上海清暉IT項(xiàng)目管理高級研修班

開課地點(diǎn)：	上海市徐家匯華山路2088號匯銀廣場南樓803室
授課時(shí)間：	2007-10-19
授課顧問：	曹 濟(jì) 博士等
開課時(shí)間：	2007-10-19
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-09-28 09:33:22

　　

學(xué)習(xí)對象

IT項(xiàng)目經(jīng)理/主管/軟件項(xiàng)目經(jīng)理/開發(fā)主管/信息中心主任/主管/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/

課程目標(biāo)

■通過向優(yōu)秀專家的教學(xué)，學(xué)員可系統(tǒng)掌握現(xiàn)代先進(jìn)的項(xiàng)目管理的知識、技能與工具； ■ 修完全部課程者或單科項(xiàng)目管理專業(yè)課程者，可獲得PMI認(rèn)可的項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)證書； ■ 符合PMP報(bào)考資格者，通過研修班的認(rèn)真學(xué)習(xí)，有能力順利通過美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)的PMP資格認(rèn)證考試 ■ 提升技術(shù)管理職業(yè)技能，擴(kuò)大行業(yè)人脈關(guān)系

課程內(nèi)容

一、 項(xiàng)目背景介紹: 若干年前，管理大師湯姆•彼斯得說：全世界有5
%的白領(lǐng)工作是由項(xiàng)目管理完成； 若干月前，管理大師湯姆•彼斯得說：全世界有1

