用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求管理
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2012-12-21 |
| 授課顧問(wèn): |
王小剛 |
| 開課時(shí)間: |
2012-12-21 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-12-04 09:41:53 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
項(xiàng)目經(jīng)理-----項(xiàng)目管理人員----需求分析人員----高級(jí)開發(fā)與設(shè)計(jì)人員----高級(jí)測(cè)試工程師
課程目標(biāo)
本課程將以WorkShop的形式,以產(chǎn)品開發(fā)的生命周期為主線,以概念設(shè)計(jì)、需求開發(fā)、需求分析、需求規(guī)格化、需求評(píng)審與確認(rèn)的時(shí)間順序,講解產(chǎn)品需求開發(fā)與需求管理的基本知識(shí)點(diǎn)和基本概念,講述需求開發(fā)和需求分析的主流方法及其可應(yīng)用性;
“關(guān)注用戶體驗(yàn)”已經(jīng)成為當(dāng)今業(yè)界公認(rèn)的為了使產(chǎn)品獲得客戶認(rèn)可、符合市場(chǎng)預(yù)期的利器。因此,本課程重點(diǎn)闡述以分析和捕捉用戶體驗(yàn)的為先導(dǎo)的、以符合和實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)為目標(biāo)的需求開發(fā)、規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)和驗(yàn)證過(guò)程,例如:如何獲取用戶體驗(yàn)的關(guān)注點(diǎn)、如何以用戶體驗(yàn)為“抓手”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)模式的跨越式發(fā)展、如何以用戶體驗(yàn)為“推手”改善品質(zhì)……等內(nèi)容;
課程內(nèi)容
第一部分(第一天)
Module 1概述
“需求”基本概念和定義
當(dāng)前需求開發(fā)與需求管理所面臨的主要問(wèn)題,以及解決這些問(wèn)題的利器——關(guān)注用戶體驗(yàn)
“用戶體驗(yàn)”的基本概念和定義,以及實(shí)際演練
Module 2產(chǎn)品規(guī)劃——從“做什么賣什么”到“賣什么做什么”
目標(biāo)客戶與產(chǎn)品需求
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃六大步驟
了解市場(chǎng)
市場(chǎng)細(xì)分
組合分析
制定業(yè)務(wù)計(jì)劃
綜合業(yè)務(wù)計(jì)劃
管理業(yè)務(wù)計(jì)劃
案例
Lunch Break 午餐休息 12:
~1:3
pm
Module 3 關(guān)注用戶體驗(yàn)以獲得更加精準(zhǔn)的產(chǎn)品規(guī)劃
用戶關(guān)注點(diǎn)和用戶關(guān)注歷程
關(guān)注用戶體驗(yàn)的8個(gè)出發(fā)維度、
關(guān)注用戶體驗(yàn)的7個(gè)過(guò)程
關(guān)注用戶體驗(yàn)的3個(gè)要素
案例
實(shí)戰(zhàn)演練1:根據(jù)給定的場(chǎng)景,分析X產(chǎn)品的用戶關(guān)注點(diǎn)和用戶關(guān)注歷程
―――――――――――――第一天培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束――――――――――――
第二部分(第二天)
Module 4 需求分析
需求分析:問(wèn)題的識(shí)別、評(píng)估、平衡和綜合和基本原則
需求分析的方法之一:用戶用例(UseCase)
需求分析的方法之二:原型法
需求建模的方法之一:數(shù)據(jù)流圖
需求建模的方法之二:實(shí)體-關(guān)系圖
需求建模的方法之三:狀態(tài)遷移圖
非功能性需求的分析方法
需求的平衡與優(yōu)先級(jí)設(shè)定
需求重用以及需求重用(模式重用)的案例介紹
實(shí)戰(zhàn)演練2:繼續(xù)演練1的場(chǎng)景和演練結(jié)果,制定一份產(chǎn)品需求分析策略與方案
Lunch Break 午餐休息
Module 5 需求規(guī)格化
案例分析:一份需求規(guī)格說(shuō)明書的缺失項(xiàng)和待改進(jìn)點(diǎn)
需求規(guī)格化描述的基本工具
撰寫需求的基本原則、需求規(guī)格說(shuō)明書文檔的樣例、需求的命名規(guī)則、不規(guī)則的需求描述的 樣例分析
需求跟蹤
實(shí)戰(zhàn)演練3:繼續(xù)演練1的場(chǎng)景和前面的演練結(jié)果,使用UseCase撰寫產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書文檔
Module 6 需求驗(yàn)證
需求驗(yàn)證的策略
實(shí)戰(zhàn)演練4:為X產(chǎn)品制定一份用戶體驗(yàn)測(cè)試策略
Module 7 總結(jié)與答疑
師資力量
備注信息