項(xiàng)目管理專家。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)博士，管理科學(xué)與工程博士后（未出站），國(guó)家高級(jí)程序員和系統(tǒng)分析員，科技部科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金評(píng)審專家，公安部信息安全科技專家、治安信息化專家，電子工業(yè)出版社技術(shù)顧問(wèn)，湖南省公安廳治安信息化專家。全國(guó)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)的最權(quán)威專家，項(xiàng)目經(jīng)理指定教程系列叢書主編，從2

2年7月起就參與國(guó)家工業(yè)與信息化部信息系統(tǒng)資質(zhì)認(rèn)證工作和軟考的支撐工作，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理考試大綱制訂負(fù)責(zé)人。張老師具有近2
年的軟件項(xiàng)目研發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)，主持了十余個(gè)大中型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)（其中超兩億元的項(xiàng)目?jī)蓚�(gè)），參與項(xiàng)目數(shù)十個(gè)，涉及政務(wù)、交通、旅游、衛(wèi)生、保險(xiǎn)、水電、教育、公安、工商、互聯(lián)網(wǎng)等。在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文3
余篇，在專業(yè)雜志和報(bào)刊上發(fā)表實(shí)踐文章1
余篇，出版專著3部，以第一作者身份主編書籍3
多本，其中包括《PMP考試全程指南》等PMP考試輔導(dǎo)教材。張老師已經(jīng)持續(xù)主講了一百余期項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程，他豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，生動(dòng)風(fēng)趣的授課形式，對(duì)考試題目入木三分的剖析，深受學(xué)員們的喜愛(ài)。 胡光超 1996年畢業(yè)于國(guó)防科技大學(xué)，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，PMP，《PMP考試全程指南》編委會(huì)成員。胡老師具有12年的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，涉足領(lǐng)域包括化工、銀行、包裝、鋼鐵、電力、教育等多個(gè)行業(yè)。曾主持了供電局用電管理系統(tǒng)、鋼鐵MES系統(tǒng)、大學(xué)城IBMS系統(tǒng)、大型國(guó)有銀行監(jiān)控系統(tǒng)、五星級(jí)酒店自動(dòng)控制系統(tǒng)、化工過(guò)程控制系統(tǒng)等近2
個(gè)大、中型系統(tǒng)集成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)與實(shí)施，熟諳項(xiàng)目全生命周期各個(gè)階段的管理理論與技巧。胡老師對(duì)PMP考試的歷年考試情況有深入研究并具獨(dú)到見(jiàn)解，授課風(fēng)格通俗易懂，旁征博引，生動(dòng)活潑，思路清晰，重點(diǎn)突出，深受廣大學(xué)員好評(píng)。胡老師已經(jīng)成功為中海油、深圳華為、中國(guó)人民銀行、中國(guó)電信、福建新大陸等五十余家企業(yè)進(jìn)行了項(xiàng)目管理培訓(xùn)，效果令客戶極為滿意。 王勇 國(guó)家信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，PMP，《PMP考試全程指南》編委會(huì)成員，全國(guó)多所大學(xué)客座教授。王老師多年從事項(xiàng)目管理培訓(xùn)工作，曾為人民銀行、工商銀行（研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心）、中石油、青藏鐵路、中電飛華、中冶京誠(chéng)、海特天高等二十余家企業(yè)提供了考試培訓(xùn)服務(wù)。王老師基礎(chǔ)理論扎實(shí)，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，講課思路清晰、重點(diǎn)突出，教學(xué)效果極佳，深受廣大考生好評(píng)。 五、培訓(xùn)報(bào)名須知 報(bào)名單位或個(gè)人認(rèn)真閱讀招生通知后，詳細(xì)填寫下列培訓(xùn)報(bào)名回執(zhí)表，以郵件或者傳真發(fā)至希賽教育項(xiàng)目管理研究院指定聯(lián)系人。 希賽教育項(xiàng)目管理研究院PMP考前培訓(xùn)輔導(dǎo)班報(bào)名回執(zhí)表 單位名稱 郵政編碼 郵寄地址 傳真號(hào)碼 聯(lián) 系 人 電子郵件 聯(lián)系電話 手機(jī)號(hào)碼 姓 名 性別 職務(wù) 身份證號(hào)碼 手機(jī)號(hào)碼 電子郵件 參加培訓(xùn)的類別 六、聯(lián)系方式 全國(guó)統(tǒng)一客服熱線：4

-8859-211 官方網(wǎng)站：www.educity.cn/pm/ 聯(lián) 系 人：楊金權(quán) 電子郵件：train@csai.cn 聯(lián)系電話：4

-8859-211 分機(jī) 8

6 聯(lián)系地址：北京市海淀區(qū)上地十街輝煌國(guó)際2號(hào)樓19層19
9室

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