%的白領(lǐng)工作將由項(xiàng)目管理完成。 項(xiàng)目管理涉及的范圍日益廣泛，研發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品、開發(fā)新的軟件、企業(yè)信息化建設(shè)、完成一項(xiàng)工程……所有這些都是項(xiàng)目。越來越多的中國企業(yè)、跨國企業(yè)引入項(xiàng)目管理。把其作為提高企業(yè)運(yùn)作效率的解決方案。諸如華為，IBM，HP，貝爾-阿爾卡特，寶鋼國際等大型公司在企業(yè)內(nèi)全面推行項(xiàng)目化管理，把項(xiàng)目分解成企業(yè)項(xiàng)目，部門項(xiàng)目和小組項(xiàng)目。另外，像世界銀行是把每一筆貸款作為一個(gè)項(xiàng)目來管理的，摩托羅拉在2
世紀(jì)9
年代中就啟動(dòng)了一個(gè)旨在改善其項(xiàng)目管理能力的計(jì)劃，在其內(nèi)部廣泛推行項(xiàng)目管理方法。 為提升各企業(yè)單位產(chǎn)業(yè)綜合競爭力和項(xiàng)目的管理水平，上海清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心特舉辦項(xiàng)目經(jīng)理高級研修班，本研修班特聘請業(yè)界資深講師擔(dān)綱授課，結(jié)合我們的項(xiàng)目特征和國情，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)講解，提升管理職業(yè)技能，擴(kuò)大行業(yè)人脈關(guān)系。 二、 研修班課程設(shè)置:（共三個(gè)月時(shí)間，七天課程） 模塊 課程 授課老師 上課時(shí)間及課時(shí) IT項(xiàng)目管理 IT項(xiàng)目管理概述 Mr.曹 濟(jì) 1
月19--21日 3天21課時(shí) PMBOK詳解 IT項(xiàng)目管理實(shí)踐案例分析 高級項(xiàng)目管理 多項(xiàng)目投資組合與項(xiàng)目群管理（PMO） Mr.方 瑩 11月1
--11日 2天14課時(shí) 項(xiàng)目管理工具 Project在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用 Mr.余 勇 12月
8--
9日 2天14課時(shí) 配套服務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理沙龍 每月1~2期 上海清暉項(xiàng)目管理社區(qū)會(huì)員 以上上課時(shí)間安排已基本確定，如有個(gè)別調(diào)整，以最后確認(rèn)為準(zhǔn) 三、 研修項(xiàng)目收獲: ■ 通過向優(yōu)秀專家的教學(xué)，學(xué)員可系統(tǒng)掌握現(xiàn)代先進(jìn)的項(xiàng)目管理的知識、技能與工具； ■ 修完全部課程者或單科項(xiàng)目管理專業(yè)課程者，可獲得PMI認(rèn)可的項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)證書； ■ 符合PMP報(bào)考資格者，通過研修班的認(rèn)真學(xué)習(xí)，有能力順利通過美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)的PMP資格認(rèn)證考試 ■ 提升技術(shù)管理職業(yè)技能，擴(kuò)大行業(yè)人脈關(guān)系 四、 學(xué)員報(bào)名條件: ■ IT項(xiàng)目經(jīng)理/主管 ■ 軟件項(xiàng)目經(jīng)理/開發(fā)主管 ■ 信息中心主任/主管/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ■ 開發(fā)中心主管/項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目主管 ■ IT技術(shù)部門經(jīng)理/主管 ■ 企業(yè)信息化建設(shè)主管/項(xiàng)目主管/CIO ■ 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/主管 ■ IT工程師（兩年以上項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，具有提拔潛質(zhì)，面向項(xiàng)目經(jīng)理崗位定向培養(yǎng)） 五、 學(xué)習(xí)時(shí)限與教學(xué)方法: 不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)3個(gè)月。每月上1-2次課，集中面授，每次2－3天，安排在周五、周六、周日。 采用理論講授、案例研究、小組研討、心得交流等國際通行的互動(dòng)式面授教學(xué)。 六．課程介紹: 課程名稱 課程特色 IT項(xiàng)目管理實(shí)踐 本課程是項(xiàng)目管理基礎(chǔ)課程之一，將基于項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK）的內(nèi)容。講師結(jié)合IT行業(yè)實(shí)際案例和多年實(shí)踐，該課程將對項(xiàng)目管理的范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、采購管理、人力資源管理、溝通管理、綜合管理進(jìn)行綜合評述。通過學(xué)完此門課程，學(xué)員在理解項(xiàng)目管理知識體系的基礎(chǔ)之上，可以有針對性地分析自己所處的組織或項(xiàng)目在項(xiàng)目管理方面的現(xiàn)狀，判斷有哪些方面需要加以重點(diǎn)關(guān)注，從而在實(shí)際的工作中可以有的放矢，從關(guān)注項(xiàng)目全局的角度做好項(xiàng)目管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的細(xì)化、量化、圖形化！ 多項(xiàng)目組合與項(xiàng)目群管理 在組織內(nèi)，項(xiàng)目組合代表了其為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而正在實(shí)施的項(xiàng)目群、項(xiàng)目和其他工作的集合。實(shí)質(zhì)上，項(xiàng)目組合反映了組織的優(yōu)先次序、投資和資源分配。所以，項(xiàng)目組合管理是對一個(gè)或更多的組合的集中管理，以達(dá)到具體的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)。讓已具備項(xiàng)目管理知識體系的學(xué)員通過此課程的深化，更加熟悉和了解多項(xiàng)目組合之間的選擇決策、管理與平衡，展示和提高投資回報(bào)。本課程通過跨國企業(yè)的項(xiàng)目組合管理案例研討以及演練，讓學(xué)員加深學(xué)習(xí)印象，更好的帶來價(jià)值。 Project在項(xiàng)目管理中運(yùn)用 通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠最大程度的使用項(xiàng)目管理的工作，發(fā)揮項(xiàng)目管理應(yīng)用工具的最大效益。課程將根據(jù)實(shí)例利用Project Professional 2

