菲迪克(FIDIC)合同條款解讀與應(yīng)用
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
廣州 |
| 授課時(shí)間: |
2006年9月26日 |
| 授課顧問(wèn): |
施小倫博士 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2006-9-26 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2007-08-21 11:25:55 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、招標(biāo)管理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目投標(biāo)負(fù)責(zé)人、制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)和供應(yīng)部門、市場(chǎng)拓展部門、戰(zhàn)略發(fā)展部門的技術(shù)和管理人員;項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目分包管理和協(xié)調(diào)人員、合同管理負(fù)責(zé)人等;采購(gòu)主管、采辦負(fù)責(zé)人、商務(wù)合同部、財(cái)務(wù)部采購(gòu)主管
課程目標(biāo)
了解FIDIC組織、合同文本、規(guī)范的背景、發(fā)展和現(xiàn)狀,結(jié)合國(guó)內(nèi)的法律、經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的實(shí)際環(huán)境,討論FIDIC 合同文本的規(guī)范特點(diǎn)和應(yīng)用范圍;
熟悉FIDIC合同文本1999年最新版本的主要特點(diǎn)和應(yīng)用,結(jié)合案例,重點(diǎn)分析和討論《新紅皮書:施工合同條件》(Conditions of Contract for Construction)的主要條款及其在工程施工項(xiàng)目中的借鑒和應(yīng)用
課程內(nèi)容
課程內(nèi)容提綱
第一天(上午9:
– 12:
;下午1:3
– 5:
)
第一部分:FIDIC 簡(jiǎn)介
1.FIDIC合同條件的背景、演變與特點(diǎn)
2.FIDIC 合同文本的種類及其應(yīng)用
新紅皮書
新黃皮
銀皮書
綠皮書
3.合同文本得結(jié)構(gòu)和主要元素
4.FIDIC合同條件在國(guó)際承包工程中的應(yīng)用;
5.工程建設(shè)項(xiàng)目管理的常用承包模式;
6.即將出臺(tái)的《全國(guó)施工合同示范文本》和《工程總承包合同示范文本》參照FIDIC的情況介紹和條文解析;
7.FIDIC 合同文本與國(guó)內(nèi)的法律和應(yīng)用環(huán)境
第二部分:重點(diǎn)條款分析點(diǎn)評(píng)
1.FIDIC條款對(duì)業(yè)主和承包商之間的風(fēng)險(xiǎn)分配
2.FIDIC業(yè)主方的合同權(quán)利空間
3.FIDIC 對(duì)承包商經(jīng)濟(jì)利益的保護(hù)
4.工程師在合同管理中的職責(zé)和權(quán)力
5.開(kāi)工、延誤與暫停
6.索賠、爭(zhēng)端與仲裁和處理
7.FIDIC關(guān)于工程轉(zhuǎn)讓、分包的規(guī)定,工程計(jì)量、費(fèi)用管理的程序;
第二天(上午9:
– 12:
;下午1:3
– 5:
)
第三部分:應(yīng)用菲迪克條款管理項(xiàng)目
1.工程項(xiàng)目的質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度、安全控制和人力資源溝通管理;
2.PMI項(xiàng)目管理知識(shí)體系(九大體系)與工程項(xiàng)目管理。
3.項(xiàng)目經(jīng)理與商務(wù)談判技巧
4.案例分析和討論
第四部分:綜合案例分析討論
1.案例:合同條款中的通用條款與專用條款
2.案例:業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)防范條款
3.案例:工程師的權(quán)限
4.合同條款與招標(biāo)運(yùn)作實(shí)例分析討論
師資力量
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