進出口企業(yè)關(guān)務(wù)操作與成本控制
| 開課地點： |
蘇州 |
| 授課時間： |
2013-1-16 |
| 授課顧問： |
戴老師 |
| 開課時間： |
2013-1-16 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2013-01-09 15:38:55 |
了解課程
學習對象
關(guān)務(wù)經(jīng)理/主管/專員、供應鏈/物流/采購/倉庫等部門管理人員。
課程目標
【課程收益】
■研習不同貿(mào)易方式下企業(yè)進出口貨物及相關(guān)設(shè)備的通關(guān)流程及關(guān)鍵控制點
■掌握保稅手冊的合理運用與有效管理的方法，解決企業(yè)關(guān)務(wù)操作中各類疑難問題。
■掌握企業(yè)關(guān)務(wù)以及物流管理成本控制與降低的實用方法和技巧
■研討如何規(guī)范管理與優(yōu)化流程減少因操作不當造成的損失和預防潛在風險的方法。
課程內(nèi)容
【課程大綱】
Unit1 企業(yè)進出口關(guān)務(wù)部門的內(nèi)外職能
1、企業(yè)供應鏈系統(tǒng)中關(guān)務(wù)部門的定位與職能
2、企業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門與關(guān)務(wù)部門如何協(xié)作
A．采購部
B．倉庫到
C．銷售部
D．財務(wù)部
E．工程及項目部
F．生產(chǎn)部
3、企業(yè)外部關(guān)聯(lián)機構(gòu)與關(guān)務(wù)部門的業(yè)務(wù)應對
A．海關(guān)
B．外經(jīng)委
C．商檢局
D．外管局
Unit2 企業(yè)進出口關(guān)務(wù)業(yè)務(wù)操作流程與關(guān)鍵管控點
1、進出口貨物的分類：設(shè)備、成品、原材料
2、原料的來源和成品的出口方向
3、實際進出口：一般貿(mào)易貨物與特定減稅進出貨物
4、臨時進出口：保稅進出口貨物與暫準進出口貨物
5、進出口貨物報關(guān)作業(yè)流程與關(guān)鍵管控點
Unit3 企業(yè)進出口關(guān)務(wù)操作實務(wù)與疑難問題解決方法
1、企業(yè)關(guān)務(wù)BOM信息管理
2、確定保稅手冊原料及成品的H.S.CODE的方法與技巧
3、企業(yè)保稅原料及成品的“項號級”和“料號級”賬務(wù)管理
4、建立月度盤點制度以確保關(guān)務(wù)賬和倉庫實體賬一致
5、進出口保稅貨物與倉庫之間的單據(jù)賬務(wù)管理
6、特定減免稅清單與實際進出口賬務(wù)管理
Unit4 企業(yè)關(guān)務(wù)成本降低策略與方法
1、如何利用海關(guān)新政策降低企業(yè)關(guān)務(wù)與物流成本？
2、如何解決深加工結(jié)轉(zhuǎn)出口企業(yè)不能退稅的問題？
3、如何通過每月末核對關(guān)務(wù)賬與倉庫賬來縮小關(guān)務(wù)賬和倉庫賬的差異以降低企業(yè)成本？
4、如何處理在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的殘次品、邊解料、半成品等？
5、如何運用保稅倉庫供應商、VMI管理、MILK-RUN提貨方法來降低物流成本？
6、如何運用物流園FCL方式來降低物流成本？
7、如何處理進口成套的特定減免稅設(shè)備來降低成本？
8、如何處理保稅原料中的呆滯料以降低企業(yè)成本？
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