3建立并優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃，再通過Project Server 實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同工作，提升項(xiàng)目管理的能力。主要講述如何用Project來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的計(jì)劃與執(zhí)行管理；把項(xiàng)目管理PMBOK體系與軟件結(jié)合起來講如何應(yīng)用；如何用軟件工具實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理關(guān)鍵；如何基于Project實(shí)現(xiàn)企業(yè)EPM（企業(yè)級項(xiàng)目管理系統(tǒng)）平臺的搭建；利用Project Web Access項(xiàng)目進(jìn)展的報(bào)告，跟蹤，和控制；項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制，更新，報(bào)告，以及資源工作管理與成本管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與問題管理。 七．富用豐富理論與實(shí)踐專家講師陣容： 曹 濟(jì) 博士 上海清暉 高級顧問、美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)度量分會(huì)董事成員、歐洲軟件度量論壇（SMEF）組委會(huì)成員、國際軟件標(biāo)桿組織（ISBSG）技術(shù)顧問、德國海德堡大學(xué)需求工程論壇組委會(huì)成員、信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理委員會(huì)成員、國際認(rèn)證功能點(diǎn)專家（CFPS）、IEEE/PMI/IFPUG/ISBSG 會(huì)員 為上百家的國內(nèi)外IT組織提供過IT項(xiàng)目管理、軟件項(xiàng)目管理、基礎(chǔ)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目量化管理、軟件估算和軟件度量、軟件質(zhì)量管理、軟件測試管理等方面的公開培訓(xùn)課程與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。為十多家軟件公司提供CMM/CMMI培訓(xùn)咨詢服務(wù)、軟件標(biāo)桿管理體系培訓(xùn)咨詢服務(wù)、項(xiàng)目管理體系培訓(xùn)咨詢服務(wù)。 服務(wù)企業(yè)包括：中國移動(dòng)/中國網(wǎng)通/廣州電信/甘肅電信/浙江聯(lián)通/中國建設(shè)銀行/中石油/中國民航信息中心/海關(guān)總署/TOM公司/聯(lián)想集團(tuán)/神州數(shù)碼/方正電腦/長城電腦/東軟集團(tuán)/大連華信/博彥軟件/索尼愛立信/NEC/西門子/聯(lián)信永益/中軟集團(tuán)/東方通信/新華社/京東方軟件/普天潤匯集團(tuán)/首都信息/清華同方/合力金橋/大亞灣核電站/華泰貝通/藍(lán)深網(wǎng)絡(luò)/長安汽車/重慶鋼鐵總公司/中科院華建/天大天財(cái)/中軟總公司/石化盈科/億陽信通/浙大網(wǎng)新… … 曹老師還廣泛參與項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理方面的公益活動(dòng)，積極參與推動(dòng)軟件行業(yè)的規(guī)范化管理與量化管理，相關(guān)公共信息可參閱網(wǎng)絡(luò)搜索結(jié)果。 代表著作：《軟件過程改進(jìn)實(shí)踐》（電子工業(yè)出版社） 《極限編程》 （人民郵電出版社） 《組織過程改進(jìn)》 （人民郵電出版社） 方 瑩 老師 上海清暉 高級培訓(xùn)講師 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理師(PMP)、阿爾卡特大學(xué)首席培訓(xùn)講師，國家科技部特聘講師。 曾就職于新華控制工程有限公司、美國愛默生公司（中國）、西門子公司、上海貝爾阿爾卡特，具備1
