.目標執(zhí)行力

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審核時間：	我要報名2012-09-19 10:48:12

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

領(lǐng)導(dǎo)

課程內(nèi)容

目標執(zhí)行力培訓(xùn) 講師：平梵 目標執(zhí)行力課程有哪些？ 目標執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些？ 目標執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 目標執(zhí)行力方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的目標執(zhí)行力培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名目標執(zhí)行力專家平梵老師課程《目標執(zhí)行力培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述目標執(zhí)行力的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析目標執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握目標執(zhí)行力的技能提升方法 行動建議：目標執(zhí)行力培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆目標執(zhí)行力潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：經(jīng)營的核心是確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。企業(yè)設(shè)定目標并不是最難的，最難的是企業(yè)能否長期穩(wěn)定地實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標。保證企業(yè)永續(xù)發(fā)展，這是每一個企業(yè)管理者必須面對的根本問題。管控力正是要基于企業(yè)目標，建立一套高效簡潔的企業(yè)自運營系統(tǒng)，使管理者能夠脈絡(luò)清晰地控制并確保目標的實現(xiàn)。 ——歡迎進入著名企管專家平梵老師的《目標執(zhí)行力培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 平梵老師的《目標執(zhí)行力培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 何為管控力 第一節(jié) 管控與管控力 第二節(jié) 管控出效率 第三節(jié) 管控力的源泉 第四節(jié) 如何打造管控力 第二講 確定目標和標準 第一節(jié) 為什么大多數(shù)企業(yè)的目標是空中樓閣 第二節(jié) 管控力的起點：合理的目標 第三節(jié) 如何制定合理的目標 第四節(jié) 管控力的靈魂：為目標設(shè)定標準 第三講 分解目標和確定責(zé)任 第一節(jié) 目標只有分解才能落實 第二節(jié) 確保責(zé)任到人 第四講 監(jiān)督和透明 第一節(jié) 發(fā)揮監(jiān)督的作用 第二節(jié) 透明——管控力產(chǎn)生的良好環(huán)境 第三節(jié) 如何透明管控——現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展之道 第五講 跟蹤和修正 第一節(jié) 人們只會做你檢查的事 第二節(jié) 過程管控 第三節(jié) 確保一切在正確的軌道上 第六講 評估和獎懲 第一節(jié) 常被誤用的評估 第二節(jié) 如何進行評估 第三節(jié) 讓每次獎懲有積極的效果 第四節(jié) 有效激勵的方法 分析：目標執(zhí)行力培訓(xùn)案例！ 解析：目標執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：目標執(zhí)行力課程案例分析！ 目標執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié) 備注：目標執(zhí)行力培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供目標執(zhí)行力培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括目標執(zhí)行力公開課、目標執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)、目標執(zhí)行力講師外派、目標執(zhí)行力調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的目標執(zhí)行力解決方案。平梵老師的目標執(zhí)行力課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！

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