年以上大型通信工程、大型火力發(fā)電控制工程、研發(fā)項(xiàng)目管理、市場投資項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。長期在大型跨國企業(yè)擔(dān)任高級項(xiàng)目經(jīng)理，基于戰(zhàn)略層面進(jìn)行多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目、工程項(xiàng)目的管理工作。 之后曾任阿爾卡特大學(xué)管理學(xué)院資深講師。開發(fā)并講授的課程有：多項(xiàng)目投資組合管理、基于企業(yè)戰(zhàn)略層面的項(xiàng)目群管理、成功的項(xiàng)目管理、電信工程項(xiàng)目管理、商務(wù)環(huán)境下的新產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)項(xiàng)目的需求分析和需求管理、集成開發(fā)環(huán)境下的項(xiàng)目管理等高級培訓(xùn)課程。同時(shí)又擔(dān)任面向業(yè)務(wù)及項(xiàng)目經(jīng)理能力模型的培訓(xùn)方案的制定項(xiàng)目開發(fā)。 具備多年的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉業(yè)內(nèi)的工作流程與市場狀況，善于啟發(fā)引導(dǎo)，上課形式多樣， 風(fēng)趣幽默，具很強(qiáng)的互動(dòng)性， 深受學(xué)員好評。 培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)： 除了對阿爾卡特上千名研發(fā)以及相關(guān)人員培訓(xùn)，深受好評外，還對其它企業(yè)進(jìn)行過上百場各種培訓(xùn)。其主要服務(wù)企業(yè)有：上海電信、東方網(wǎng)絡(luò)通信有限公司、北京網(wǎng)通、億陽信通、聯(lián)想集團(tuán)、交通銀行、中興通訊、德國博世、西門子、歐姆龍、浙江電信、TCL、上汽集團(tuán)、聯(lián)合汽車電子、寶鋼國際、華東電網(wǎng)、東方航空、Lucent、上船集團(tuán)等數(shù)著名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，深受好評。 余 勇 老師 上海清暉 高級培訓(xùn)講師、微軟全球最有價(jià)值專家（MVP），微軟特約資深講師，微軟金牌認(rèn)證講師（MCT），微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師（MCSE），微軟認(rèn)證數(shù)據(jù)庫工程師（MCDBA），中國首位CIW講師，微軟IT學(xué)院全球講師，ITIL ，微軟首批護(hù)航技術(shù)專家、Microsoft OFFICE師訓(xùn)講師。 負(fù)責(zé)和參與微軟中文教材（Office Project ,Windows Server,ISA Server ,Exchange Server、）編寫；教育部-微軟(中國)“攜手助學(xué)”項(xiàng)目中負(fù)責(zé)項(xiàng)目課程課件制作，培訓(xùn)以及相關(guān)論壇維護(hù)；多年IT技術(shù)支持和培訓(xùn)經(jīng)歷，曾長時(shí)間從事企業(yè)技術(shù)支持，企業(yè)信息化項(xiàng)目的售前和支持工作，精通基于MS Office Project Server構(gòu)建企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)（EPM），以及微軟產(chǎn)品整合面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。 曾為西門子、通用、上海移動(dòng)、花旗銀行、中國銀行、東方航空、3M、卡爾瑪、瓦錫蘭、其勝威納、Dell、IBM、喜力、上海通用、施樂、強(qiáng)生、百威、德利多富、復(fù)地集團(tuán)等公司進(jìn)行了多種IT系統(tǒng)方面和授課技巧方面的培訓(xùn)，獲得客戶的一致好評；授課條理清楚，重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際，對學(xué)員的提問有求必應(yīng)，兢兢業(yè)業(yè)，深受學(xué)員喜愛。 八、近期學(xué)員 Honeywell、東方航空、Sony中國、泰科電子、朗訊科技、晟峰軟件、華冠電子、傲普科技、富國基金、數(shù)慧系統(tǒng)、GMC軟件、德邦證券、上海港集、美沃精密儀器、國電萬潤、中業(yè)電梯、喜樂康科技、恩斐凱思、漢略信息、普羅通信、社�？�、臺灣昱久、未來寬帶、從興電子、固安捷中國、默克化工、德利多富信息系統(tǒng)、天源迪科、PFU計(jì)算機(jī)、升東網(wǎng)絡(luò)…… 九、相關(guān)費(fèi)用 1．研修全部課程：68

元 2．參加研修課程其中某部分課程，請垂詢清暉公司 以上費(fèi)用含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、參考書、講義費(fèi)、午餐費(fèi)。為保證授課效果，18人成班，否則退還所交一切費(fèi)用。備注：學(xué)費(fèi)中含以下學(xué)習(xí)用書籍及資料（每次課程還有老師的授課講義一本） 1）項(xiàng)目管理知識體系指南PMBOK 2

4中文版； 2）MS Project 2

3 企業(yè)項(xiàng)目管理。

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